11 книг, которые обязательно нужно прочитать молодым лидерам

Недавно я написал, что лидеры должны быть читателями . Чтение имеет массу преимуществ для тех, кто хочет занять руководящие должности и стать более расслабленными, чуткими и всесторонне развитыми людьми. Один из самых распространенных последующих вопросов был: «Хорошо, так что же мне почитать?»

Это сложный вопрос. Существует множество замечательных списков для чтения. Для тех, кто интересуется классической литературой, в Википедии есть список «100 лучших книг всех времен», а в Modern Library есть подборки романов и документальной литературы . Те, кто интересуется лидерством, могут ознакомиться с программой курса Дэвида Джергена по лидерству (PDF) в Гарвардской школе государственного управления имени Кеннеди или программой, которую его коллега Рон Хейфец использует для своего курса по адаптивному лидерству (PDF) .

Но если бы мне пришлось сосредоточиться на коротком списке для молодых бизнес-лидеров, я бы выбрал 11 книг ниже. Я включил только те книги, которые я действительно прочитал, и попытался составить список, включающий историю, литературу, психологию и руководства. Разнообразие важно — романы могут усилить эмпатию; социальные науки и история могут пролить свет на уроки из других времен и областей, которые могут быть актуальны для вас; и, по крайней мере, широкое чтение может сделать вас более интересным собеседником. Но я постарался сделать все варианты непосредственно актуальными для молодых бизнесменов, заинтересованных в лидерстве.

Несомненно, многие посчитают, что некоторые из вариантов неэффективны или что список неполон, но я надеюсь, что он послужит отправной точкой для молодых руководителей бизнеса, которые ищут литературу, которая поможет им построить карьеру.

Марк Аврелий, Справочник императора . Император Рима с 161 по 180 г. н. э. Марк Аврелий считается одним из «философов-королей» в истории, и его «Размышления», возможно, стали его самым долговечным наследием. Никогда не предназначенные для публикации, труды Марка о стоицизме, жизни и лидерстве были личными заметками, которые он использовал для понимания мира. Они остаются прекрасным проникновением в ум человека, который правил самой почитаемой империей в истории в возрасте 40 лет, и дают удивительно практичные советы для повседневной жизни. Это перевод, который я нашел наиболее доступным.

Виктор Франкл, «Человек в поисках смысла» . Виктор Франкл был австрийским психиатром, пережившим жизнь в нацистских концентрационных лагерях. «Человек в поисках смысла» на самом деле состоит из двух книг — одна посвящена рассказу о его пугающих испытаниях в лагерях (интерпретированных его глазами как психиатра), а другая — трактату о его теории, логотерапии . Его история сама по себе стоит прочтения — напоминание о глубинах и высотах человеческой природы — и центральное утверждение логотерапии — что жизнь в первую очередь заключается в поиске смысла — вдохновляло лидеров на протяжении поколений.

Том Вулф, «Человек в полном объеме» . Том Вулф основал школу новой журналистики и был одним из самых блестящих авторов документальной прозы в Америке (такие книги и эссе, как «Электропрохладительный кислотный тест»), прежде чем стал одним из самых известных ее романистов. Часто более известный по своему портрету Нью-Йорка 1980-х годов, «Костер тщеславия» , «Человек в полном объеме» — это его роман о расе, статусе, бизнесе и ряде других тем в современной Атланте. Это была попытка Вулфа, как заметил Майкл Льюис , «втиснуть всю современную Америку в одно большое, обширное комическое произведение искусства». Это наверняка вдохновит на размышления начинающих лидеров.

Майкл Льюис, «Покер лжецов» . Одна из первых книг, которую я прочитал после окончания колледжа, «Покер лжецов» — первая книга известного автора Майкла Льюиса — захватывающая история о его недолгой карьере продавца облигаций в 1980-х годах после окончания колледжа. Льюис стал, пожалуй, самым известным летописцем современного бизнеса, а «Покер лжецов» — это одновременно увлекательная история Уолл-стрит (и более широкого финансового мира) в 1980-х годах и предостерегающая история для амбициозных молодых руководителей бизнеса об искушениях, трудностях и разочарованиях (не говоря уже о колоритных персонажах), с которыми они могут столкнуться в своей карьере.

