No Lietu stāsta līdz risinājumu stāstam

Pēdējā filma sērijā “Stāsts par lietām” uzdod jautājumu: Kas notiktu, ja mūsu ekonomikas mērķis nebūtu vairāk, bet gan labāk — labāka veselība, labākas darbavietas un labākas iespējas izdzīvot uz planētas?

Liela telefona kompānijas, kas šogad reklamē televīziju, reklāmā bērniem ar lielām acīm tiek jautāts: "Kurš domā, ka vairāk ir labāk nekā mazāk?" Jūs zināt to vienu — dedzīgs bērnudārznieks atbild: "Mēs gribam vairāk, mēs gribam vairāk," pirms reklāmas balss intonē: "Tas nav sarežģīti..."

Ekonomistiem nav atšķirības starp naudu, kas tiek tērēta lietām, kas uzlabo dzīvi, un naudu, kas tiek tērēta lietām, kas to pasliktina.

Runājot par mūsu ekonomiku, vairums amerikāņu uzskata, ka vairāk vienmēr ir labāk. Šajā gadījumā vairāk ekonomisti sauc par izaugsmi, un mums saka, ka lielāks IKP — veids, kā mēs mērām ekonomisko aktivitāti — nozīmē, ka mēs uzvaram. Tātad tas ir skaitlis, kura palielināšanai ir paredzēti tūkstošiem noteikumu un likumu.

Galu galā, kurš gan zaudētājs nevēlētos vairāk?

Bet atšķirībā no reklāmas, tas ir nedaudz sarežģītāk.

Ekonomistiem nav atšķirības starp naudu, kas tiek tērēta lietām, kas uzlabo dzīvi, un naudu, kas tiek tērēta lietām, kas to pasliktina. IKP izturas pret abiem vienādi. Ja IKP pieaug, mums saka, ka viss ir kārtībā, lai gan tas patiesībā neko nestāsta par to, kā mums kā sabiedrībai klājas.

Tajā, ko es saucu par "Vairāk spēlē", politiķi vienlaikus gavilē par stabili augošu ekonomiku, kamēr mūsu veselības rādītāji pasliktinās, ienākumu nevienlīdzība pieaug un polārie ledāji kūst.

Bet ja nu mēs mainītu spēles mērķi? Ja nu mūsu ekonomikas mērķis nebūtu kas vairāk, bet gan labāks — labāka veselība, labākas darbavietas un lielākas iespējas izdzīvot uz planētas? Vai uzvarai nevajadzētu būt tieši tam?

Šo jautājumu es uzdodu savā jaunajā filmā "Risinājumu stāsts".

Tajā es atzīstu, ka visas ekonomikas mērķa maiņa — no vairāk uz labāku — ir milzīgs uzdevums. Mēs to visu nevaram paveikt uzreiz. Taču es apgalvoju, ka, koncentrējoties uz revolucionāriem risinājumiem, mēs varam pakāpeniski veidot ekonomiku, kas tikpat augstu vērtē tādas lietas kā drošāka, veselīgāka un taisnīgāka pieeja, cik mēs pašlaik vērtējam ātrāku, lētāku un jaunāku pieeju.

Tātad, kā izskatās revolucionārs risinājums?

Tas ir risinājums, kas dod cilvēkiem lielāku varu, atņemot varu korporācijām. Tas novērtē patiesību, ka laime un labklājība nerodas no vairāk lietu pirkšanas, bet gan no mūsu kopienām, veselības un mērķa sajūtas. Tas ņem vērā visas radītās izmaksas, tostarp ietekmi uz cilvēkiem un planētu — citiem vārdiem sakot, tas internalizē izmaksas, nevis eksternalizē tās, kā to dara lielākā daļa uzņēmumu mūsdienās. Un tas samazina milzīgo bagātības plaisu starp tiem, kas pat nespēj apmierināt savas pamatvajadzības, un tiem, kas patērē daudz vairāk, nekā viņiem pienākas.

Kad es redzu risinājumu, kas to visu dara, es piekrītu. Un tie parādās visur:

Tāpat kā Evergreen kooperatīvi Klīvlendā , kur strādnieki-īpašnieki vada zaļus uzņēmumus — veļas mazgātavu, saules enerģijas uzņēmumu un superražīgu pilsētas saimniecību —, kas ir veselīgi, droši un demokrātiski pārvaldīti.

Vai arī Kapanorī, Itālijā, tā sauktajā bezatkritumu pilsētā, kur vietējie iedzīvotāji, uzņēmumi un valdība ne tikai cenšas labāk pārvaldīt atkritumus, bet arī apšauba atkritumu neizbēgamību, sadarbojoties kā kopiena, lai atgūtu kompostu augsnei, atrastu atkārtoti lietojamus aizstājējus vienreizlietojamiem produktiem un lietderīgi izmantotu izmestos materiālus.

Un kā ar jauno tendenci – “ sadarbības patēriņu ”, kas agrāk bija pazīstama kā dalīšanās? Dalīšanās var izklausīties pēc Bārnija dziesmas tēmas, taču tā ir milzīgs izaicinājums vecajai spēlei. Tādas lietas kā velosipēdu koplietošanas programmas un tiešsaistes platformas, kas ļauj mums dalīties ar visu, sākot no automašīnām līdz mājām, palīdz mums atbrīvoties no “vairāk, vairāk, vairāk” skrejceļa, taupīt resursus, sniegt cilvēkiem piekļuvi lietām, ko viņi citādi nevarētu atļauties, un veidot kopienu. Lieliski!

Kā jau teicu, ir grūti uzreiz mainīt ekonomikas mērķi. Taču, tā kā šādi transformējoši risinājumi gūst panākumus, es domāju, ka mēs sasniegsim lūzuma punktu — ja vien mēs turpināsim koncentrēties uz jauno mērķi — labāku dzīvi. Es uzskatu, ka vienas paaudzes laikā mēs, iespējams, daudz mazāk dzirdēsim par jaunākā jaunuzņēmuma akciju cenu vai jaunākā iPhone akumulatora darbības laiku un daudz vairāk par mūsu planētas un kaimiņu veselību.

Tāpēc nākamreiz, kad dzirdēsiet kādu sludinām par vairāk tikumiem, pasakiet viņam, ka izvēlaties labāku.

Annija Leonarda: Kā būt vairāk nekā tikai apzinīgai patērētājai