پیشہ ور افراد کے لیے شاعری کے فوائد

والیس سٹیونز امریکہ کے عظیم شاعروں میں سے ایک تھے۔ "The Emperor of Ice-Cream" اور "The Idea of ​​Order at Key West" کے مصنف کو 1955 میں شاعری کے لیے پولٹزر پرائز سے نوازا گیا اور ہارورڈ یونیورسٹی میں ایک باوقار فیکلٹی پوزیشن کی پیشکش کی۔ سٹیونز نے اسے ٹھکرا دیا۔ وہ ہارٹ فورڈ ایکسیڈنٹ اینڈ انڈیمنٹی کمپنی کے نائب صدر کے عہدے سے دستبردار نہیں ہونا چاہتے تھے۔

یہ گیت کی طرف مائل انشورنس ایگزیکٹو کاروبار اور شاعری کے ایک دوسرے کے درمیان قبضہ کرنے میں تنہا نہیں تھا۔ ڈانا جیویا، شاعرہ، اسٹینفورڈ بزنس اسکول کی گریجویٹ، اور سابق جنرل فوڈز ایگزیکٹو، نوٹ کرتی ہیں کہ ٹی ایس ایلیٹ نے لائیڈز بینک آف لندن میں ایک دہائی گزاری۔ اور بہت سے دوسرے شاعروں بشمول جیمز ڈکی ، اے آر ایمونز ، اور ایڈمنڈ کلیرنس سٹیڈمین نے کاروبار میں اپنی جگہ بنائی۔

میں نے ماضی میں لکھا ہے کہ کاروباری رہنماؤں کو قارئین کیسے ہونا چاہئے ، لیکن یہاں تک کہ ہم میں سے وہ لوگ جو شوق سے پڑھتے ہیں اکثر خود کو عصری نان فکشن یا ناولوں تک محدود رکھتے ہیں۔ ایسا کرنے سے، ہم ایک ایسی صنف کو نظر انداز کر دیتے ہیں جو ہماری ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی کے لیے قابل قدر ہو سکتی ہے: شاعری۔ ہمیں کیوں نہیں کرنا چاہئے یہ یہاں ہے۔

ایک تو شاعری ہمیں پیچیدگیوں سے لڑنا اور آسان بنانا سکھاتی ہے۔ حرمین انڈسٹریز کے بانی سڈنی ہرمن نے ایک بار نیویارک ٹائمز کو بتایا، "میں اپنے سینئر سٹاف سے کہتا تھا کہ مجھ سے شاعروں کو مینیجر کے طور پر کروائیں۔ شاعر ہمارے اصل نظام کے مفکر ہوتے ہیں۔ وہ ہمارے انتہائی پیچیدہ ماحول کو دیکھتے ہیں اور وہ پیچیدگی کو اس چیز تک کم کر دیتے ہیں جو وہ سمجھنے لگتے ہیں۔" مثال کے طور پر، ایملی ڈکنسن نے "کیونکہ میں موت کے لیے نہیں رک سکا" جیسی نظموں کے ساتھ پیچیدہ موضوعات کو مہارت کے ساتھ آسان بنایا اور بہت سے شاعر اسی طرح ماہر ہیں۔ کاروباری رہنما کثیر جہتی، متحرک ماحول میں رہتے ہیں۔ ان کا چیلنج یہ ہے کہ وہ اس افراتفری کو لے لیں اور اسے بامعنی اور قابل فہم بنائیں۔ شاعری پڑھنا اور لکھنا اس صلاحیت کو بروئے کار لا سکتا ہے، دنیا کو بہتر طریقے سے تصور کرنے اور اسے دوسروں تک پہنچانے کی صلاحیت کو بہتر بنا سکتا ہے۔

شاعری صارفین کو ہمدردی کا زیادہ شدید احساس پیدا کرنے میں بھی مدد کر سکتی ہے۔ مثال کے طور پر نظم "سیلیسیئل میوزک" میں، لوئیس گلک اس مسئلے کو ایک دوست کی نظروں سے دیکھ کر جنت اور موت کے بارے میں اپنے جذبات کی کھوج کرتے ہیں، اور بہت سے شاعر اپنے اردگرد کے لوگوں کو سمجھنے پر پوری توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ جنوری 2006 میں، پوئٹری فاؤنڈیشن نے ایک تاریخی مطالعہ "امریکہ میں شاعری" جاری کیا جس میں شاعری پڑھنے کے رجحانات اور شاعری کے قارئین کی خصوصیات کا خاکہ پیش کیا گیا۔ شاعری کے استعمال کنندگان نے پہلا موضوعی فائدہ جس کا حوالہ دیا وہ تھا "سمجھنا" — دنیا، نفس اور دوسروں کا۔ یہاں تک کہ وہ اپنے غیر شاعری استعمال کرنے والے ہم منصبوں سے زیادہ ملنسار پائے گئے۔ اور نئی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ افسانے اور شاعری کو پڑھنے سے ہمدردی پیدا ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر، ریمنڈ مار نے مطالعات کا انعقاد کیا ہے جس میں دکھایا گیا ہے کہ چھوٹے بچوں میں ہمدردی پیدا کرنے کے لیے فکشن پڑھنا ضروری ہے (PDF) اور بالغوں میں ہمدردی اور نظریہ دماغ (PDF) ۔ میڈیکل ہیومینٹیز اینڈ آرٹس (پی ڈی ایف) کے پروگرام نے ڈاکٹروں میں ہمدردی اور ہمدردی کو بڑھانے کے ایک طریقہ کے طور پر ان کے نصاب میں شاعری بھی شامل کی تھی، اور بہت سارے شاعروں کی طرف سے پیدا کی گئی شدید ہمدردی ان لوگوں کے لیے ایک ضروری مہارت ہے جو ایگزیکٹو سویٹس پر قابض ہیں اور انہیں بورڈ کے اراکین، ملازمین، ساتھیوں، کسٹمرز، کمیونٹی کے اراکین کے جذبات اور محرکات کو باقاعدگی سے سمجھنے کی ضرورت ہے۔

