૬૬ વર્ષની ઉંમરે હું ઉદ્યોગસાહસિક કેવી રીતે બન્યો

પોતાને ફરીથી શોધવામાં ક્યારેય મોડું થતું નથી. પોલ ટાસ્નર પાસેથી જ લો - 40 વર્ષ સુધી સતત બીજા લોકો માટે કામ કર્યા પછી, તેમણે 66 વર્ષની ઉંમરે પોતાનું સ્ટાર્ટ-અપ સ્થાપ્યું, અને વ્યવસાય માટેના પોતાના વિચારને પોતાના અનુભવ અને જુસ્સા સાથે જોડી દીધો. અને તે એકલો નથી. આ ટૂંકી, રમુજી અને પ્રેરણાદાયી વાતચીતમાં તે શેર કરે છે તેમ, વરિષ્ઠ લોકો તેમની ઉદ્યોગસાહસિક વૃત્તિને વધુને વધુ પ્રસન્ન કરી રહ્યા છે - અને મોટી સફળતા જોઈ રહ્યા છે.

હું તમને મારા જીવનના લગભગ સાત વર્ષ પાછળ લઈ જવા માંગુ છું. શુક્રવારની બપોરે, 2009 ના ક્રિસમસના થોડા દિવસો પહેલા. હું સાન ફ્રાન્સિસ્કોમાં એક કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ કંપનીમાં ઓપરેશન્સ ડિરેક્ટર હતો, અને મને એક મીટિંગમાં બોલાવવામાં આવ્યો જે પહેલાથી જ ચાલી રહી હતી. તે મીટિંગ મારા એક્ઝિટ ઇન્ટરવ્યૂમાં ફેરવાઈ ગઈ. મને અને બીજા ઘણા લોકોને કાઢી મૂકવામાં આવ્યા. તે સમયે હું 64 વર્ષનો હતો. તે બિલકુલ અણધાર્યું નહોતું. મેં કાગળોના ઢગલા પર સહી કરી, મારી અંગત વસ્તુઓ ભેગી કરી, અને મારી પત્ની સાથે મળવા ગયો જે નજીકના રેસ્ટોરન્ટમાં મારી રાહ જોઈ રહી હતી, તેને બિલકુલ ખબર નહોતી. થોડા કલાકો ફાસ્ટ ફોરવર્ડ કર્યા પછી, અમે બંને ખરેખર નશામાં હતા.

આમ, નાની અને મોટી વિવિધ કંપનીઓમાં ૪૦ વર્ષથી વધુ સમય સુધી સતત નોકરીનો અંત આવ્યો. મારું નેટવર્ક સારું હતું, સારી પ્રતિષ્ઠા હતી - મને લાગતું હતું કે હું ઠીક રહીશ. હું મેન્યુફેક્ચરિંગ અને પેકેજિંગમાં એન્જિનિયર હતો. મારી પૃષ્ઠભૂમિ સારી હતી. ઘણા લોકોની જેમ, નિવૃત્તિ મારા માટે કોઈ વિકલ્પ નહોતો. તેથી મેં આગામી બે વર્ષ માટે કોઈ પણ પ્રકારના જુસ્સા વિના કન્સલ્ટિંગ તરફ વળ્યા.

અને પછી એક વિચાર મૂળ પકડવા લાગ્યો, જે આપણા પર્યાવરણ પ્રત્યેની મારી ચિંતામાંથી જન્મ્યો. હું મારો પોતાનો વ્યવસાય બનાવવા માંગતો હતો, કચરા - કાગળ, કૃષિ, કાપડના કચરામાંથી બાયોડિગ્રેડેબલ પેકેજિંગ ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન કરવા માંગતો હતો - ઝેરી, નિકાલજોગ પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગને બદલે જેના આપણે બધા વ્યસની બની ગયા છીએ. આને સ્વચ્છ ટેકનોલોજી કહેવામાં આવે છે, અને તે મને ખરેખર અર્થપૂર્ણ લાગ્યું. એક એવું સાહસ જે દર વર્ષે ડમ્પ થતા અબજો પાઉન્ડ સિંગલ-યુઝ પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગને ઘટાડવામાં મદદ કરી શકે છે અને આપણી જમીન, આપણી નદીઓ અને આપણા મહાસાગરોને પ્રદૂષિત કરી શકે છે, અને ભવિષ્યની પેઢીઓ - આપણા પૌત્રો, મારા પૌત્રો માટે ઉકેલ લાવવા માટે છોડી શકે છે.

