Як я став підприємцем у 66 років

Ніколи не пізно винайти себе заново. Візьміть це від Пола Таснера: після 40 років безперервної роботи на інших людей він заснував власний стартап у віці 66 років, поєднавши свою ідею бізнесу зі своїм досвідом і пристрастю. І він не один. Як він розповідає в цій короткій, кумедній і надихаючій розмові, люди похилого віку все більше потурають своїм підприємницьким інстинктам і досягають великого успіху.

Я хотів би повернути вас приблизно на сім років назад у своє життя. У п’ятницю вдень, за кілька днів до Різдва 2009 року. Я був операційним директором компанії споживчих товарів у Сан-Франциско, і мене викликали на зустріч, яка вже тривала. Ця зустріч виявилася моєю вихідною співбесідою. Мене звільнили разом із кількома іншими. Мені тоді було 64 роки. Це не було зовсім неочікувано. Я підписав стос паперів, зібрав свої особисті речі та пішов до дружини, яка чекала мене в сусідньому ресторані, абсолютно не підозрюючи. Перемотавши кілька годин вперед, ми обидва були дуже дурно п’яні.

Отже, понад 40 років безперервної роботи в різних компаніях, великих і малих, закінчилися. У мене була хороша мережа, хороша репутація – я думав, що зі мною все буде добре. Я був інженером у виробництві та пакуванні. У мене був хороший досвід. Вихід на пенсію, як і для багатьох людей, для мене просто не вихід. Тож наступні пару років я звернувся до консалтингу без будь-якої пристрасті.

І тоді почала пускати коріння ідея, яка народилася з моєї турботи про наше довкілля. Я хотів побудувати власний бізнес, розробляючи та виготовляючи біологічно розкладану упаковку з відходів — паперу, сільського господарства, навіть текстилю — замінивши токсичну одноразову пластикову упаковку, до якої ми всі стали залежними. Це називається чистою технологією, і для мене це було дуже важливим. Підприємство, яке могло б допомогти зменшити мільярди фунтів одноразової пластикової упаковки, що викидається щороку та забруднює нашу землю, наші річки та наші океани, і залишиться для наступних поколінь, щоб вирішувати це питання – нашим онукам, моїм онукам.

І ось зараз у віці 66 років, маючи 40 років стажу, я вперше став підприємцем.

дякую Але є ще щось.

Багато питань, з якими потрібно мати справу: виробництво, аутсорсинг, створення робочих місць, патенти, партнерство, фінансування – усе це типові проблеми для стартапу, але навряд чи типові для мене. І кілька слів про фінансування. Я живу і працюю в Сан-Франциско. І якщо ви шукаєте фінансування, ви, як правило, збираєтеся конкурувати з деякими дуже молодими людьми з індустрії високих технологій, і це може бути дуже збентеженим і лякаючим. У мене взуття старше, ніж у більшості цих людей.

я так

Але через п’ять років я радий і пишаюся тим, що можу поділитися з вами тим, що наші доходи щороку подвоювалися, у нас немає боргів, у нас є кілька відомих клієнтів, наш патент видано, у мене є чудовий партнер, який був зі мною від самого початку, і ми отримали більше 20 нагород за виконану роботу. Але найкраще те, що ми зробили невеликий прорив – дуже невеликий – у світовій кризі забруднення пластиком.

І зараз я виконую найбільш корисну та значущу роботу у своєму житті. Я можу сказати вам, що є багато ресурсів, доступних для підприємців будь-якого віку, але те, чого я справді прагнув п’ять років тому, це знайти інших підприємців, які вперше починають займатися моїми ровесниками. Я хотів з ними зв'язатися. У мене не було прикладів для наслідування, абсолютно ніяких. Цей розробник додатків із Кремнієвої долини, яким було 20 років, не був моїм прикладом для наслідування.

Я впевнений, що він був дуже розумним...

Я хочу з цим щось зробити, і я хочу, щоб усі ми з цим щось зробили. Я хочу, щоб ми почали більше говорити про людей, які не стають підприємцями, поки не досягнуть старшого віку. Говорячи про цих сміливих чоловіків і жінок, які реєструються, коли їхні однолітки, по суті, виписуються. А потім об’єднати всіх цих людей у ​​галузях промисловості, регіонах, країнах – побудувати спільноту.

Ви знаєте, Адміністрація малого бізнесу повідомляє нам, що 64 відсотки нових робочих місць, створених у приватному секторі США, створено завдяки малим підприємствам, таким як мій. І хто скаже, що ми вічно залишимося маленькими? У нас є цікава культура, яка дійсно очікує, що коли ти досягнеш певного віку, ти весь час будеш грати в гольф, або грати в шашки, або няньчити онуків. І я обожнюю своїх онуків, і я також захоплений тим, щоб робити щось значуще на світовому ринку.

І в мене буде багато компанії. Бюро перепису населення стверджує, що до 2050 року в цій країні буде 84 мільйони людей похилого віку. Це дивовижне число. Це майже вдвічі більше, ніж ми маємо сьогодні. Чи можете ви уявити, скільки підприємців, які вперше починають, буде серед 84 мільйонів людей? І всі вони матимуть чотири десятиліття досвіду.

Тому, коли я кажу: «Давайте почнемо більше говорити про цих чудових підприємців», я маю на увазі, що давайте поговоримо про їхні підприємства, так само як ми робимо про підприємства їхніх набагато молодших колег. Літні підприємці в цій країні мають 70 відсотків успіху, починаючи нові підприємства. 70 відсотків успіху. Ми схожі на підприємців «Голден Стейт Ворріорс» — і це число різко падає до 28 відсотків для молодих підприємців. Про це повідомляє британська група CMI.

Хіба досягнення 70-річного підприємця не є такими ж значущими, такими ж заслуговують на увагу, як і досягнення 30-річного підприємця? Звичайно, вони є. Ось чому я хотів би зробити фразу «70 понад 70» такою ж... такою ж звичайною, як і фразу «30 менше 30».