Posljednji film u serijalu „Priča o stvarima“ postavlja pitanje: Što ako cilj našeg gospodarstva nije više, već bolje - bolje zdravlje, bolja radna mjesta i veća šansa za preživljavanje na planetu?
U reklami za veliku telefonsku tvrtku koja ove godine prekriva televiziju, krug djece s očima srne pita se: "Tko misli da je više bolje od manje?" Znate ono - entuzijastično dijete iz vrtića odgovara: "Želimo više, želimo više", prije nego što glas iz reklame intonira: "Nije komplicirano..."
Za ekonomiste, ne postoji razlika između novca potrošenog na stvari koje poboljšavaju život i novca potrošenog na stvari koje ga pogoršavaju.
Kad je riječ o našem gospodarstvu, većina Amerikanaca također vjeruje da je više uvijek bolje. Više je, u ovom slučaju, ono što ekonomisti nazivaju rastom, a nama se govori da veći BDP - način na koji mjerimo ekonomsku aktivnost - znači da pobjeđujemo. Dakle, to je broj koji tisuće pravila i zakona trebaju povećati.
Uostalom, kakav gubitnik ne bi želio više?
Ali za razliku od reklame, malo je kompliciranije.
Za ekonomiste, ne postoji razlika između novca potrošenog na stvari koje poboljšavaju život i novca potrošenog na stvari koje ga pogoršavaju. BDP tretira oboje na isti način. Ako BDP raste, kažu nam da smo zlatni - iako nam to zapravo ne govori ništa o tome kako se stvarno snalazimo kao društvo.
U onome što ja nazivam "Igrom više", političari slave stalno rastuće gospodarstvo u isto vrijeme dok se naši zdravstveni pokazatelji pogoršavaju, nejednakost u prihodima raste, a polarne ledene kape se tope.
Ali što ako promijenimo poantu igre? Što ako cilj našeg gospodarstva nije više, već bolje - bolje zdravlje, bolja radna mjesta i veća šansa za preživljavanje na planetu? Ne bi li to trebalo biti ono što znači pobijediti?
To je pitanje koje postavljam u svom novom filmu "Priča o rješenjima".
U njemu priznajem da je promjena cilja cijelog gospodarstva - od više ka boljem - ogroman zadatak. Ne možemo sve učiniti odjednom. Ali tvrdim da fokusiranjem na rješenja koja mijenjaju pravila igre možemo postupno graditi gospodarstvo koje cijeni stvari poput sigurnijeg, zdravijeg i pravednijeg jednako koliko trenutno cijenimo brže, jeftinije i novije.
Dakle, kako izgleda rješenje koje mijenja pravila igre?
To je rješenje koje ljudima daje više moći oduzimajući moć korporacijama. Cijeni istinu da sreća i blagostanje ne dolaze od kupnje više stvari, već od naših zajednica, našeg zdravlja i našeg osjećaja svrhe. Uzima u obzir sve troškove koje stvara, uključujući danak koji nanosi ljudima i planetu - drugim riječima, internalizira troškove umjesto da ih eksternalizira kao što to čini većina tvrtki danas. I smanjuje ogroman jaz u bogatstvu između onih koji ne mogu zadovoljiti ni svoje osnovne potrebe i onih koji troše puno više nego što im pripada.
Kad vidim rješenje koje sve to radi, prihvaćam ga. I pojavljuju se posvuda:
Poput Evergreen Cooperatives u Clevelandu , gdje radnici-vlasnici vode zelene tvrtke - praonicu rublja, tvrtku za solarnu energiju i superproduktivnu urbanu farmu - koje su zdrave, sigurne - i demokratski vođene.
Ili u Capannoriju u Italiji, takozvanom gradu bez otpada gdje lokalni građani, tvrtke i vlada ne žele samo bolje upravljati otpadom, već propituju samu neizbježnost otpada radeći zajedno kao zajednica kako bi povratili kompost za tlo, pronašli zamjene za proizvode za jednokratnu upotrebu koje se mogu ponovno upotrijebiti i dobro iskoristili odbačeni materijal.
A što kažete na novi trend „ kolaborativne potrošnje “ – prije poznate kao dijeljenje? Dijeljenje možda zvuči kao tema Barneyjeve pjesme, ali predstavlja ogroman izazov za staru igru. Stvari poput programa dijeljenja bicikala i online platformi koje nam omogućuju dijeljenje svega, od naših automobila do naših domova, izvlače nas iz trake sve više, više, više, više, čuvaju resurse, daju ljudima pristup stvarima koje si inače ne bi mogli priuštiti i grade zajednicu. Super!
Kao što sam rekao, teško je odjednom promijeniti cilj gospodarstva. Ali kako transformacijska rješenja poput ovih dobivaju na zamahu, mislim da ćemo dosegnuti prekretnicu - ako se i dalje usredotočimo na novi cilj boljeg. Vjerujem da je moguće da ćemo unutar jedne generacije puno manje čuti o cijeni dionica najnovijeg startupa ili vijeku trajanja baterije najnovijeg iPhonea, a puno više o zdravlju našeg planeta i susjeda.
Zato sljedeći put kada čujete nekoga kako propovijeda vrline više, recite mu da birate bolje.

Annie Leonard: Kako biti više od svjesnog potrošača
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Better is Definitely BETTER than More. As I travel & volunteer worldwide, I am reminded Daily through cultures where BETTER is the norm, that Better is indeed much more valuable in the long run than MORE. Here's to us all doing BETTER. Thank you Daily Good. You are BETTER! HUG!