અને તેથી હવે 66 વર્ષની ઉંમરે, 40 વર્ષના અનુભવ સાથે, હું પહેલી વાર ઉદ્યોગસાહસિક બન્યો છું.

આભાર. પણ હજુ ઘણું બધું છે.

ઘણા બધા મુદ્દાઓનો સામનો કરવો પડે છે: ઉત્પાદન, આઉટસોર્સિંગ, રોજગાર સર્જન, પેટન્ટ, ભાગીદારી, ભંડોળ - આ બધા સ્ટાર્ટ-અપ માટે લાક્ષણિક મુદ્દાઓ છે, પરંતુ મારા માટે ભાગ્યે જ લાક્ષણિક છે. અને ભંડોળ વિશે એક શબ્દ. હું સાન ફ્રાન્સિસ્કોમાં રહું છું અને કામ કરું છું. અને જો તમે ભંડોળ શોધી રહ્યા છો, તો તમારે સામાન્ય રીતે હાઇ-ટેક ઉદ્યોગના કેટલાક ખૂબ જ યુવાન લોકો સાથે સ્પર્ધા કરવી પડશે, અને તે ખૂબ જ નિરાશાજનક અને ડરામણા હોઈ શકે છે. મારી પાસે આમાંના મોટાભાગના લોકો કરતા જૂના જૂતા છે.

હું કરું છું.

પરંતુ પાંચ વર્ષ પછી, મને તમારી સાથે શેર કરતા આનંદ અને ગર્વ થાય છે કે અમારી આવક દર વર્ષે બમણી થઈ છે, અમારી પાસે કોઈ દેવું નથી, અમારી પાસે ઘણા માર્કી ક્લાયન્ટ છે, અમારી પેટન્ટ જારી કરવામાં આવી છે, મારી પાસે એક અદ્ભુત ભાગીદાર છે જે શરૂઆતથી જ મારી સાથે છે, અને અમે જે કાર્ય કર્યું છે તેના માટે અમે 20 થી વધુ પુરસ્કારો જીત્યા છે. પરંતુ સૌથી સારી વાત એ છે કે, અમે વિશ્વવ્યાપી પ્લાસ્ટિક પ્રદૂષણ સંકટમાં એક નાનો - ખૂબ જ નાનો - ખાડો કર્યો છે.

અને હું અત્યારે મારા જીવનનું સૌથી ફળદાયી અને અર્થપૂર્ણ કાર્ય કરી રહ્યો છું. હું તમને કહી શકું છું કે બધી ઉંમરના ઉદ્યોગસાહસિકો માટે ઘણા બધા સંસાધનો ઉપલબ્ધ છે, પરંતુ પાંચ વર્ષ પહેલાં હું ખરેખર જે માટે ઝંખતો હતો તે એ હતો કે મારી ઉંમરના બીજા પ્રથમ વખતના ઉદ્યોગસાહસિકો શોધું. હું તેમની સાથે જોડાવા માંગતો હતો. મારી પાસે કોઈ રોલ મોડેલ નહોતું, બિલકુલ નહીં. સિલિકોન વેલીનો તે 20 વર્ષનો એપ ડેવલપર મારો રોલ મોડેલ નહોતો.

