ધ સ્ટોરી ઓફ સ્ટફથી ધ સ્ટોરી ઓફ સોલ્યુશન્સ સુધી

"સ્ટોરી ઓફ સ્ટફ" શ્રેણીની છેલ્લી ફિલ્મ પૂછે છે કે, જો આપણી અર્થવ્યવસ્થાનું લક્ષ્ય વધુ નહીં, પણ વધુ સારું હોત - સારું સ્વાસ્થ્ય, સારી નોકરીઓ અને પૃથ્વી પર ટકી રહેવાની વધુ સારી તક હોત તો?

આ વર્ષે ટીવીને આવરી લેતી એક મોટી ફોન કંપનીની જાહેરાતમાં, હરણ જેવા આંખોવાળા બાળકોના એક વર્તુળને પૂછવામાં આવ્યું છે: "કોણ માને છે કે ઓછા કરતાં વધુ સારું છે?" તમે જાણો છો - એક ઉત્સુક કિન્ડરગાર્ટન બાળક જવાબ આપે છે, "અમને વધુ જોઈએ છે, અમને વધુ જોઈએ છે," તે પહેલાં કોમર્શિયલ અવાજ "તે જટિલ નથી..." ગાઈ રહ્યો છે.

અર્થશાસ્ત્રીઓ માટે, જીવનને વધુ સારું બનાવતી વસ્તુઓ પર ખર્ચવામાં આવતા પૈસા અને જીવનને વધુ ખરાબ કરતી વસ્તુઓ પર ખર્ચવામાં આવતા પૈસા વચ્ચે કોઈ ભેદ નથી.

જ્યારે આપણી અર્થવ્યવસ્થાની વાત આવે છે, ત્યારે મોટાભાગના અમેરિકનો એવું પણ માને છે કે વધુ હંમેશા સારું હોય છે. આ કિસ્સામાં, અર્થશાસ્ત્રીઓ જેને વૃદ્ધિ કહે છે તે વધુ છે, અને આપણને કહેવામાં આવે છે કે મોટી GDP - જે રીતે આપણે આર્થિક પ્રવૃત્તિને માપીએ છીએ - તેનો અર્થ એ છે કે આપણે જીતી રહ્યા છીએ. તેથી તે સંખ્યા છે જેને વધારવા માટે હજારો નિયમો અને કાયદાઓ રચાયેલ છે.

છેવટે, કયા પ્રકારનો હારનાર વધુ નહીં ઇચ્છે?

પરંતુ જાહેરાતથી વિપરીત, તે થોડું વધુ જટિલ છે.

અર્થશાસ્ત્રીઓ માટે, જીવનને વધુ સારું બનાવતી વસ્તુઓ પર ખર્ચવામાં આવતા પૈસા અને જીવનને વધુ ખરાબ કરતી વસ્તુઓ પર ખર્ચવામાં આવતા પૈસા વચ્ચે કોઈ ભેદ નથી. GDP બંનેને સમાન ગણે છે. જો GDP વધે છે, તો આપણને કહેવામાં આવે છે કે આપણે સુવર્ણ છીએ - ભલે તે ખરેખર આપણને એક સમાજ તરીકે ખરેખર કેવું કરી રહ્યા છીએ તે વિશે કંઈ કહેતું નથી.

હું જેને "ગેમ ઓફ મોર" કહું છું, તેમાં રાજકારણીઓ સતત વિકસતી અર્થવ્યવસ્થાનો આનંદ માણે છે, તે જ સમયે આપણા આરોગ્ય સૂચકાંકો બગડી રહ્યા છે, આવકની અસમાનતા વધી રહી છે અને ધ્રુવીય બરફ પીગળી રહ્યો છે.

પણ જો આપણે રમતનો મુદ્દો બદલી નાખીએ તો શું? જો આપણી અર્થવ્યવસ્થાનો ધ્યેય વધુ નહીં, પણ વધુ સારો હોય - સારું સ્વાસ્થ્ય, સારી નોકરીઓ અને પૃથ્વી પર ટકી રહેવાની વધુ સારી તક? શું જીતનો અર્થ એ જ ન હોવો જોઈએ?

મારી નવી ફિલ્મ, "ધ સ્ટોરી ઓફ સોલ્યુશન્સ" માં હું આ પ્રશ્ન પૂછું છું.

તેમાં, હું સ્વીકારું છું કે સમગ્ર અર્થતંત્રના ધ્યેયને - વધુથી વધુ સારામાં - બદલવાનું એક મોટું કાર્ય છે. આપણે તે બધું એક જ સમયે કરી શકતા નથી. પરંતુ હું દલીલ કરું છું કે ગેમ-ચેન્જિંગ સોલ્યુશન્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, આપણે સતત એક એવી અર્થવ્યવસ્થા બનાવી શકીએ છીએ જે સુરક્ષિત, સ્વસ્થ અને વધુ ન્યાયી જેવી બાબતોને એટલી જ મહત્વ આપે છે જેટલી આપણે હાલમાં ઝડપી, સસ્તી અને નવીને મહત્વ આપીએ છીએ.

