Wallace Stevens adalah salah seorang penyair terbesar Amerika. Pengarang "The Emperor of Ice-Cream" dan "The Idea of Order at Key West" telah dianugerahkan Hadiah Pulitzer untuk Puisi pada tahun 1955 dan menawarkan jawatan fakulti yang berprestij di Universiti Harvard. Stevens menolaknya. Dia tidak mahu melepaskan jawatannya sebagai Naib Presiden Syarikat Kemalangan dan Indemniti Hartford.
Eksekutif insurans yang cenderung lirik ini tidak bersendirian dalam menempati persimpangan perniagaan dan puisi. Dana Gioia, seorang penyair, graduan Sekolah Perniagaan Stanford, dan bekas eksekutif General Foods, menyatakan bahawa TS Eliot menghabiskan satu dekad di Lloyd's Bank of London; dan ramai penyair lain termasuk James Dickey , AR Ammons , dan Edmund Clarence Stedman mengemudi dalam perniagaan.
Saya pernah menulis pada masa lalu tentang cara pemimpin perniagaan harus menjadi pembaca , tetapi kita yang gemar membaca sering kali mengehadkan diri kepada bukan fiksyen atau novel kontemporari. Dengan berbuat demikian, kami terlepas pandang genre yang mungkin berharga untuk pembangunan peribadi dan profesional kami: puisi. Inilah sebabnya kita tidak sepatutnya.
Untuk satu, puisi mengajar kita untuk bergelut dengan dan memudahkan kerumitan. Pengasas Harman Industries, Sidney Harman pernah memberitahu The New York Times , "Saya pernah memberitahu kakitangan kanan saya untuk mendapatkan saya penyair sebagai pengurus. Penyair ialah pemikir sistem asal kita. Mereka melihat persekitaran kita yang paling kompleks dan mereka mengurangkan kerumitan kepada sesuatu yang mereka mula faham." Emily Dickinson, sebagai contoh, menguasai topik yang kompleks dengan sajak seperti "Kerana saya tidak boleh berhenti untuk Kematian," dan ramai penyair juga mahir. Pemimpin perniagaan hidup dalam persekitaran dinamik yang pelbagai rupa. Cabaran mereka adalah untuk mengambil kekacauan itu dan menjadikannya bermakna dan boleh difahami. Membaca dan menulis puisi boleh menggunakan kapasiti itu, meningkatkan keupayaan seseorang untuk mengkonseptualisasikan dunia dengan lebih baik dan menyampaikannya — melalui pembentangan atau penulisan — kepada orang lain.
Puisi juga boleh membantu pengguna mengembangkan rasa empati yang lebih tajam. Dalam puisi "Muzik Celestial," contohnya, Louise Glück meneroka perasaannya tentang syurga dan kematian dengan melihat isu itu melalui mata seorang rakan, dan ramai penyair menumpukan perhatian penuh untuk memahami orang di sekeliling mereka. Pada bulan Januari 2006, Yayasan Puisi mengeluarkan kajian penting, "Puisi di Amerika," yang menggariskan trend membaca puisi dan ciri-ciri pembaca puisi. Pengguna puisi berfaedah tematik nombor satu yang dipetik ialah "pemahaman" — tentang dunia, diri dan orang lain. Mereka juga didapati lebih bergaul berbanding rakan sejawat mereka yang tidak menggunakan puisi. Dan penyelidikan baru menunjukkan bahawa membaca fiksyen dan puisi secara lebih meluas mengembangkan empati. Raymond Mar, sebagai contoh, telah menjalankan kajian yang menunjukkan membaca fiksyen adalah penting untuk membangunkan empati dalam kalangan kanak-kanak kecil (PDF) dan empati serta teori minda dalam kalangan orang dewasa (PDF) . Program dalam Kemanusiaan & Seni Perubatan (PDF) malah memasukkan puisi dalam kurikulum mereka sebagai cara untuk meningkatkan empati dan belas kasihan dalam kalangan doktor, dan empati yang kuat yang dibangunkan oleh ramai penyair adalah kemahiran yang penting bagi mereka yang menduduki suite eksekutif dan sentiasa perlu memahami perasaan dan motivasi ahli lembaga, rakan sekerja, pelanggan, pembekal, ahli komuniti dan pekerja.
