Back to Stories

ವಸ್ತುಗಳ ಕಥೆಯಿಂದ ಪರಿಹಾರಗಳ ಕಥೆಯವರೆಗೆ

"ಸ್ಟೋರಿ ಆಫ್ ಸ್ಟಫ್" ಸರಣಿಯ ಕೊನೆಯ ಚಿತ್ರವು, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಗುರಿ ಹೆಚ್ಚಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ - ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯ, ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ - ಹೀಗೆ ಕೇಳುತ್ತದೆ.

ಈ ವರ್ಷ ಟಿವಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆವರಿಸಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಫೋನ್ ಕಂಪನಿಯ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ, ಜಿಂಕೆ ಕಣ್ಣಿನ ಮಕ್ಕಳ ವೃತ್ತವನ್ನು ಕೇಳಲಾಗಿದೆ: "ಕಡಿಮೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಯಾರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ?" ನಿಮಗೆ ಅದು ತಿಳಿದಿದೆಯೇ - ಒಬ್ಬ ಉತ್ಸಾಹಿ ಕಿಂಡರ್‌ಗಾರ್ಟನ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ "ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬೇಕು, ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬೇಕು" ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮೊದಲು ವಾಣಿಜ್ಯ ಧ್ವನಿ "ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣವಲ್ಲ..." ಎಂದು ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ.

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಿಗೆ, ಜೀವನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಹಣ ಮತ್ತು ಜೀವನವನ್ನು ಹದಗೆಡಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಹಣದ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ.

ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ GDP - ನಾವು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವ ವಿಧಾನ - ಎಂದರೆ ನಾವು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾವಿರಾರು ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಸಂಖ್ಯೆ ಇದು.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸೋತವನು ಇದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ?

ಆದರೆ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಿಗೆ, ಜೀವನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಹಣ ಮತ್ತು ಜೀವನವನ್ನು ಹದಗೆಡಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಹಣದ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ. GDP ಎರಡನ್ನೂ ಒಂದೇ ರೀತಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. GDP ಏರಿದರೆ, ನಾವು ಸುವರ್ಣರು ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ - ಆದರೂ ಅದು ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಮಾಜವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾನು "ಮೋರ್ ಆಟ" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದರಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಸೂಚಕಗಳು ಹದಗೆಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಆದಾಯದ ಅಸಮಾನತೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಧ್ರುವೀಯ ಮಂಜುಗಡ್ಡೆಗಳು ಕರಗುತ್ತಿರುವಾಗ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಹುರಿದುಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ನಾವು ಆಟದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನೇ ಬದಲಾಯಿಸಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಗುರಿ ಇದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ - ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯ, ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಬದುಕಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ? ಗೆಲ್ಲುವುದು ಎಂದರೆ ಅದೇ ಆಗಬೇಕಲ್ಲವೇ?

ನನ್ನ ಹೊಸ ಚಿತ್ರ "ದಿ ಸ್ಟೋರಿ ಆಫ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್" ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆ ಅದು.

ಅದರಲ್ಲಿ, ಇಡೀ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು - ಹೆಚ್ಚಿನದರಿಂದ ಉತ್ತಮಕ್ಕೆ - ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಎಂದು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಆಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ವೇಗವಾಗಿ, ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಗೌರವಿಸುವಂತೆಯೇ ಸುರಕ್ಷಿತ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನ್ಯಾಯಯುತವಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ವಾದಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಹಾಗಾದರೆ ಆಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪರಿಹಾರ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ?

ಇದು ನಿಗಮಗಳಿಂದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದರಿಂದ ಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಗಳು, ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಸತ್ಯವನ್ನು ಇದು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಮತ್ತು ಗ್ರಹದ ಮೇಲೆ ಅದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಾನಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಅದು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ - ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಇದು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮಾಡುವಂತೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಬಾಹ್ಯೀಕರಿಸುವ ಬದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ತಮ್ಮ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದವರು ಮತ್ತು ಅವರ ನ್ಯಾಯಯುತ ಪಾಲುಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸೇವಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಅಗಾಧ ಸಂಪತ್ತಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇಷ್ಟೆಲ್ಲಾ ಮಾಡುವ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದಾಗ, ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಅವು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ:

ಕ್ಲೀವ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಎವರ್‌ಗ್ರೀನ್ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತೆ , ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ-ಮಾಲೀಕರು ಹಸಿರು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಲಾಂಡ್ರಿ, ಸೌರ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ ಉತ್ಪಾದಕ ನಗರ ಫಾರ್ಮ್ - ಇವು ಆರೋಗ್ಯಕರ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ಅಥವಾ ಇಟಲಿಯ ಕ್ಯಾಪನ್ನೋರಿಯಲ್ಲಿ, ಶೂನ್ಯ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಪಟ್ಟಣ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸ್ಥಳೀಯ ನಾಗರಿಕರು, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಮಣ್ಣಿಗೆ ಗೊಬ್ಬರವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು, ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ಬಳಕೆಗೆ ತರಲು ಸಮುದಾಯವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವರು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಮತ್ತು " ಸಹಕಾರಿ ಬಳಕೆ "ಯ ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ - ಹಿಂದೆ ಹಂಚಿಕೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು? ಹಂಚಿಕೆ ಬಾರ್ನಿ ಹಾಡಿನ ಥೀಮ್‌ನಂತೆ ಧ್ವನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ಹಳೆಯ ಆಟಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಬೈಕ್‌ಶೇರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ನಮ್ಮ ಕಾರುಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ನಮ್ಮ ಮನೆಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು, ಹೆಚ್ಚು, ಹೆಚ್ಚು ಎಂಬ ಟ್ರೆಡ್‌ಮಿಲ್‌ನಿಂದ ನಮ್ಮನ್ನು ದೂರವಿರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರಿಗೆ ಅವರು ಭರಿಸಲಾಗದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದು!

ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಆದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪರಿಹಾರಗಳು ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಾವು ಉತ್ತಮ ಎಂಬ ಹೊಸ ಗುರಿಯತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದರೆ ನಾವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯೊಳಗೆ ನಾವು ಇತ್ತೀಚಿನ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ನ ಷೇರು ಬೆಲೆ ಅಥವಾ ಇತ್ತೀಚಿನ ಐಫೋನ್‌ನ ಬ್ಯಾಟರಿ ಬಾಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಕೇಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಹ ಮತ್ತು ನೆರೆಹೊರೆಯವರ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕೇಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ಹಾಗಾಗಿ ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಯಾರಾದರೂ ಹೆಚ್ಚಿನದರ ಸದ್ಗುಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬೋಧಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಿದಾಗ, ನೀವು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಿ.

Annie Leonard photo by Lane Hartwell
ಆನಿ ಲಿಯೊನಾರ್ಡ್: ಮನಸ್ಸಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನವರಾಗುವುದು ಹೇಗೆ


Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Kristin Pedemonti Nov 21, 2013

Better is Definitely BETTER than More. As I travel & volunteer worldwide, I am reminded Daily through cultures where BETTER is the norm, that Better is indeed much more valuable in the long run than MORE. Here's to us all doing BETTER. Thank you Daily Good. You are BETTER! HUG!