От историята на нещата към историята на решенията

Последният филм от поредицата „Историята на нещата“ задава въпроса: Ами ако целта на нашата икономика не беше повече, а по-добра – по-добро здраве, по-добри работни места и по-добър шанс за оцеляване на планетата?

В реклама на голяма телефонна компания, която залива телевизията тази година, група деца с очички на сърна са попитани: „Кой мисли, че повече е по-добре от по-малко?“ Знаете го – едно нетърпеливо дете от детската градина отговаря: „Искаме повече, искаме повече“, преди гласът от рекламата да изпее: „Не е сложно...“

За икономистите няма разлика между пари, похарчени за неща, които правят живота по-добър, и пари, похарчени за неща, които го влошават.

Що се отнася до нашата икономика, повечето американци също вярват, че повече е винаги по-добре. Повече, в този случай, е това, което икономистите наричат ​​растеж, и ни се казва, че по-големият БВП – начинът, по който измерваме икономическата активност – означава, че печелим. Така че това е числото, което хиляди правила и закони са предназначени да увеличат.

В края на краищата, какъв загубеняк не би искал още?

Но за разлика от рекламата, е малко по-сложно.

За икономистите няма разлика между пари, похарчени за неща, които правят живота по-добър, и пари, похарчени за неща, които го влошават. БВП третира и двете по един и същи начин. Ако БВП се повиши, ни казват, че сме златни – въпреки че това всъщност не ни казва нищо за това как се справяме като общество.

В това, което наричам „Игра на повече“, политиците аплодират постоянно растящата икономика, докато здравните ни показатели се влошават, неравенството в доходите нараства, а полярните ледени шапки се топят.

Но какво ще стане, ако променим смисъла на играта? Ами ако целта на нашата икономика не е повече, а по-добро – по-добро здраве, по-добри работни места и по-добър шанс за оцеляване на планетата? Не би ли трябвало това да означава победа?

Това е въпросът, който задавам в новия си филм „Историята на решенията“.

В него признавам, че промяната на целта на цялата икономика – от повече към по-добро – е огромна задача. Не можем да го направим всичко наведнъж. Но твърдя, че като се съсредоточим върху революционни решения, можем постепенно да изградим икономика, която цени неща като по-безопасно, по-здравословно и по-справедливо, толкова, колкото в момента ценим по-бързото, по-евтиното и по-новото.

И така, как изглежда едно революционно решение?

Това е решение, което дава на хората повече власт, като връща властта от корпорациите. То цени истината, че щастието и благополучието не идват от купуването на повече неща, а от нашите общности, нашето здраве и нашето чувство за цел. То отчита всички разходи, които създава, включително цената, която нанася върху хората и планетата – с други думи, то интернализира разходите, вместо да ги екстернализира, както правят повечето бизнеси днес. И намалява огромната разлика в богатството между тези, които не могат да задоволят дори основните си нужди, и тези, които консумират много повече от справедливия си дял.

Когато видя решение, което прави всичко това, съм вътре. И те се появяват навсякъде:

Като например кооперативите „Евъргрийн“ в Кливланд , където работниците-собственици управляват „зелени“ бизнеси – пералня, компания за слънчева енергия и суперпродуктивна градска ферма – които са здравословни, безопасни и управлявани демократично.

Или в Капанори, Италия, така наречен град с нулеви отпадъци, където местните граждани, бизнесът и правителството не просто се стремят да управляват отпадъците по-добре, но и поставят под въпрос самата неизбежност на отпадъците, като работят заедно като общност, за да регенерират компоста за почвата, да намерят заместители за многократна употреба на продуктите за еднократна употреба и да използват изхвърления материал по подходящ начин.

А какво ще кажете за новата тенденция на „ съвместно потребление “ – известна преди като споделяне? Споделянето може да звучи като тема от песен на Барни, но е огромно предизвикателство за старата игра. Неща като програми за споделяне на велосипеди и онлайн платформи, които ни позволяват да споделяме всичко - от колите си до домовете си, ни изваждат от бягащата пътека на все повече, повече, повече, повече, пестят ресурси, дават на хората достъп до неща, които иначе не биха могли да си позволят, и изграждат общност. Браво!

Както казах, трудно е да се промени целта на икономиката наведнъж. Но с набирането на скорост на трансформационни решения като тези, мисля, че ще достигнем повратна точка – ако се съсредоточим върху новата цел за по-добро. Вярвам, че в рамките на едно поколение е възможно да чуваме много по-малко за цената на акциите на най-новия стартъп или живота на батерията на най-новия iPhone и много повече за здравето на нашата планета и съседи.

Така че следващия път, когато чуете някой да проповядва добродетелите на повече, кажете му, че избирате по-добро.

Ани Леонард: Как да бъдем повече от осъзнат потребител