ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಕಾವ್ಯದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ವ್ಯಾಲೇಸ್ ಸ್ಟೀವನ್ಸ್ ಅಮೆರಿಕದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಕವಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು. "ದಿ ಎಂಪರರ್ ಆಫ್ ಐಸ್-ಕ್ರೀಮ್" ಮತ್ತು "ದಿ ಐಡಿಯಾ ಆಫ್ ಆರ್ಡರ್ ಅಟ್ ಕೀ ವೆಸ್ಟ್" ಕೃತಿಗಳ ಲೇಖಕರಿಗೆ 1955 ರಲ್ಲಿ ಕಾವ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಪುಲಿಟ್ಜರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಅಧ್ಯಾಪಕ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಸ್ಟೀವನ್ಸ್ ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರು. ಹಾರ್ಟ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಅಪಘಾತ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ಕಂಪನಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅವರು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ.

ಸಾಹಿತ್ಯಿಕವಾಗಿ ಒಲವು ಹೊಂದಿರುವ ಈ ವಿಮಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಕಾವ್ಯದ ಛೇದಕವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಕವಿ, ಸ್ಟ್ಯಾನ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಪದವೀಧರ ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ಜನರಲ್ ಫುಡ್ಸ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಡಾನಾ ಗಿಯೋಯಾ, ಟಿಎಸ್ ಎಲಿಯಟ್ ಲಾಯ್ಡ್ಸ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ದಶಕವನ್ನು ಕಳೆದರು; ಮತ್ತು ಜೇಮ್ಸ್ ಡಿಕಿ , ಎಆರ್ ಅಮ್ಮನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಡ್ಮಂಡ್ ಕ್ಲಾರೆನ್ಸ್ ಸ್ಟೆಡ್‌ಮನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಇತರ ಕವಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ .

ವ್ಯವಹಾರ ನಾಯಕರು ಹೇಗೆ ಓದುಗರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ಹಿಂದೆ ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಓದಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವರು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಮಕಾಲೀನ ಕಾಲ್ಪನಿಕವಲ್ಲದ ಅಥವಾ ಕಾದಂಬರಿಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಬಹುದಾದ ಒಂದು ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ನಾವು ಕಡೆಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ: ಕಾವ್ಯ. ನಾವು ಏಕೆ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಕಾವ್ಯವು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಲು ಮತ್ತು ಸರಳೀಕರಿಸಲು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಹರ್ಮನ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಸಿಡ್ನಿ ಹರ್ಮನ್ ಒಮ್ಮೆ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್‌ಗೆ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರು, "ನನ್ನ ಹಿರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಕವಿಗಳಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ. ಕವಿಗಳು ನಮ್ಮ ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತಕರು. ಅವರು ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಸರಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಇಳಿಸುತ್ತಾರೆ." ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಮಿಲಿ ಡಿಕಿನ್ಸನ್, "ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಸಾವಿನ ಮುಂದೆ ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂಬಂತಹ ಕವಿತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಸರಳೀಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕವಿಗಳು ಇದೇ ರೀತಿ ಪ್ರವೀಣರು. ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರು ಬಹುಮುಖಿ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಸವಾಲು. ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಓದುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದು ಆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಜಗತ್ತನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಅಥವಾ ಬರವಣಿಗೆಯ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.