Джим Коллинз, «От хорошего к великому: почему некоторые компании совершают прыжок... а другие нет» . Что нужно, чтобы создать великую компанию, и какие черты характера понадобятся молодым бизнесменам, чтобы возглавить ее? Джим Коллинз ввел новую строгость в оценку бизнес-лидерства в своей мгновенно ставшей классикой книге «От хорошего к великому», с исследовательской группой, изучившей «6000 статей и создавшей 2000 страниц стенограмм интервью». Результатом стал систематический трактат о том, как сделать компанию великой, с особенно интересными выводами относительно того, что Коллинз называет «лидерством 5-го уровня» , которые изменили облик современного бизнеса.

Роберт Чалдини, Влияние: Психология убеждения . Убеждение лежит в основе бизнеса, где лидеры должны достучаться до клиентов, покупателей, поставщиков и сотрудников. Классика Чалдини об основных принципах убеждения — яркий пример перекрестного применения психологических принципов в деловой жизни. Основанная на его личном опыте и интервью — со всеми, от опытных продавцов автомобилей до продавцов недвижимости — книга Чалдини захватывающая и, да, убедительная. Она служит прекрасным введением к другим работам современных писателей, таких как Малкольм Гладуэлл и Стивен Левитт, которые переводят теории из социальных и физических наук в повседневную жизнь.

Ричард Тедлоу, «Гиганты предпринимательства: семь новаторов в бизнесе и империи, которые они построили ». Ричард Тедлоу вел один из моих любимых курсов в бизнес-школе, «Пришествие управленческого капитализма» , и эта книга — своего рода квинтэссенция нескольких лучших моментов этого курса. «Гиганты предпринимательства» — это хроника жизни некоторых бизнесменов — Карнеги, Форда, Истмена, Уолтона, — которые сформировали мир, в котором мы живем сегодня. Это краткое введение в личности и компании, которые построили современный бизнес, для молодого руководителя, стремящегося сформировать будущее.

Ниалл Фергюсон, «Восхождение денег: финансовая история мира» . Финансовый капитал лежит в основе капитализма. Любой молодой человек, стремящийся к лидерству в бизнесе, должен понимать финансовый мир, в котором мы живем. Фергюсон — один из выдающихся популярных историков нашей эпохи, а «Восхождение денег» прослеживает эволюцию денег и финансовых рынков от древнего мира до современной эпохи. Это важный учебник по истории и современному состоянию финансов.

Клейтон М. Кристенсен, Дилемма инноватора: когда новые технологии приводят к краху крупных фирм . Недавно Клей Кристенсен был признан величайшим в мире бизнес-мыслителем по версии Thinkers50 , а его прорывная книга — вдумчивый том об инновациях и «разрушении» под названием «Дилемма инноватора». Все книги Кристенсена обязательны к прочтению, но эта, пожалуй, самая основополагающая для любого молодого лидера, размышляющего о том, как стимулировать бизнес-инновации и бороться с конкурентами, постоянно угрожающими разрушить его или ее бизнес-модель с помощью новых технологий.

Стивен Р. Кови, «Семь навыков высокоэффективных людей» . Книга Кови представляет собой лучшее в самопомощи. Его советы — о приоритетах, эмпатии, самообновлении и других темах — одновременно проницательны и практичны. «Семь навыков» могут быть полезны для личного и профессионального развития любого, кто строит карьеру в бизнесе.

Билл Джордж, True North: Откройте для себя свое подлинное лидерство . Отличительной чертой руководителей нового поколения является фокус на подлинности. Билл Джордж был пионером подхода к развитию подлинного лидерства, хорошо изложенного в его второй книге True North. Джордж (с которым, если честно, я уже работал в соавторстве ) провел более 100 интервью с руководителями высшего звена при написании книги и дает советы молодым лидерам о том, как познать себя и превратить эти знания в личный набор принципов лидерства.

Итак, какой у вас выбор? Помимо списка для «молодых бизнес-лидеров», есть ли еще что-то, что вы могли бы предложить?