Переваги поезії для професіоналів

Воллес Стівенс був одним із найвидатніших поетів Америки. Автор творів «Імператор морозива» та «Ідея порядку в Кі-Весті» був удостоєний Пулітцерівської премії за поезію в 1955 році та отримав пропозицію престижної посади викладача в Гарвардському університеті. Стівенс відмовився. Він не хотів відмовлятися від своєї посади віце-президента компанії Hartford Accident and Indemnity Company.

Цей лірично схильний керівник страхової компанії був далеко не єдиним, хто займав перетин бізнесу та поезії. Дана Джоя, поетеса, випускниця Стенфордської бізнес-школи та колишня керівник General Foods, зазначає , що Т. С. Еліот провів десять років у Лондонському банку Ллойда; а багато інших поетів, включаючи Джеймса Дікі , А. Р. Аммонса та Едмунда Кларенса Стедмана, мали певний досвід роботи в бізнесі.

Я вже писав у минулому про те, що бізнес-лідери повинні бути читачами , але навіть ті з нас, хто схильний до захопленого читання, часто обмежуються сучасною документальною літературою чи романами. Роблячи так, ми не помічаємо жанр, який може бути цінним для нашого особистого та професійного розвитку: поезію. Ось чому нам не слід цього робити.

По-перше, поезія вчить нас боротися зі складністю та спрощувати її. Засновник Harman Industries Сідні Харман якось сказав The New York Times : «Я колись казав своїм керівникам, щоб вони знайшли мені поетів як менеджерів. Поети — це наші оригінальні системні мислителі. Вони дивляться на наші найскладніші середовища і зводять складність до чогось, що починають розуміти». Емілі Дікінсон, наприклад, майстерно спростила складні теми у віршах на кшталт «Тому що я не могла зупинитися заради смерті», і багато поетів мають подібні навички. Бізнес-лідери живуть у багатогранному, динамічному середовищі. Їхнє завдання — взяти цей хаос і зробити його змістовним і зрозумілим. Читання та написання поезії може розвивати цю здатність, покращуючи здатність краще концептуалізувати світ і доносити його — через презентації чи письмо — до інших.

Поезія також може допомогти користувачам розвинути гостріше почуття емпатії. Наприклад, у вірші «Небесна музика» Луїза Глюк досліджує свої почуття щодо небес і смертності, дивлячись на цю проблему очима друга, і багато поетів приділяють велику увагу розумінню людей навколо себе. У січні 2006 року Фонд поезії опублікував знакове дослідження «Поезія в Америці» , в якому окреслено тенденції в читанні поезії та характеристики читачів поезії. Тематичною перевагою номер один, яку називали користувачі поезії, було «розуміння» — світу, себе та інших. Було навіть виявлено, що вони більш товариські, ніж їхні колеги, які не використовують поезію. А низка нових досліджень показує, що читання художньої літератури та поезії в цілому розвиває емпатію. Наприклад, Раймонд Мар провів дослідження, які показують, що читання художньої літератури є важливим для розвитку емпатії у маленьких дітей (PDF) та емпатії та теорії розуму у дорослих (PDF) . Програма з медичних гуманітарних наук та мистецтв (PDF) навіть включила поезію до своєї навчальної програми як спосіб розвитку емпатії та співчуття у лікарів, а сильна емпатія, розвинена багатьма поетами, є навичкою, необхідною для тих, хто обіймає керівні посади та регулярно потребує розуміння почуттів та мотивації членів правління, колег, клієнтів, постачальників, членів громади та співробітників.

Читання та написання віршів також розвиває креативність. В інтерв'ю Knowledge@Wharton вищезгадана Дана Джоя каже: «Коли я [піднімалася] в бізнесі... я відчувала, що маю величезну перевагу над колегами, тому що мала досвід уяви, мови та літератури». Зазначаючи, що грецький корінь слова «поезія» означає «творець», Дана наголошує, що керівникам вищої ланки потрібні не лише кількісні навички, а й «якісні та творчі» навички та «творче судження», і вважає, що читання та написання віршів — це шлях до розвитку цих здібностей. Дійсно, поезія може бути навіть кращим інструментом для розвитку креативності, ніж звичайна художня література. Клер Морган у своїй книзі «Що поезія приносить бізнесу » цитує дослідження, яке показує, що вірші змушують читачів генерувати майже вдвічі більше альтернативних значень, ніж «історії», а читачі поезії ще більше розвивали кращі стратегії «самомоніторингу», що підвищували ефективність їхніх процесів мислення. Ці творчі здібності можуть допомогти керівникам підтримувати підприємницьку діяльність у своїх організаціях, знаходити креативні рішення та орієнтуватися в деструктивному середовищі, де самих лише даних недостатньо для досягнення прогресу.

Зрештою, поезія може навчити нас наповнювати життя красою та сенсом. Викликом у сучасному менеджменті може бути те, щоб ми та наші колеги були сповнені захоплення та мети. Як задокументували Саймон Сінек та інші, найкращі компанії та люди ніколи не втрачають розуміння, чому вони роблять те, що роблять. Поети також. У своїй Нобелівській лекції «Поет і світ» Віслава Шимборська пише:

Світ — що б ми не думали, коли нас лякає його неосяжність та власне безсилля... вражає...

Звичайно, у повсякденній мові, де ми не зупиняємося, щоб обміркувати кожне слово, ми всі використовуємо такі фрази, як «звичайний світ», «звичайне життя», «звичайний хід подій»... Але мовою поезії, де кожне слово зважене, немає нічого звичайного чи нормального. Жодного каменя і жодної хмаринки над ним. Жодного дня і жодної ночі після нього. І понад усе, жодного існування, жодного чиєїсь існування в цьому світі.

Що, якби ми, професіонали, розвивали подібний світогляд? Ми могли б виявити, що наші колеги більш оптимістичними та цілеспрямованими, а наша робота відродилася б з більшою несподіванкою, змістом та красою.

Поезія не є універсальним рішенням для кожної бізнес-проблеми. Є багато бізнес-лідерів, які ніколи не читали поезії та досягли повного успіху. Але для тих, хто відкритий до цього, читання та написання поезії може бути цінним компонентом розвитку лідерських якостей.