सामान की कहानी से समाधान की कहानी तक

"स्टोरी ऑफ स्टफ" श्रृंखला की अंतिम फिल्म पूछती है, क्या होगा यदि हमारी अर्थव्यवस्था का लक्ष्य अधिक नहीं, बल्कि बेहतर हो - बेहतर स्वास्थ्य, बेहतर नौकरियां और ग्रह पर जीवित रहने का बेहतर अवसर?

इस साल टीवी पर छाए एक प्रमुख फ़ोन कंपनी के विज्ञापन में, हिरण जैसी आँखों वाले बच्चों के एक समूह से पूछा जाता है: "कौन सोचता है कि ज़्यादा, कम से बेहतर है?" आप जानते ही हैं - एक उत्सुक किंडरगार्टनर जवाब देता है, "हमें और चाहिए, हमें और चाहिए," और फिर विज्ञापन में आवाज़ आती है, "यह जटिल नहीं है..."

अर्थशास्त्रियों के लिए, जीवन को बेहतर बनाने वाली चीजों पर खर्च किए गए धन और जीवन को बदतर बनाने वाली चीजों पर खर्च किए गए धन के बीच कोई अंतर नहीं है।

जब हमारी अर्थव्यवस्था की बात आती है, तो ज़्यादातर अमेरिकी भी यही मानते हैं कि ज़्यादा हमेशा बेहतर होता है। इस मामले में, ज़्यादा, जिसे अर्थशास्त्री विकास कहते हैं, और हमें बताया जाता है कि ज़्यादा जीडीपी—जिस तरह से हम आर्थिक गतिविधियों को मापते हैं—का मतलब है कि हम जीत रहे हैं। तो यही वह संख्या है जिसे बढ़ाने के लिए हज़ारों नियम और क़ानून बनाए गए हैं।

आखिर, कौन सा हारने वाला व्यक्ति अधिक नहीं चाहेगा?

लेकिन विज्ञापन के विपरीत, यह थोड़ा अधिक जटिल है।

अर्थशास्त्रियों के लिए, ज़िंदगी को बेहतर बनाने वाली चीज़ों पर खर्च किए गए पैसे और ज़िंदगी को बदतर बनाने वाली चीज़ों पर खर्च किए गए पैसे में कोई फ़र्क़ नहीं है। जीडीपी दोनों को एक जैसा मानता है। अगर जीडीपी बढ़ती है, तो हमें बताया जाता है कि हम बहुत आगे बढ़ गए हैं—भले ही यह हमें इस बारे में कुछ भी नहीं बताता कि एक समाज के तौर पर हमारी हालत कैसी है।

जिसे मैं "अधिक का खेल" कहता हूं, उसमें राजनेता एक ओर तो स्थिर रूप से बढ़ती अर्थव्यवस्था का उत्साहवर्धन करते हैं, वहीं दूसरी ओर हमारे स्वास्थ्य संकेतक खराब होते जा रहे हैं, आय असमानता बढ़ रही है, तथा ध्रुवीय हिमखंड पिघल रहे हैं।

लेकिन क्या हो अगर हम खेल का मक़सद ही बदल दें? क्या हो अगर हमारी अर्थव्यवस्था का लक्ष्य ज़्यादा नहीं, बल्कि बेहतर हो—बेहतर स्वास्थ्य, बेहतर नौकरियाँ और इस धरती पर जीवित रहने के बेहतर अवसर? क्या जीत का मतलब यही नहीं होना चाहिए?

यही प्रश्न मैंने अपनी नई फिल्म "द स्टोरी ऑफ सॉल्यूशन्स" में पूछा है।

इसमें, मैं स्वीकार करता हूँ कि पूरी अर्थव्यवस्था के लक्ष्य को—अधिक से बेहतर—बदलना एक बहुत बड़ा काम है। हम यह सब एक साथ नहीं कर सकते। लेकिन मेरा तर्क है कि क्रांतिकारी समाधानों पर ध्यान केंद्रित करके, हम एक ऐसी अर्थव्यवस्था का निर्माण कर सकते हैं जो सुरक्षित, स्वस्थ और अधिक निष्पक्ष चीज़ों को उतना ही महत्व देती हो जितना हम वर्तमान में तेज़, सस्ते और नए को महत्व देते हैं।

तो फिर खेल-परिवर्तनकारी समाधान कैसा दिखता है?

यह एक ऐसा समाधान है जो निगमों से शक्ति वापस लेकर लोगों को अधिक शक्ति प्रदान करता है। यह इस सच्चाई को महत्व देता है कि खुशी और कल्याण ज़्यादा चीज़ें खरीदने से नहीं, बल्कि हमारे समुदायों, हमारे स्वास्थ्य और हमारे उद्देश्य की भावना से आते हैं। यह उन सभी लागतों का हिसाब रखता है जो इससे पैदा होती हैं, जिसमें लोगों और ग्रह पर पड़ने वाला बोझ भी शामिल है—दूसरे शब्दों में, यह लागतों को बाहरी बनाने के बजाय आंतरिक बनाता है, जैसा कि आजकल ज़्यादातर व्यवसाय करते हैं। और यह उन लोगों के बीच के विशाल धन के अंतर को कम करता है जो अपनी बुनियादी ज़रूरतें भी पूरी नहीं कर पाते और जो अपने हिस्से से कहीं ज़्यादा उपभोग करते हैं।

जब मुझे ऐसा समाधान दिखता है जो ये सब कर सकता है, तो मैं उसमें शामिल हो जाता हूं। और वे हर जगह दिखाई देते हैं:

क्लीवलैंड में एवरग्रीन कोऑपरेटिव्स की तरह, जहां श्रमिक-मालिक हरित व्यवसाय चला रहे हैं - एक लॉन्ड्री, एक सौर कंपनी और एक सुपर उत्पादक शहरी फार्म - जो स्वस्थ, सुरक्षित और लोकतांत्रिक रूप से संचालित हैं।

या इटली के कैपानोरी में, जिसे शून्य अपशिष्ट शहर कहा जाता है, जहां स्थानीय नागरिक, व्यवसाय और सरकार न केवल अपशिष्ट का बेहतर प्रबंधन करने का लक्ष्य रखते हैं, बल्कि वे समुदाय के रूप में मिलकर काम करते हुए अपशिष्ट की अनिवार्यता पर प्रश्न उठा रहे हैं, ताकि मिट्टी के लिए खाद पुनः प्राप्त की जा सके, डिस्पोजेबल उत्पादों के लिए पुन: प्रयोज्य विकल्प ढूंढे जा सकें, और त्यागी गई सामग्री का अच्छे उपयोग किया जा सके।

और " सहयोगी उपभोग " के नए चलन के बारे में क्या ख्याल है—जिसे पहले शेयरिंग कहा जाता था? शेयरिंग शायद बार्नी के किसी गाने की थीम जैसा लगे, लेकिन यह पुराने चलन के लिए एक बड़ी चुनौती है। बाइकशेयर प्रोग्राम और ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म जैसी चीज़ें, जो हमें अपनी कार से लेकर अपने घर तक सब कुछ शेयर करने की सुविधा देती हैं, हमें ज़्यादा, ज़्यादा, ज़्यादा की भागदौड़ से बाहर निकालती हैं, संसाधनों का संरक्षण करती हैं, लोगों को उन चीज़ों तक पहुँच प्रदान करती हैं जो वे अन्यथा नहीं खरीद सकते थे, और समुदाय का निर्माण करती हैं। वाह!

जैसा कि मैंने कहा, अर्थव्यवस्था के लक्ष्य को एक साथ बदलना मुश्किल है। लेकिन जैसे-जैसे इस तरह के परिवर्तनकारी समाधान गति पकड़ते जाएँगे, मुझे लगता है कि हम एक महत्वपूर्ण मोड़ पर पहुँच जाएँगे—अगर हम बेहतरी के नए लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करते रहें। मेरा मानना ​​है कि एक पीढ़ी के भीतर, यह संभव है कि हम नवीनतम स्टार्ट-अप के शेयर मूल्य या नवीनतम iPhone की बैटरी लाइफ के बारे में बहुत कम सुनेंगे और हमारे ग्रह और पड़ोसियों के स्वास्थ्य के बारे में बहुत अधिक सुनेंगे।

इसलिए अगली बार जब आप किसी को अधिक के गुणों का उपदेश देते हुए सुनें, तो उन्हें बताएं कि आपने बेहतर विकल्प चुना है।

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