شاعری پڑھنے اور لکھنے سے بھی تخلیقی صلاحیت پیدا ہوتی ہے۔ Knowledge@Wharton کے ساتھ ایک انٹرویو میں، مذکورہ ڈانا جیویا کہتی ہیں، "جیسے جیسے [میں نے کاروبار میں اضافہ کیا]... میں نے محسوس کیا کہ مجھے اپنے ساتھیوں پر بہت زیادہ برتری حاصل ہے کیونکہ میرا تخیل، زبان اور ادب میں پس منظر تھا۔" یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ شاعری کے لیے یونانی جڑ کا مطلب ہے "سازگار"، ڈانا اس بات پر زور دیتے ہیں کہ سینئر ایگزیکٹوز کو صرف مقداری مہارتوں کی نہیں بلکہ "معیاری اور تخلیقی" مہارتوں اور "تخلیقی فیصلے" کی ضرورت ہوتی ہے اور محسوس ہوتا ہے کہ شاعری پڑھنا اور لکھنا ان صلاحیتوں کو فروغ دینے کا ایک راستہ ہے۔ درحقیقت، شاعری روایتی افسانوں کے مقابلے تخلیقی صلاحیتوں کو پروان چڑھانے کا ایک بہتر ذریعہ بھی ہو سکتی ہے۔ کلیر مورگن نے اپنی کتاب What Poetry Brings to Business میں ایک مطالعہ کا حوالہ دیا ہے جس میں بتایا گیا ہے کہ نظموں کی وجہ سے قارئین کو "کہانیاں" کے طور پر تقریباً دوگنا متبادل معنی پیدا ہوئے اور شاعری کے قارئین نے مزید "خود کی نگرانی" کی حکمت عملی تیار کی جس سے ان کے سوچنے کے عمل کی افادیت میں اضافہ ہوا۔ یہ تخلیقی صلاحیتیں ایگزیکٹوز کو اپنی تنظیموں کو کاروباری بنانے، تخیلاتی حل نکالنے، اور خلل ڈالنے والے ماحول کو نیویگیٹ کرنے میں مدد کر سکتی ہیں جہاں صرف ڈیٹا ہی ترقی کے لیے ناکافی ہے۔

آخر میں، شاعری ہمیں زندگی کو خوبصورتی اور معنی سے متاثر کرنا سکھاتی ہے۔ جدید انتظام میں ایک چیلنج یہ ہو سکتا ہے کہ ہم اپنے آپ کو اور اپنے ساتھیوں کو حیرت اور مقصد کے ساتھ لگائے۔ جیسا کہ سائمن سینیک اور دوسروں نے دستاویز کیا ہے، بہترین کمپنیاں اور لوگ کبھی بھی اس احساس سے محروم نہیں ہوتے کہ وہ جو کچھ کرتے ہیں وہ کیوں کرتے ہیں۔ شاعر بھی نہیں کرتے۔ اپنے نوبل لیکچر "شاعر اور دنیا" میں وسلاوا سمبورسکا لکھتی ہیں:

دنیا - جو کچھ بھی ہم سوچ سکتے ہیں جب ہم اس کی وسعت اور اپنی کمزوری سے گھبراتے ہیں... حیران کن ہے...

یہ سچ ہے کہ روزمرہ کی تقریر میں، جہاں ہم ہر لفظ پر غور کرنے سے باز نہیں آتے، ہم سب "عام دنیا،" "عام زندگی،" "واقعات کا معمول" جیسے جملے استعمال کرتے ہیں... لیکن شاعری کی زبان میں، جہاں ہر لفظ کو تولا جاتا ہے، کچھ بھی معمول یا عام نہیں ہوتا۔ اس کے اوپر ایک بھی پتھر اور ایک بھی بادل نہیں۔ اس کے بعد ایک دن اور ایک رات نہیں۔ اور سب سے بڑھ کر یہ کہ اس دنیا میں ایک بھی وجود نہیں، کسی کا وجود نہیں۔

کیا ہوگا اگر ہم پیشہ ور افراد بھی ایسا ہی نقطہ نظر پیدا کریں؟ ہو سکتا ہے کہ ہم اپنے ساتھیوں کو زیادہ پُر امید اور بامقصد پائیں اور ہمارا کام مزید حیرت، معنی اور خوبصورتی کے ساتھ زندہ ہو جائے۔

شاعری ہر کاروباری مسئلے کا ایک ہی سائز کا حل نہیں ہے۔ بہت سارے کاروباری رہنما ہیں جنہوں نے کبھی شاعری نہیں پڑھی اور مکمل طور پر کامیاب رہے ہیں۔ لیکن جو لوگ اس کے لیے کھلے ہیں، ان کے لیے شاعری پڑھنا اور لکھنا قیادت کی نشوونما کا ایک قابل قدر جزو ہو سکتا ہے۔