প্রতিটি কোণে একটি সবুজ হার্ডওয়্যারের দোকান? এটা আপনার ভাবার মতো অবাস্তব নয়

টেক্সাস-ভিত্তিক ট্রিহাউসের প্রতিষ্ঠাতা জেসন ব্যালার্ডের পরিবেশ-বান্ধব গৃহস্থালির দোকানগুলির ক্রমবর্ধমান শৃঙ্খলের জন্য বড় স্বপ্ন রয়েছে।

কলোরাডোর বোল্ডারের বাড়িটি ছিল সুন্দর। মেঝে কর্ক দিয়ে তৈরি, কার্পেটগুলি পুনর্ব্যবহৃত প্লাস্টিকের বোতল দিয়ে তৈরি - পুরো জায়গাটি টেকসই, পরিবেশগত নীতিমালা অনুসারে পুনর্নির্মাণ করা হচ্ছিল। "এটি মনকে প্রশস্ত করে তুলেছিল," পরিবেশ-বান্ধব গৃহ উন্নয়ন খুচরা বিক্রেতা ট্রিহাউসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও জেসন ব্যালার্ড বলেন। বাড়িটি ব্যালার্ডের একটি ওয়াইল্ডারনেস ইএমটি প্রোগ্রামের প্রশিক্ষকের ছিল। ব্যালার্ড কলেজের পরপরই সেখানেই ছিলেন, এবং তিনি তার প্রশিক্ষকের বাড়িটিকে আরও পরিবেশ-বান্ধব করে তোলার প্রচেষ্টায় অনুপ্রাণিত হয়েছিলেন। "এটি কী সম্ভব ছিল তার একটি সুন্দর দৃষ্টিভঙ্গি ছিল," তিনি বলেন।

কিন্তু ব্যালার্ড যত বেশি টেকসই গৃহ উন্নয়ন সম্পর্কে জানতেন, ততই তিনি বুঝতেন যে আকর্ষণীয়, সু-নকশাকৃত পণ্য খুঁজে পাওয়া কতটা কঠিন। সেই অন্তর্দৃষ্টি - এবং বাড়িতে কী সম্ভব তার সেই দৃষ্টিভঙ্গি - ব্যালার্ডকে ট্রিহাউস তৈরি করতে পরিচালিত করেছিল, এমন একটি কোম্পানি যার লক্ষ্য গৃহ উন্নয়ন বাজার এবং তার সাথে, বাড়িকে রূপান্তরিত করা। উপলব্ধ জিনিসপত্র এবং পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে পুনর্ব্যবহৃত কাচের কাউন্টারটপ , বৈদ্যুতিক লন সরঞ্জাম এবং সৌর-প্যানেল ইনস্টলেশন । ব্যালার্ড বলেন যে গ্রাহকরা প্রায়শই তার কোম্পানিকে "হোম ইমপ্রুভমেন্টের হোল ফুডস" বলে ডাকেন - এবং এটি সত্য থেকে খুব বেশি দূরে নয়।

ব্যালার্ডের সবসময়ই পরিবেশ সচেতন মানসিকতা ছিল। তার দাদা ছিলেন একজন প্রাথমিক আদর্শ। "তিনি নিজেকে সংরক্ষণবাদী বলতেন না," ব্যালার্ড বলেন, "কিন্তু তিনি আমাকে সংরক্ষণ নীতি এবং প্রাকৃতিক জগৎ সম্পর্কে এক অসাধারণ বিস্ময়ের অনুভূতি দুটোই দিয়েছিলেন।" তিনি কলেজে সংরক্ষণ জীববিজ্ঞান নিয়ে পড়াশোনা করেছিলেন, যেখানে তিনি পরিবেশের উপর আমাদের বাড়ির বিশাল প্রভাব সম্পর্কে জানতে শুরু করেছিলেন। "টিভিতে আমরা কেবল গ্যাস-গর্ভজাত SUV সম্পর্কে শুনি," তিনি বলেন, "কিন্তু আসল সমস্যা হল আমরা প্রতিদিন যে ভবনগুলিতে বাস করি।"

টেক্সাসের অস্টিনে অবস্থিত ট্রিহাউস স্টোর। ছবি: কার্স্টেন কাইজার

ব্যক্তিগত বাসস্থানগুলি হল শক্তির সবচেয়ে বেশি ব্যবহারকারী, নবায়নযোগ্য এবং অ-নবায়নযোগ্য উপকরণের সবচেয়ে বেশি ব্যবহারকারী, ল্যান্ডফিল বর্জ্যের সবচেয়ে বেশি উৎপাদনকারী এবং জলের দ্বিতীয় বৃহত্তম ব্যবহারকারী। বিষাক্ত পদার্থের সংস্পর্শে আসার বেশিরভাগ সময় বাড়িতেই ঘটে। "আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে যদি আমি এই অস্তিত্বগতভাবে চ্যালেঞ্জিং সমস্যাগুলির উপর প্রভাব ফেলতে চাই, তাহলে আমার জন্য সবচেয়ে ভালো ক্ষেত্র হল বাড়ি," ব্যালার্ড বলেন, যিনি বর্তমানে সদস্যপদ-ভিত্তিক শিক্ষণ প্ল্যাটফর্ম GLG-এর সাথে একটি সোশ্যাল ইমপ্যাক্ট ফেলোশিপ সম্পন্ন করছেন। GLG-এর মাধ্যমে, জেসন এবং তার দল ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, খুচরা কৌশল, ইন-স্টোর ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এবং গ্রাহক ডেটা ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে শিখেছে যা কোম্পানিকে একাধিক স্থানে সেরা অনুশীলন বাস্তবায়নে সহায়তা করবে।