ಕಾವ್ಯವು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾದ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಸೆಲೆಸ್ಟಿಯಲ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್" ಎಂಬ ಕವಿತೆಯಲ್ಲಿ, ಲೂಯಿಸ್ ಗ್ಲಕ್ ಸ್ವರ್ಗ ಮತ್ತು ಮರಣದ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸ್ನೇಹಿತನ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮೂಲಕ ನೋಡುವ ಮೂಲಕ ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕವಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನವರಿ 2006 ರಲ್ಲಿ, ಪೊಯೆಟ್ರಿ ಫೌಂಡೇಶನ್ "ಪೊಯೆಟ್ರಿ ಇನ್ ಅಮೇರಿಕಾ" ಎಂಬ ಹೆಗ್ಗುರುತು ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು, ಇದು ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಓದುವಲ್ಲಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾವ್ಯ ಓದುಗರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾವ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಾಧಾರಿತ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ "ತಿಳುವಳಿಕೆ" - ಪ್ರಪಂಚ, ಸ್ವಯಂ ಮತ್ತು ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ. ಅವರು ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಬಳಸದ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿರೂಪಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬೆರೆಯುವವರು ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಸೂಯೆಗಳು ಕಾದಂಬರಿ ಮತ್ತು ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಓದುವುದು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರೇಮಂಡ್ ಮಾರ್, ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು (PDF) ಮತ್ತು ವಯಸ್ಕರಲ್ಲಿ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು (PDF) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕಾದಂಬರಿ ಓದುವಿಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದಾರೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಾನವಿಕ ಮತ್ತು ಕಲೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ (PDF) ವೈದ್ಯರಲ್ಲಿ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಪಠ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕವಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ತೀವ್ರವಾದ ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸಮುದಾಯ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಓದುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದರಿಂದ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. Knowledge@Wharton ಜೊತೆಗಿನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ , ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಡಾನಾ ಗಿಯೋಯಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "[ನಾನು] ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಏರುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ... ನನಗೆ ಕಲ್ಪನೆ, ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಇದ್ದುದರಿಂದ ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ನನಗೆ ಅಗಾಧವಾದ ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ." ಕಾವ್ಯದ ಗ್ರೀಕ್ ಮೂಲ ಎಂದರೆ "ತಯಾರಕ" ಎಂದು ಡಾನಾ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಕೇವಲ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ "ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ" ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು "ಸೃಜನಶೀಲ ತೀರ್ಪು" ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಡಾನಾ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಓದುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದು ಆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾದಂಬರಿಗಿಂತ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕಾವ್ಯವು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿರಬಹುದು. ಕ್ಲೇರ್ ಮಾರ್ಗನ್ ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕ ವಾಟ್ ಪೊಯೆಟ್ರಿ ಬ್ರಿಂಗ್ಸ್ ಟು ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್‌ನಲ್ಲಿ , ಕವಿತೆಗಳು ಓದುಗರು "ಕಥೆಗಳು" ಗಿಂತ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಪರ್ಯಾಯ ಅರ್ಥಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾವ್ಯ ಓದುಗರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ "ಸ್ವಯಂ-ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ" ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಈ ಸೃಜನಶೀಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮಶೀಲವಾಗಿಡಲು, ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಲು ಡೇಟಾ ಮಾತ್ರ ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲದ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಪರಿಸರಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಕಾವ್ಯವು ಜೀವನವನ್ನು ಸೌಂದರ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಥದಿಂದ ತುಂಬಲು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸವಾಲೆಂದರೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅದ್ಭುತ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಹೂಡುವುದು. ಸೈಮನ್ ಸಿನೆಕ್ ಮತ್ತು ಇತರರು ದಾಖಲಿಸಿರುವಂತೆ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಜನರು ತಾವು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಕವಿಗಳೂ ಸಹ ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. "ದಿ ಪೊಯೆಟ್ ಅಂಡ್ ದಿ ವರ್ಲ್ಡ್" ಎಂಬ ನೊಬೆಲ್ ಉಪನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ವಿಸ್ಲಾವಾ ಸ್ಜಿಂಬೋರ್ಸ್ಕಾ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ:

ಜಗತ್ತು - ಅದರ ವಿಶಾಲತೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ದುರ್ಬಲತೆಯಿಂದ ನಾವು ಭಯಭೀತರಾದಾಗ ನಾವು ಏನೇ ಯೋಚಿಸಿದರೂ ಅದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ ...

ನಿಜ, ದೈನಂದಿನ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪದವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ "ಸಾಮಾನ್ಯ ಜಗತ್ತು," "ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನ," "ಘಟನೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಾದಿ" ಮುಂತಾದ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ... ಆದರೆ ಕಾವ್ಯದ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪದವನ್ನು ತೂಗಿದಾಗ, ಯಾವುದೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಲ್ಲ. ಒಂದೇ ಕಲ್ಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಒಂದೇ ಮೋಡವಿಲ್ಲ. ಅದರ ನಂತರ ಒಂದೇ ಹಗಲು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ರಾತ್ರಿಯೂ ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಒಂದೇ ಅಸ್ತಿತ್ವವಿಲ್ಲ, ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾರ ಅಸ್ತಿತ್ವವೂ ಅಲ್ಲ.

ನಾವು ವೃತ್ತಿಪರರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಆಶಾದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ಆಶ್ಚರ್ಯ, ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಸೌಂದರ್ಯದಿಂದ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಕಾವ್ಯವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಹಾರವಲ್ಲ. ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಓದದ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿರುವ ಅನೇಕ ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಮುಕ್ತರಾಗಿರುವವರಿಗೆ, ಕಾವ್ಯವನ್ನು ಓದುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದು ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಮೂಲ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.