તો ગેમ-ચેન્જર સોલ્યુશન કેવું દેખાય છે?

તે એક એવો ઉકેલ છે જે કોર્પોરેશનો પાસેથી સત્તા પાછી મેળવીને લોકોને વધુ શક્તિ આપે છે. તે એ સત્યને મહત્વ આપે છે કે સુખ અને સુખાકારી વધુ વસ્તુઓ ખરીદવાથી નહીં, પરંતુ આપણા સમુદાયો, આપણા સ્વાસ્થ્ય અને આપણા હેતુની ભાવનાથી આવે છે. તે તેના દ્વારા સર્જાતા તમામ ખર્ચનો હિસાબ રાખે છે, જેમાં લોકો અને ગ્રહ પર પડેલા નુકસાનનો પણ સમાવેશ થાય છે - બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે ખર્ચને બાહ્ય બનાવવાને બદલે તેને આંતરિક બનાવે છે જેમ કે આજે મોટાભાગના વ્યવસાયો કરે છે. અને તે એવા લોકો વચ્ચેના વિશાળ સંપત્તિના અંતરને ઘટાડે છે જેઓ તેમની મૂળભૂત જરૂરિયાતો પણ પૂરી કરી શકતા નથી અને જેઓ તેમના વાજબી હિસ્સા કરતાં વધુ વપરાશ કરે છે.

જ્યારે મને એવું કોઈ ઉકેલ દેખાય છે જે આ બધું કરે છે, ત્યારે હું તૈયાર થઈ જાઉં છું. અને તે દરેક જગ્યાએ દેખાઈ રહ્યા છે:

ક્લેવલેન્ડમાં એવરગ્રીન કોઓપરેટિવ્સની જેમ, જ્યાં કામદાર-માલિકો લીલા વ્યવસાયો ચલાવી રહ્યા છે - એક લોન્ડ્રી, એક સોલાર કંપની, અને એક સુપર ઉત્પાદક શહેરી ફાર્મ - જે સ્વસ્થ, સલામત છે - અને લોકશાહી રીતે ચલાવવામાં આવે છે.

અથવા ઇટાલીના કેપાનોરીમાં, એક કહેવાતા ઝીરો વેસ્ટ ટાઉન જ્યાં સ્થાનિક નાગરિકો, વ્યવસાયો અને સરકાર ફક્ત કચરાનું વધુ સારી રીતે સંચાલન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા નથી, તેઓ માટી માટે ખાતર મેળવવા, નિકાલજોગ ઉત્પાદનો માટે ફરીથી વાપરી શકાય તેવા વિકલ્પો શોધવા અને ફેંકી દેવાયેલી સામગ્રીનો સારા ઉપયોગ કરવા માટે સમુદાય તરીકે સાથે મળીને કામ કરીને કચરાની અનિવાર્યતા પર પ્રશ્ન ઉઠાવી રહ્યા છે.

અને " કોલોબોરેટરી કન્ઝમ્પશન " ના નવા ટ્રેન્ડ વિશે શું - જે પહેલા શેરિંગ તરીકે ઓળખાતું હતું? શેરિંગ કદાચ બાર્ની ગીતની થીમ જેવું લાગે છે, પરંતુ તે જૂની રમત માટે એક મોટો પડકાર છે. બાઇકશેર પ્રોગ્રામ્સ અને ઓનલાઈન પ્લેટફોર્મ જેવી વસ્તુઓ જે આપણને આપણી કારથી લઈને આપણા ઘર સુધી બધું શેર કરવા દે છે તે આપણને વધુને વધુ, વધુ, વધુના ટ્રેડમિલમાંથી બહાર કાઢે છે, સંસાધનોનું સંરક્ષણ કરે છે, લોકોને એવી વસ્તુઓની ઍક્સેસ આપે છે જે તેઓ અન્યથા પરવડી શકતા નથી અને સમુદાય બનાવે છે. સરસ!

જેમ મેં કહ્યું તેમ, અર્થતંત્રના ધ્યેયને એકસાથે બદલવું મુશ્કેલ છે. પરંતુ જેમ જેમ આ જેવા પરિવર્તનશીલ ઉકેલો ઝડપથી આગળ વધી રહ્યા છે, તેમ તેમ મને લાગે છે કે આપણે એક મહત્વપૂર્ણ તબક્કે પહોંચીશું - જો આપણે વધુ સારાના નવા ધ્યેય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું. મારું માનવું છે કે એક પેઢીમાં આપણે નવીનતમ સ્ટાર્ટ-અપના શેરના ભાવ અથવા નવીનતમ iPhoneના બેટરી જીવન વિશે ઓછું સાંભળવા મળશે અને આપણા ગ્રહ અને પડોશીઓના સ્વાસ્થ્ય વિશે ઘણું વધારે સાંભળવા મળશે.

તો આગલી વખતે જ્યારે તમે કોઈને વધુ સારા ગુણોનો ઉપદેશ આપતા સાંભળો, ત્યારે તેમને કહો કે તમે વધુ સારું પસંદ કરો છો.

એની લિયોનાર્ડ: સભાન ગ્રાહક કરતાં વધુ કેવી રીતે બનવું