কলেজের পর, ব্যালার্ড কিছু সময়ের জন্য গ্রিন বিল্ডিংয়ে কাজ করেছিলেন, বাজার সম্পর্কে তিনি যতটা সম্ভব শিখেছিলেন। "আমি যা লক্ষ্য করেছি তা হল সবার একই সমস্যা ছিল," তিনি বলেন। টেকসই পণ্য খুঁজে পাওয়া কঠিন ছিল, এবং যখন তিনি সেগুলি খুঁজে পেয়েছিলেন, তখন সেগুলি ব্যয়বহুল ছিল এবং শুধুমাত্র কয়েকটি বুটিক কোম্পানি থেকে পাওয়া যেত। "পুরো শিল্পের অগ্রগতির স্পষ্ট বাধা হল একটি উপযুক্ত হারে পণ্যের অ্যাক্সেস, এবং সেই পণ্যগুলির চারপাশে কিছু স্তরের কিউরেশন এবং শিক্ষা," ব্যালার্ড বলেন।

ট্রিহাউস কয়েকটি মূল ধারণার উপর ভিত্তি করে তৈরি। প্রথমত, ব্যালার্ড বলেন, বেশিরভাগ গৃহ সংস্কার পণ্যই ভয়াবহ - নিম্নমানের, বিষাক্ত এবং অস্থিতিশীল। দ্বিতীয়ত, বেশিরভাগ গৃহ সংস্কার পরিষেবাও খুব একটা ভালো নয়। যারা কখনও এই ধরনের প্রকল্পে নেমেছেন তারা জানেন যে সেগুলি প্রায়শই বিলম্বিত হয় এবং নিয়মিতভাবে বাজেটের চেয়ে বেশি চলে। শিল্পটি এখনও ডিজিটাল হয়নি, যার ফলে আপনি যখন এটি চান তখন আপনার প্রকল্পের অবস্থা সম্পর্কে তথ্য পাওয়া কঠিন হয়ে পড়ে। "গৃহ সংস্কারের পুরো অভিজ্ঞতাটি পুনর্বিবেচনা করা দরকার," ব্যালার্ড বলেন। "আমরা এখন কেবল পণ্যগুলিকেই দুর্দান্ত করার চেষ্টা করছি না, বরং প্রযুক্তি এবং পরিষেবাকেও দুর্দান্ত করার চেষ্টা করছি।"

ট্রিহাউসের লক্ষ্য হলো টেকসই বিকল্পগুলিকে কেবল কঠোর পরিবেশবাদীদের কাছেই আকর্ষণীয় করে তোলা। "যদি আমরা চাই স্বাস্থ্যকর এবং টেকসই বাড়িগুলি আদর্শ হোক, তাহলে সেগুলি প্রচলিত বাড়ির চেয়ে ভালো হতে হবে। এবং প্রক্রিয়াটির চারপাশের সবকিছুই ভালো হতে হবে," ব্যালার্ড জোর দিয়ে বলেন। এই কারণেই তিনি তার পরিবেশগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি লাভজনক কোম্পানি শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। "আপনি যদি একটি লাভজনক ব্যবসা করেন, তাহলে আপনার সমস্ত অনুমান সর্বদা পরীক্ষিত হয়," তিনি বলেন। "এটি আপনাকে খুব দ্রুত পরিবর্তনকে প্রভাবিত করার জন্য কী কাজ করে তা নির্ধারণ করতে বাধ্য করে।"

ব্যালার্ডের ট্রিহাউসের জন্য উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য রয়েছে। বর্তমানে, কোম্পানির টেক্সাসের অস্টিনে একটি ইট-ও-মাটির দোকান রয়েছে এবং এই বছর ডালাসে একটি সহ আরও দুটি দোকান খোলা হচ্ছে। আগামী দুই বছরের মধ্যে, তিনি আরও দোকান খোলার এবং টেক্সাসের বাইরে সম্প্রসারণের পরিকল্পনা করছেন। ব্যালার্ড বলেন, বর্তমানে, ট্রিহাউস দেশের ৮০ থেকে ১০০ মিলিয়ন বাড়ির মধ্যে খুব সামান্য অংশকে স্পর্শ করছে। তিনি বিশ্বাস করেন যে ২০টি দোকান - একটি মানদণ্ড যা তিনি পাঁচ বছরের মধ্যে অর্জন করতে চান - এই সংখ্যা ১০ শতাংশে উন্নীত করবে। চূড়ান্ত লক্ষ্য: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সমস্ত বাড়ির ৮০ শতাংশে পৌঁছানোর জন্য দেশব্যাপী ৩০০টি দোকান চালু করা।

"আমাদের পরিকল্পনা হল সেই মাইলফলকগুলিতে কঠোর পরিশ্রম করা," ব্যালার্ড বলেন। "এটা বের করার জন্য আমাদের কাছে হাজার বছর সময় নেই। আমরা আগামী একশ বছরে এমন একটি প্রজাতি হিসেবে সিদ্ধান্ত নিচ্ছি যার সাথে আমাদের আগামী দুই হাজার বছর বেঁচে থাকতে হবে।"