મને ખાતરી છે કે તે ખૂબ જ હોંશિયાર હતો --

હું તેના વિશે કંઈક કરવા માંગુ છું, અને હું ઇચ્છું છું કે આપણે બધા તેના વિશે કંઈક કરીએ. હું ઇચ્છું છું કે આપણે એવા લોકો વિશે વધુ વાત કરવાનું શરૂ કરીએ જેઓ વરિષ્ઠ થયા વિના ઉદ્યોગસાહસિક નથી બનતા. આ હિંમતવાન પુરુષો અને સ્ત્રીઓ વિશે વાત કરવી જેઓ તેમના સાથીદારો જ્યારે બહાર નીકળી રહ્યા હોય ત્યારે તપાસ કરી રહ્યા હોય છે. અને પછી આ બધા લોકોને ઉદ્યોગોમાં, પ્રદેશોમાં, દેશોમાં જોડવા - એક સમુદાયનું નિર્માણ.

તમે જાણો છો, નાના વ્યવસાય વહીવટ આપણને કહે છે કે યુએસએમાં ખાનગી ક્ષેત્રમાં સર્જાયેલી 64 ટકા નવી નોકરીઓ મારા જેવા નાના વ્યવસાયોને આભારી છે. અને કોણ કહે છે કે આપણે હંમેશા નાના રહીશું? આપણી પાસે એક રસપ્રદ સંસ્કૃતિ છે જે ખરેખર અપેક્ષા રાખે છે કે જ્યારે તમે ચોક્કસ ઉંમરે પહોંચો છો, ત્યારે તમે ગોલ્ફ રમતા રહેશો, અથવા ચેકર્સ રમશો, અથવા પૌત્ર-પૌત્રીઓની સંભાળ રાખશો. અને હું મારા પૌત્ર-પૌત્રીઓને ખૂબ પ્રેમ કરું છું અને મને વૈશ્વિક બજારમાં કંઈક અર્થપૂર્ણ કરવાનો પણ ઉત્સાહ છે.

અને મારી પાસે ઘણી બધી કંપની હશે. વસ્તી ગણતરી બ્યુરો કહે છે કે 2050 સુધીમાં, આ દેશમાં 84 મિલિયન વરિષ્ઠ લોકો હશે. આ એક અદ્ભુત સંખ્યા છે. આ સંખ્યા આજે આપણી પાસે છે તેના કરતા લગભગ બમણી છે. શું તમે કલ્પના કરી શકો છો કે 84 મિલિયન લોકોમાં પહેલી વાર ઉદ્યોગસાહસિક બનનારા લોકોની સંખ્યા કેટલી હશે? અને તે બધા પાસે ચાર દાયકાનો અનુભવ હશે.

તો જ્યારે હું કહું છું, "ચાલો આ અદ્ભુત ઉદ્યોગસાહસિકો વિશે વધુ વાત શરૂ કરીએ," મારો મતલબ છે કે, ચાલો તેમના સાહસો વિશે વાત કરીએ, જેમ આપણે તેમના ઘણા નાના સમકક્ષોના સાહસો કરીએ છીએ. આ દેશમાં વૃદ્ધ ઉદ્યોગસાહસિકોનો નવા સાહસો શરૂ કરવામાં 70 ટકા સફળતા દર છે. 70 ટકા સફળતા દર. આપણે ઉદ્યોગસાહસિકોના ગોલ્ડન સ્ટેટ વોરિયર્સ જેવા છીએ - અને તે સંખ્યા યુવાન ઉદ્યોગસાહસિકો માટે 28 ટકા સુધી ઘટી જાય છે. આ યુકે સ્થિત CMI નામના જૂથ અનુસાર છે.

શું ૭૦ વર્ષના ઉદ્યોગસાહસિકની સિદ્ધિઓ ૩૦ વર્ષના ઉદ્યોગસાહસિકની સિદ્ધિઓ જેટલી જ અર્થપૂર્ણ, સમાચાર લાયક નથી? અલબત્ત, તે છે. તેથી જ હું "૭૦ થી વધુ ૭૦" વાક્યને "૩૦ થી ઓછા ૩૦" વાક્ય જેટલું જ સામાન્ય બનાવવા માંગુ છું.