Asjade Loost Lahenduste Looni

„Asjade loo“ sarja viimane film küsib: mis siis, kui meie majanduse eesmärk poleks mitte midagi enamat, vaid parem – parem tervis, paremad töökohad ja paremad võimalused planeedil ellu jääda?

Suure telefonifirma reklaamis, mis sel aastal telekanaleid müüb, küsitakse ringilt hirvesilmadega lastelt: "Kes arvab, et rohkem on parem kui vähem?" Teate küll seda – innukas lasteaialaps vastab: "Me tahame rohkem, me tahame rohkem," enne kui reklaamihääl lisab: "See pole keeruline..."

Majandusteadlaste jaoks pole vahet raha kulutamise vahel, mis teeb elu paremaks, ja raha kulutamise vahel, mis teeb elu halvemaks.

Mis puutub meie majandusse, siis enamik ameeriklasi usub, et rohkem on alati parem. Rohkem nimetab majandusteadlased antud juhul kasvuks ja meile öeldakse, et suurem SKP – viis, kuidas me majandustegevust mõõdame – tähendab, et me võidame. Seega on see arv, mille suurendamiseks on loodud tuhanded reeglid ja seadused.

Lõppude lõpuks, milline luuser ei tahaks enamat?

Aga erinevalt reklaamist on see veidi keerulisem.

Majandusteadlaste jaoks pole vahet raha kulutamise vahel, mis teeb elu paremaks, ja raha kulutamise vahel, mis teeb elu halvemaks. SKP kohtleb mõlemat ühtemoodi. Kui SKP tõuseb, öeldakse meile, et meil on kõik hästi – kuigi see ei ütle meile tegelikult mitte midagi selle kohta, kuidas meil ühiskonnana tegelikult läheb.

Selles, mida ma nimetan "Rohkem mänguks", kiidavad poliitikud pidevalt kasvavat majandust samal ajal, kui meie tervisenäitajad halvenevad, sissetulekute ebavõrdsus kasvab ja polaarjää sulab.

Aga mis siis, kui me muudaksime mängu mõtet? Mis siis, kui meie majanduse eesmärk poleks enamat, vaid paremust – paremat tervist, paremaid töökohti ja paremaid võimalusi planeedil ellu jääda? Kas võitmine ei peakski seda tähendama?

See on küsimus, mille ma esitan oma uues filmis "Lahenduste lugu".

Selles tunnistan, et kogu majanduse eesmärgi muutmine – rohkemast paremaks – on tohutu ülesanne. Me ei saa seda kõike korraga teha. Kuid väidan, et keskendudes murrangulistele lahendustele, saame järjepidevalt üles ehitada majanduse, mis väärtustab selliseid asju nagu ohutum, tervislikum ja õiglasem sama palju kui praegu väärtustame kiiremat, odavamat ja uuemat.

Milline siis välja näeb revolutsiooniline lahendus?

See on lahendus, mis annab inimestele rohkem võimu, võttes võimu korporatsioonidelt tagasi. See väärtustab tõde, et õnn ja heaolu ei tulene rohkemate asjade ostmisest, vaid meie kogukondadest, tervisest ja eesmärgitundest. See arvestab kõigi tekitatud kuludega, sealhulgas mõjuga inimestele ja planeedile – teisisõnu, see internaliseerib kulud, selle asemel et neid eksternaliseerida, nagu enamik ettevõtteid tänapäeval teeb. Ja see vähendab tohutut rikkuse lõhet nende vahel, kes ei suuda isegi oma põhivajadusi rahuldada, ja nende vahel, kes tarbivad palju rohkem kui neile õiglane osa annab.

Kui näen lahendust, mis kõike seda teeb, olen sees. Ja neid ilmub igal pool:

Nagu näiteks Evergreen Cooperatives Clevelandis , kus töötajaskonna omanikud juhivad rohelisi ettevõtteid – pesumaja, päikeseenergiaettevõtet ja üliproduktiivset linnafarmi –, mis on tervislikud, ohutud – ja demokraatlikult juhitud.

Või Capannoris Itaalias, nn nulljäätmete linnas, kus kohalikud kodanikud, ettevõtted ja valitsus ei püüa mitte ainult jäätmeid paremini hallata, vaid seavad kahtluse alla jäätmete paratamatuse, tehes kogukonnana koostööd, et mulla jaoks komposti taaskasutada, leida ühekordselt kasutatavatele toodetele korduvkasutatavaid asendajaid ja äravisatud materjale otstarbekalt kasutada.

Ja kuidas on lood uue trendiga „ koostöös tarbimisega ” – mida varem tunti jagamisena? Jagamine võib kõlada nagu Barney laulu tunnuslaul, aga see on tohutu väljakutse vanale mängule. Sellised asjad nagu jalgrattajagamisprogrammid ja veebiplatvormid, mis võimaldavad meil jagada kõike alates autodest kuni kodudeni, aitavad meil loobuda harjumusest „veel, veel, veel”, säästa ressursse, anda inimestele juurdepääs asjadele, mida nad muidu endale lubada ei saaks, ja luua kogukonda. Tore!

Nagu ma ütlesin, on majanduse eesmärki raske korraga muuta. Aga kui sellised transformatiivsed lahendused hoogu koguvad, arvan, et jõuame murdepunktini – kui keskendume jätkuvalt uuele eesmärgile, paremale. Usun, et ühe põlvkonna jooksul kuuleme võimalik, et kuuleme palju vähem uusima idufirma aktsiahinnast või uusima iPhone'i aku kestvusest ja palju rohkem meie planeedi ja naabrite tervisest.

Seega, kui järgmine kord kuuled kedagi jutlustamas enama voorustest, ütle talle, et valid parema.

Annie Leonard: Kuidas olla enamat kui lihtsalt teadlik tarbija