总部位于德克萨斯州的 TreeHouse 创始人 Jason Ballard 对他蓬勃发展的环保家居装修连锁店怀揣着远大的梦想。
科罗拉多州博尔德市的那栋房子非常漂亮。地板是软木的,地毯是用回收塑料瓶制成的——整个房子都按照可持续的环保原则进行了翻新。“这真是令人大开眼界,”环保家居零售商TreeHouse的联合创始人兼首席执行官杰森·巴拉德说道。这栋房子属于巴拉德在野外急救员培训项目中的一位导师。巴拉德大学毕业后不久就住在那里,他被导师改造房屋使其更加环保的努力所启发。“这展现了环保的无限可能,真是太美好了,”他说。
但巴拉德对可持续家居改造了解得越多,就越意识到找到美观且设计精良的产品有多么困难。正是这种洞察力——以及他对家居改造无限可能的愿景——促使巴拉德创立了TreeHouse公司,旨在革新家居改造市场,并最终改变人们的家居生活。TreeHouse提供的产品和服务包括再生玻璃台面、电动草坪工具和太阳能电池板安装等。巴拉德说,顾客经常称他的公司为“家居改造界的Whole Foods超市——这话一点也不夸张。”
巴拉德一直都很有环保意识。他的祖父是他早期的榜样。“他不会称自己为自然保护主义者,”巴拉德说,“但他教会了我保护自然的理念,也让我对自然世界充满了敬畏之心。”他在大学学习了保护生物学,并开始了解到我们的房屋对环境的巨大影响。“我们在电视上看到的都是耗油量巨大的SUV,”他说,“但真正的问题在于我们每天居住的建筑物。”

位于德克萨斯州奥斯汀的TreeHouse商店。照片由Kirsten Kaiser拍摄。
私人住宅是能源消耗量最大的场所,也是可再生和不可再生材料消耗量最大的场所,同时也是垃圾填埋场垃圾产生量最大的场所,以及用水量第二大场所。大部分毒素暴露也发生在家庭环境中。“我意识到,如果我想在这些关乎生存的挑战性问题上有所作为,那么我应该关注的最佳领域实际上就是家庭,”巴拉德说道。他目前正在GLG (一个会员制学习平台)完成一项社会影响力研究员项目。通过GLG,杰森和他的团队学习了库存管理、零售策略、店内用户体验和客户数据管理等方面的知识,以帮助公司在多个地点实施最佳实践。
大学毕业后,巴拉德曾在绿色建筑行业工作了一段时间,尽可能多地了解市场。“我发现大家面临的问题都一样,”他说。可持续产品很难找到,即使找到了,价格也很昂贵,而且只有少数几家精品公司有售。“整个行业发展的最大障碍显然在于如何以合理的价格获得产品,以及如何对这些产品进行一定的筛选和教育,”巴拉德说。TreeHouse 的创立基于几个核心理念。首先,巴拉德表示,大多数家装产品都很糟糕——质量差、有毒且不环保。其次,大多数家装服务也不尽如人意。任何有过家装经历的人都知道,这类项目经常延期,而且预算总是超支。此外,家装行业尚未实现数字化转型,因此用户很难随时了解项目的进展情况。“整个家装体验都需要重新构想,”巴拉德说道,“我们现在不仅致力于打造优质的产品,更致力于打造卓越的技术和服务。”
TreeHouse 的目标是让可持续的建房方案吸引更多人,而不仅仅是铁杆环保主义者。“如果我们想让健康可持续的住宅成为常态,它们就必须比传统住宅更好。而且,建造过程的方方面面也必须更胜一筹。”巴拉德强调说。这也是他决定创办一家营利性公司来实现其环保目标的原因之一。“如果你经营的是一家营利性企业,你所有的假设都会不断受到考验。”他说,“这会迫使你迅速找到真正有效的变革方法。”
巴拉德对TreeHouse寄予厚望。目前,该公司在德克萨斯州奥斯汀拥有一家实体店,并计划今年再开设两家,其中一家位于达拉斯。未来两年内,他计划开设更多门店,并将业务拓展到德克萨斯州以外的地区。巴拉德表示,目前TreeHouse的服务覆盖了全美8000万至1亿户家庭中的一小部分。他相信,五年内达到20家门店的目标,可以将覆盖率提升至10%。最终目标是:在全美开设300家门店,覆盖美国80%的家庭。
巴拉德说:“我们的计划是全力以赴地实现这些里程碑。我们没有一千年的时间来解决这个问题。我们作为一个物种,将在未来一百年内做出一些决定,而这些决定将影响我们未来两千年的生活。”
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