Membaca dan menulis puisi juga mengembangkan kreativiti. Dalam temu bual dengan Knowledge@Wharton , Dana Gioia yang disebutkan di atas berkata, "Ketika [saya meningkat] dalam perniagaan ... saya merasakan saya mempunyai kelebihan yang besar berbanding rakan sekerja saya kerana saya mempunyai latar belakang dalam imaginasi, dalam bahasa dan dalam kesusasteraan." Menyedari bahawa akar bahasa Yunani untuk puisi bermaksud "pembuat," Dana menekankan bahawa eksekutif kanan memerlukan bukan sahaja kemahiran kuantitatif tetapi kemahiran "kualitatif dan kreatif" dan "penilaian kreatif," dan merasakan membaca dan menulis puisi adalah laluan untuk membangunkan keupayaan tersebut. Sesungguhnya, puisi mungkin merupakan alat yang lebih baik untuk mengembangkan kreativiti daripada fiksyen konvensional. Clare Morgan, dalam bukunya What Poetry Brings to Business , memetik kajian yang menunjukkan bahawa puisi menyebabkan pembaca menjana hampir dua kali lebih banyak makna alternatif daripada "cerita," dan pembaca puisi mengembangkan lagi strategi "pemantauan diri" yang lebih besar yang meningkatkan keberkesanan proses pemikiran mereka. Keupayaan kreatif ini boleh membantu eksekutif mengekalkan organisasi mereka keusahawanan, melukis penyelesaian imaginatif dan mengemudi persekitaran yang mengganggu di mana data sahaja tidak mencukupi untuk mencapai kemajuan.
Akhir kata, puisi dapat mengajar kita untuk menyemai kehidupan dengan keindahan dan makna. Cabaran dalam pengurusan moden adalah untuk memastikan diri kita dan rakan sekerja melabur dengan keajaiban dan tujuan. Seperti yang telah didokumenkan oleh Simon Sinek dan yang lain, syarikat dan orang terbaik tidak pernah kehilangan rasa mengapa mereka melakukan perkara yang mereka lakukan. Begitu juga penyair. Dalam kuliah Nobelnya "The Poet and the World," Wislawa Szymborska menulis:
Dunia - apa sahaja yang kita fikirkan apabila ketakutan dengan keluasannya dan ketidakmampuan kita sendiri ... adalah menakjubkan ...Memang, dalam pertuturan harian, di mana kita tidak berhenti untuk mempertimbangkan setiap perkataan, kita semua menggunakan frasa seperti "dunia biasa," "kehidupan biasa," "perjalanan biasa" ... Tetapi dalam bahasa puisi, di mana setiap perkataan ditimbang, tidak ada yang biasa atau biasa. Tiada satu batu dan tiada satu awan pun di atasnya. Tiada satu hari dan tiada satu malam pun selepasnya. Dan di atas semua, bukan satu kewujudan, bukan kewujudan sesiapa pun di dunia ini.
Bagaimana jika kami profesional memupuk pandangan yang sama? Kami mungkin mendapati rakan sekerja kami lebih berharap dan bermatlamat dan kerja kami dihidupkan semula dengan lebih kejutan, makna dan keindahan.
Puisi bukanlah satu penyelesaian yang sesuai untuk semua masalah perniagaan. Terdapat ramai pemimpin perniagaan yang tidak pernah membaca puisi dan telah berjaya sepenuhnya. Tetapi bagi mereka yang terbuka kepadanya, membaca dan menulis puisi boleh menjadi komponen penting dalam pembangunan kepimpinan.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION