Runouden hyödyt Ammattilaisille

Wallace Stevens oli yksi Amerikan suurimmista runoilijoista. Teosten "Jäätelön keisari" ja "Järjestyksen idea Key Westissä" kirjoittajalle myönnettiin Pulitzer-runopalkinto vuonna 1955, ja hänelle tarjottiin arvostettua tiedekunnan virkaa Harvardin yliopistossa. Stevens kieltäytyi. Hän ei halunnut luopua tehtävästään Hartfordin tapaturma- ja korvausvakuutusyhtiön varapuheenjohtajana.

Tämä lyyrisesti taipuvainen vakuutusalan johtaja ei ollut suinkaan ainoa, joka yhdisti liike-elämän ja runouden. Runoilija Dana Gioia, Stanford Business Schoolista valmistunut ja entinen General Foodsin johtaja, huomauttaa , että T. S. Eliot työskenteli vuosikymmenen Lloyd's Bank of Londonissa; ja monet muut runoilijat, kuten James Dickey , A. R. Ammons ja Edmund Clarence Stedman, navigoivat liike-elämän uriaan.

Olen aiemmin kirjoittanut siitä, kuinka yritysjohtajien tulisi olla lukijoita , mutta jopa meistä, joilla on taipumusta lukea ahkerasti, rajoitumme usein lukemaan nykyaikaista tietokirjallisuutta tai romaaneja. Näin tekemällä sivuutamme genren, joka voisi olla arvokas henkilökohtaiselle ja ammatilliselle kehityksellemme: runouden. Tässä on syy, miksi meidän ei pitäisi.

Ensinnäkin runous opettaa meitä painimaan monimutkaisuuden kanssa ja yksinkertaistamaan sitä. Harman Industriesin perustaja Sidney Harman kertoi kerran The New York Timesille : "Kehotin aiemmin ylemmän tason työntekijöitäni hankkimaan minulle runoilijoita johtajiksi. Runoilijat ovat alkuperäisiä systeemiajattelijoitamme. He tarkastelevat monimutkaisimpia ympäristöjämme ja pelkistävät monimutkaisuuden joksikin, mitä he alkavat ymmärtää." Esimerkiksi Emily Dickinson yksinkertaisti mestarillisesti monimutkaisia ​​aiheita runoilla, kuten "Koska en voinut pysähtyä kuoleman edessä", ja monet runoilijat ovat samalla tavalla taitavia. Yritysjohtajat elävät monitahoisissa, dynaamisissa ympäristöissä. Heidän haasteensa on ottaa tämä kaaos ja tehdä siitä merkityksellinen ja ymmärrettävä. Runojen lukeminen ja kirjoittaminen voivat harjoittaa tätä kykyä, parantaa kykyä käsitteellistää maailmaa paremmin ja viestiä siitä – esitysten tai kirjoittamisen kautta – muille.

Runous voi myös auttaa käyttäjiä kehittämään terävämpää empatiaa. Esimerkiksi runossa "Celestial Music" Louise Glück tutkii tunteitaan taivaasta ja kuolevaisuudesta katsomalla asiaa ystävän silmin, ja monet runoilijat keskittyvät voimakkaasti ympärillään olevien ihmisten ymmärtämiseen. Tammikuussa 2006 Poetry Foundation julkaisi uraauurtavan tutkimuksen "Poetry in America", jossa hahmoteltiin runouden lukemisen trendejä ja runoudenlukijoiden ominaisuuksia. Runon käyttäjien mainitsema ykköstemaattinen hyöty oli "ymmärrys" – maailmasta, itsestään ja muista. Heidän havaittiin jopa olevan sosiaalisempia kuin runoutta lukemattomat kollegansa. Ja useat uudet tutkimukset osoittavat, että fiktion ja runouden lukeminen laajemmin kehittää empatiaa. Esimerkiksi Raymond Mar on tehnyt tutkimuksia, jotka osoittavat, että fiktion lukeminen on välttämätöntä empatian kehittymiselle pienillä lapsilla (PDF) ja empatian ja mielen teorian kehittymiselle aikuisilla (PDF) . Lääketieteellisten humanististen tieteiden ja taiteiden ohjelma (PDF) jopa sisällytti runouden opetussuunnitelmaansa keinona lisätä lääkäreiden empatiaa ja myötätuntoa. Niin monien runoilijoiden kehittämä voimakas empatia on taito, joka on välttämätön johtotehtävissä työskenteleville, joiden on säännöllisesti ymmärrettävä hallituksen jäsenten, kollegoiden, asiakkaiden, toimittajien, yhteisön jäsenten ja työntekijöiden tunteita ja motivaatioita.

Runojen lukeminen ja kirjoittaminen kehittävät myös luovuutta. Knowledge@Whartonin haastattelussa aiemmin mainittu Dana Gioia sanoo: "Kun [nousin] liike-elämässä... tunsin olevani valtavassa etulyöntiasemassa kollegoihini nähden, koska minulla oli taustaa mielikuvituksessa, kielessä ja kirjallisuudessa." Dana huomauttaa, että runouden kreikankielinen juuri tarkoittaa "tekijää", ja korostaa, että johtajat tarvitsevat paitsi määrällisiä taitoja myös "laadullisia ja luovia" taitoja ja "luovaa harkintakykyä", ja uskoo, että runojen lukeminen ja kirjoittaminen on tie näiden kykyjen kehittämiseen. Runous voi itse asiassa olla jopa parempi työkalu luovuuden kehittämiseen kuin perinteinen fiktio. Clare Morgan mainitsee kirjassaan What Poetry Brings to Business tutkimuksen, joka osoittaa, että runot saivat lukijat tuottamaan lähes kaksi kertaa enemmän vaihtoehtoisia merkityksiä kuin "tarinat", ja runojen lukijat kehittivät edelleen parempia "itsevalvontastrategioita", jotka paransivat heidän ajatteluprosessiensa tehokkuutta. Nämä luovat kyvyt voivat auttaa johtajia pitämään organisaationsa yrittäjähenkisinä, tekemään mielikuvituksellisia ratkaisuja ja navigoimaan mullistavissa ympäristöissä, joissa pelkkä data ei riitä edistymisen aikaansaamiseksi.

Lopuksi, runous voi opettaa meitä täyttämään elämän kauneudella ja merkityksellä. Nykyaikaisen johtamisen haasteena voi olla pitää itsemme ja kollegamme kiinnostuneina ihmetyksestä ja tarkoituksesta. Kuten Simon Sinek ja muut ovat dokumentoineet, parhaat yritykset ja ihmiset eivät koskaan unohda, miksi he tekevät sitä, mitä he tekevät. Eivätkä runoilijatkaan. Nobel-luennossaan "Runoilija ja maailma" Wisława Szymborska kirjoittaa:

Maailma – mitä ikinä ajattelemmekaan kauhistuessamme sen laajuudesta ja omasta voimattomuudestamme... on hämmästyttävää...

Toki arkipuheessa, jossa emme pysähdy miettimään jokaista sanaa, käytämme kaikki ilmaisuja kuten "tavallinen maailma", "tavallinen elämä", "tapahtumien tavallinen kulku"... Mutta runouden kielessä, jossa jokainen sana punnitaan, mikään ei ole tavallista tai normaalia. Ei yksikään kivi eikä yksikään pilvi sen yläpuolella. Ei yksikään päivä eikä yksikään yö sen jälkeen. Ja ennen kaikkea, ei yksikään olemassaolo, ei kenenkään olemassaolo tässä maailmassa.

Entä jos me ammattilaiset vaalisimme samanlaista näkökulmaa? Saattaisimme huomata, että kollegamme olisivat toiveikkaampia ja määrätietoisempia, ja työmme elpyisi enemmän yllätyksellisyyden, merkityksen ja kauneuden kera.

Runous ei ole yksiselitteinen ratkaisu kaikkiin liiketoiminnan ongelmiin. On paljon yritysjohtajia, jotka eivät ole koskaan lukeneet runoutta ja ovat silti menestyneet täysin. Mutta niille, jotka ovat avoimia sille, runouden lukeminen ja kirjoittaminen voi olla arvokas osa johtajuuden kehittämistä.