Wallace Stevens Ameriketako Estatu Batuetako poeta handienetako bat izan zen. "The Emperor of Ice-Cream" eta "The Idea of Order at Key West" liburuen egileari Pulitzer Poesia Saria eman zioten 1955ean eta Harvard Unibertsitateko irakasle postu ospetsu bat eskaini zioten. Stevensek uko egin zion. Ez zuen Hartford Accident and Indemnity Companyko presidenteorde kargua utzi nahi.
Aseguru-exekutibo liriko hau ez zen negozioen eta poesiaren arteko bidegurutzea betetzen zuen bakarra. Dana Gioia poeta, Stanford Business School-eko lizentziaduna eta General Foods-eko exekutibo ohia denak dioenez , TS Eliotek hamarkada bat eman zuen Londresko Lloyd's Bank-en; eta beste poeta askok, besteak beste , James Dickey , AR Ammons eta Edmund Clarence Stedman, negozioetan aldi batzuk egin zituzten.
Iraganean idatzi izan dut nola izan behar diren enpresa-buruak irakurleak , baina irakurtzeko grina dugunok ere askotan garaikideko ez-fikziozko edo eleberrietara mugatzen gara. Horrela eginez, gure garapen pertsonal eta profesionalerako baliotsua izan daitekeen genero bat ahaztu egiten dugu: poesia. Hona hemen zergatik ez genukeen irakurri behar.
Batetik, poesiak konplexutasunarekin borrokatzen eta sinplifikatzen irakasten digu. Harman Industries-eko sortzaile Sidney Harmanek behin The New York Times egunkariari esan zion: "Nire goi-mailako langileei esaten nien poetak kontratatzeko kudeatzaile gisa. Poetak dira gure jatorrizko sistema-pentsatzaileak. Gure ingurune konplexuenei begiratzen diete eta konplexutasuna ulertzen hasten diren zerbaitera murrizten dute". Emily Dickinson-ek, adibidez, maisuki sinplifikatu zituen gai konplexuak "Heriotzaren aurrean gelditu ezin nintzelako" bezalako poemekin, eta poeta asko ere antzera trebeak dira. Enpresa-liderrak ingurune dinamiko eta anitzetan bizi dira. Haien erronka kaos hori hartu eta esanguratsua eta ulergarria bihurtzea da. Poesia irakurtzeak eta idazteak gaitasun hori landu dezake, mundua hobeto kontzeptualizatzeko eta besteei komunikatzeko gaitasuna hobetuz —aurkezpenen edo idatziz—.
Poesiak erabiltzaileei enpatia zentzumen zorrotzagoa garatzen ere lagun diezaieke. "Celestial Music" poeman, adibidez, Louise Glückek zeruarekiko eta hilkortasunarekiko dituen sentimenduak aztertzen ditu gaia lagun baten begietatik ikusita, eta poeta askok inguruko jendea ulertzeari erreparatzen diote. 2006ko urtarrilean, Poetry Foundation-ek "Poetry in America" izeneko ikerketa garrantzitsu bat argitaratu zuen, poesia irakurtzeko joerak eta poesia irakurleen ezaugarriak azalduz. Poesia erabiltzaileek aipatutako onura tematiko nagusia "ulermena" izan zen: mundua, norbera eta besteenak. Poesia erabiltzen ez dutenak baino sozialagoak ere zirela ikusi zen. Eta ikerketa berri askok erakusten dute fikzioa eta poesia irakurtzeak enpatia garatzen duela. Raymond Marrek, adibidez, ikerketak egin ditu, eta horrek erakusten du fikzioa irakurtzea ezinbestekoa dela haur txikiengan enpatia (PDF) eta helduengan enpatia eta gogoaren teoria (PDF) garatzeko. Medikuntza Humanitate eta Arteetako (PDF) programak poesia ere sartu zuen bere curriculumean, medikuen enpatia eta errukia hobetzeko modu gisa, eta hainbeste poetak garatutako enpatia bizia ezinbesteko trebetasuna da zuzendaritza-postuetan daudenentzat eta aldizka kontseiluko kideen, lankideen, bezeroen, hornitzaileen, komunitateko kideen eta langileen sentimenduak eta motibazioak ulertu behar dituztenentzat.
Poesia irakurtzeak eta idazteak sormena ere garatzen du. Knowledge@Wharton-i emandako elkarrizketa batean, aipatutako Dana Gioiak dio: "[Negozioetan gora egin ahala]... abantaila izugarria nuela sentitu nuen nire lankideekiko, irudimenean, hizkuntzan eta literaturan esperientzia nuelako". Poesiaren erro grekoak "egilea" esan nahi duela kontuan hartuta, Danak azpimarratzen du goi-zuzendariek ez dituztela gaitasun kuantitatiboak bakarrik behar, baizik eta "kualitatiboak eta sortzaileak" eta "epaiketa sortzailea", eta uste du poesia irakurtzea eta idaztea gaitasun horiek garatzeko bidea dela. Izan ere, poesia sormena garatzeko tresna hobea izan daiteke fikzio konbentzionala baino. Clare Morganek, bere What Poetry Brings to Business liburuan, ikerketa bat aipatzen du, poemek irakurleei "istorioek" baino ia bikoitza esanahi alternatibo sortzea eragin zietela erakusten duena, eta poesia irakurleek "automonitorizazio" estrategia handiagoak garatu zituztela, beren pentsamendu-prozesuen eraginkortasuna hobetuz. Gaitasun sortzaile hauek zuzendariei beren erakundeak ekintzaile mantentzen, irtenbide imajinatiboak ateratzen eta datuak bakarrik ez diren nahikoa aurrera egiteko ingurune disruptiboak nabigatzen lagun diezaiekete.
Azkenik, poesiak bizitza edertasunez eta esanahiz betetzen irakatsi diezaguke. Kudeaketa modernoaren erronka bat izan daiteke geure buruak eta gure lankideak harriduraz eta helburuz inplikatuta mantentzea. Simon Sinekek eta beste batzuek dokumentatu duten bezala, enpresa eta pertsona onenek ez dute inoiz galtzen zergatik egiten duten egiten dutena. Poetek ere ez. Wislawa Szymborskak bere Nobel sarirako "Poeta eta Mundua" hitzaldian idazten du:
Mundua —bere handitasunak eta gure ezintasunak izutzen gaituztenean pentsatzen duguna edozein dela ere... harrigarria da...Egia da, eguneroko hizkeran, hitz bakoitza aztertzeko gelditzen ez garen bitartean, denok erabiltzen ditugula "mundu arrunta", "bizitza arrunta", "gertaeren ohiko ibilbidea"... bezalako esaldiak. Baina poesiaren hizkuntzan, non hitz bakoitza pisatzen den, ez dago ezer ohikorik edo normalik. Ez harri bakar bat eta ez hodei bakar bat gainean. Ez egun bakar bat eta ez gau bakar bat ondoren. Eta batez ere, ez existentzia bakar bat, ez inoren existentzia mundu honetan.
Zer gertatuko litzateke gu, profesionalok, antzeko ikuspegia landuko bagenu? Gure lankideak itxaropentsuagoak eta helburu sendoagoak izango lirateke, eta gure lana harridura, esanahi eta edertasun gehiagorekin biziberrituko litzateke.
Poesia ez da negozio arazo guztietarako irtenbide bakarra. Poesia inoiz irakurri ez duten eta guztiz arrakastatsuak izan diren negozio lider asko daude. Baina horretarako prest daudenentzat, poesia irakurtzea eta idaztea lidergoa garatzeko osagai baliotsua izan daiteke.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION