Dari Kisah Stuff Kepada Kisah Penyelesaian

Filem terakhir dalam siri “Story of Stuff” bertanya, Bagaimana jika matlamat ekonomi kita bukan lebih, tetapi lebih baik—kesihatan yang lebih baik, pekerjaan yang lebih baik dan peluang yang lebih baik untuk terus hidup di planet ini?

Dalam iklan untuk syarikat telefon utama yang menyelubungi TV tahun ini, sekumpulan kanak-kanak bermata kelinci ditanya: "Siapa yang fikir lebih banyak lebih baik daripada kurang?" Anda tahu yang satu—seorang tadika yang bersemangat menjawab, "Kami mahu lebih, kami mahu lebih," sebelum nada suara komersial berbunyi, "Ia tidak rumit..."

Bagi ahli ekonomi, tidak ada perbezaan antara wang yang dibelanjakan untuk barangan yang menjadikan kehidupan lebih baik dan wang yang dibelanjakan untuk barangan yang memburukkan kehidupan.

Apabila ia datang kepada ekonomi kita, kebanyakan rakyat Amerika juga percaya bahawa lebih banyak adalah sentiasa lebih baik. Lebih-lebih lagi, dalam kes ini, adalah apa yang pakar ekonomi panggil pertumbuhan, dan kami diberitahu bahawa KDNK yang lebih besar—cara kita mengukur aktiviti ekonomi—bermaksud kita menang. Jadi bilangan yang beribu-ribu peraturan dan undang-undang direka untuk meningkat.

Lagipun, orang yang kalah macam mana yang tidak mahu lebih?

Tetapi tidak seperti dalam iklan, ia sedikit lebih rumit.

Bagi ahli ekonomi, tidak ada perbezaan antara wang yang dibelanjakan untuk barangan yang menjadikan kehidupan lebih baik dan wang yang dibelanjakan untuk barangan yang memburukkan kehidupan. KDNK memperlakukan kedua-duanya sama. Jika KDNK meningkat, kita diberitahu bahawa kita adalah emas—walaupun ia sebenarnya tidak memberitahu kita apa-apa tentang keadaan sebenar kita sebagai masyarakat.

Dalam apa yang saya panggil "Permainan Lebih Banyak", ahli politik menggembirakan ekonomi yang semakin berkembang pada masa yang sama apabila penunjuk kesihatan kita semakin teruk, ketidaksamaan pendapatan semakin meningkat, dan lapisan ais kutub semakin cair.

Tetapi bagaimana jika kita mengubah titik permainan? Bagaimana jika matlamat ekonomi kita bukan lebih, tetapi lebih baik—kesihatan yang lebih baik, pekerjaan yang lebih baik dan peluang yang lebih baik untuk terus hidup di planet ini? Bukankah itu yang sepatutnya bermakna menang?

Itulah soalan yang saya ajukan dalam filem baharu saya, "The Story of Solutions."

Di dalamnya, saya mengakui bahawa mengubah matlamat keseluruhan ekonomi—daripada lebih kepada lebih baik—adalah satu tugas yang besar. Kita tak boleh buat semua sekali. Tetapi saya berpendapat bahawa dengan memfokuskan pada penyelesaian yang mengubah permainan, kita boleh membina ekonomi yang menghargai perkara seperti lebih selamat, sihat dan lebih adil sebagaimana kita menghargai lebih pantas, lebih murah dan lebih baharu pada masa ini.

Jadi apakah rupa penyelesaian yang mengubah permainan?

Ia adalah penyelesaian yang memberi orang lebih kuasa dengan mengambil semula kuasa daripada syarikat. Ia menghargai kebenaran bahawa kebahagiaan dan kesejahteraan bukan datang daripada membeli lebih banyak barangan, tetapi daripada komuniti kita, kesihatan kita dan tujuan kita. Ia mengambil kira semua kos yang ditimbulkannya, termasuk tol yang ditanggung oleh manusia dan planet ini—dengan kata lain ia menginternalisasi kos dan bukannya mengeksternalkannya seperti yang dilakukan oleh kebanyakan perniagaan hari ini. Dan ia mengurangkan jurang kekayaan yang besar antara mereka yang tidak dapat memenuhi keperluan asas mereka dan mereka yang menggunakan lebih banyak daripada bahagian saksama mereka.

Apabila saya melihat penyelesaian yang melakukan semua itu, saya ikut serta. Dan ia muncul di mana-mana:

Seperti Koperasi Evergreen di Cleveland , di mana pemilik pekerja menjalankan perniagaan hijau—dobi, syarikat solar dan ladang bandar yang sangat produktif—yang sihat, selamat—dan dijalankan secara demokratik.

Atau di Capannori, Itali, sebuah bandar yang dipanggil Sisa Sifar di mana rakyat tempatan, perniagaan dan kerajaan bukan sahaja bertujuan untuk mengurus sisa dengan lebih baik, mereka mempersoalkan sisa buangan yang tidak dapat dielakkan dengan bekerjasama sebagai komuniti untuk menuntut semula kompos untuk tanah, untuk mencari pengganti yang boleh digunakan semula untuk produk pakai buang dan meletakkan bahan terbuang untuk kegunaan yang baik.

Dan bagaimana pula dengan aliran baharu " penggunaan kolaboratif "—dahulunya dikenali sebagai perkongsian? Perkongsian mungkin terdengar seperti tema lagu Barney, tetapi ia merupakan satu cabaran besar kepada permainan lama. Perkara seperti program perkongsian basikal dan platform dalam talian yang membolehkan kami berkongsi segala-galanya dari kereta kami ke rumah kami membantu kami keluar daripada treadmill untuk lebih banyak lagi, menjimatkan sumber, memberi orang akses kepada barangan yang mereka tidak mampu dan membina komuniti. bagus!

Seperti yang saya katakan, sukar untuk mengubah matlamat ekonomi sekaligus. Tetapi memandangkan penyelesaian transformasi seperti ini mendapat daya tarikan, saya fikir kita akan mencapai titik kritis—jika kita terus fokus pada matlamat baharu yang lebih baik. Saya percaya bahawa dalam satu generasi mungkin kita akan kurang mendengar tentang harga saham syarikat permulaan terkini atau hayat bateri iPhone terkini dan lebih banyak lagi tentang kesihatan planet kita dan jiran.

Jadi lain kali anda mendengar seseorang mengkhabarkan kebaikan lebih, beritahu mereka bahawa anda memilih lebih baik.

Annie Leonard: Bagaimana Menjadi Lebih Daripada Pengguna yang Berpengetahuan