ஒவ்வொரு மூலையிலும் ஒரு பசுமையான வன்பொருள் கடை? நீங்கள் நினைப்பது போல் இது அவ்வளவு தொலைவில் இல்லை.

டெக்சாஸை தளமாகக் கொண்ட ட்ரீஹவுஸின் நிறுவனர் ஜேசன் பல்லார்டு, தனது வளர்ந்து வரும் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த வீட்டு மேம்பாட்டுக் கடைகளின் சங்கிலியைப் பற்றி பெரிய கனவுகளைக் கொண்டுள்ளார்.

கொலராடோவின் போல்டரில் உள்ள வீடு அழகாக இருந்தது. தரைகள் கார்க்கால் ஆனவை, கம்பளங்கள் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களால் ஆனவை - முழு இடமும் நிலையான, சுற்றுச்சூழல் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் மீண்டும் செய்யப்பட்டது. "இது மனதை விரிவுபடுத்துவதாக இருந்தது," என்று சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த வீட்டு மேம்பாட்டு சில்லறை விற்பனையாளர் ட்ரீஹவுஸின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜேசன் பல்லார்ட் கூறுகிறார். அந்த வீடு பல்லார்டின் வனப்பகுதி EMT திட்டத்தில் பயிற்றுவிப்பாளருக்கு சொந்தமானது. கல்லூரிக்குப் பிறகு சிறிது நேரத்திலேயே பல்லார்ட் அங்கு தங்கியிருந்தார், மேலும் தனது வீட்டை சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்ததாக மாற்ற தனது பயிற்றுவிப்பாளரின் முயற்சிகளால் அவர் ஈர்க்கப்பட்டார். "சாத்தியமானதைப் பற்றிய ஒரு அழகான பார்வை அது" என்று அவர் கூறுகிறார்.

ஆனால் நிலையான வீட்டு மேம்பாடு பற்றி பல்லார்டு எவ்வளவு அதிகமாகக் கற்றுக்கொள்கிறாரோ, அவ்வளவு அதிகமாக கவர்ச்சிகரமான, நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளைக் கண்டுபிடிப்பது எவ்வளவு கடினம் என்பதை அவர் உணர்ந்தார். அந்த நுண்ணறிவு - மற்றும் வீட்டில் என்ன சாத்தியம் என்பது பற்றிய அந்த பார்வை - பல்லார்டை ட்ரீஹவுஸ் என்ற நிறுவனத்தை உருவாக்க வழிவகுத்தது, இது வீட்டு மேம்பாட்டு சந்தையையும் அதனுடன் சேர்ந்து வீட்டையும் மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கிடைக்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளில் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட கண்ணாடி கவுண்டர்டாப்புகள் , மின்சார புல்வெளி கருவிகள் மற்றும் சோலார் பேனல் நிறுவல் ஆகியவை அடங்கும். வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் தனது நிறுவனத்தை "வீட்டு மேம்பாட்டிற்கான முழு உணவுகள் -" என்று அழைப்பதாகவும், அது உண்மையிலிருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை என்றும் பல்லார்டு கூறுகிறார்.

பல்லார்டுக்கு எப்போதும் சுற்றுச்சூழல் உணர்வுள்ள மனநிலை இருந்திருக்கிறது. அவருடைய தாத்தா ஆரம்பகால முன்மாதிரியாக இருந்தார். "அவர் தன்னை ஒரு பாதுகாவலர் என்று அழைத்திருக்க மாட்டார்," என்று பல்லார்டு கூறுகிறார், "ஆனால் அவர் எனக்கு ஒரு பாதுகாவலர் நெறிமுறையையும் இயற்கை உலகத்தைப் பற்றிய மிகப்பெரிய ஆச்சரிய உணர்வையும் கொடுத்தார்." அவர் கல்லூரியில் பாதுகாவலர் உயிரியலைப் படித்தார், அங்கு அவர் நமது வீடுகள் சுற்றுச்சூழலில் ஏற்படுத்தும் மகத்தான தாக்கத்தைப் பற்றி அறியத் தொடங்கினார். "தொலைக்காட்சியில் நாம் கேள்விப்படுவது எரிவாயுவை உறிஞ்சும் SUVகள் மட்டுமே," என்று அவர் கூறுகிறார், "ஆனால் உண்மையான பிரச்சனை நாம் ஒவ்வொரு நாளும் வசிக்கும் கட்டிடங்கள்தான்."

டெக்சாஸின் ஆஸ்டினில் உள்ள ட்ரீஹவுஸ் கடை. புகைப்படம்: கிர்ஸ்டன் கைசர்.

தனியார் குடியிருப்புகள்தான் அதிக அளவில் எரிசக்தியைப் பயன்படுத்துபவர்கள், புதுப்பிக்கத்தக்க மற்றும் புதுப்பிக்க முடியாத பொருட்களை அதிகம் பயன்படுத்துபவர்கள், குப்பைக் கிடங்கு கழிவுகளை அதிகம் உற்பத்தி செய்பவர்கள் மற்றும் இரண்டாவது பெரிய தண்ணீரைப் பயன்படுத்துபவர்கள். நச்சுப் பொருட்களுக்கு அதிக வெளிப்பாடு வீட்டிலேயே ஏற்படுகிறது. "இந்த இருத்தலியல் ரீதியாக சவாலான பிரச்சினைகள் தொடர்பாக நான் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்த விரும்பினால், நான் கவனம் செலுத்த வேண்டிய சிறந்த பகுதி, உண்மையில், வீடு என்பதை நான் உணர்ந்தேன்," என்று பல்லார்ட் கூறுகிறார், அவர் தற்போது உறுப்பினர் அடிப்படையிலான கற்றல் தளமான GLG உடன் சமூக தாக்க பெல்லோஷிப்பை முடித்து வருகிறார். GLG மூலம், ஜேசனும் அவரது குழுவினரும் சரக்கு மேலாண்மை, சில்லறை விற்பனை உத்தி, கடையில் பயனர் அனுபவம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தரவு மேலாண்மை பற்றி கற்றுக்கொண்டுள்ளனர், இது நிறுவனம் பல இடங்களில் சிறந்த நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்த உதவுகிறது.

கல்லூரிக்குப் பிறகு, பல்லார்ட் சிறிது காலம் பசுமை கட்டிடத்தில் பணியாற்றினார், சந்தையைப் பற்றி தன்னால் முடிந்த அனைத்தையும் கற்றுக்கொண்டார். "நான் கவனித்தது என்னவென்றால், அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான பிரச்சினைகள் இருந்தன," என்று அவர் கூறுகிறார். நிலையான தயாரிப்புகளைக் கண்டுபிடிப்பது கடினமாக இருந்தது, அவர் அவற்றைக் கண்டுபிடித்தபோது, ​​அவை விலை உயர்ந்தவை, மேலும் ஒரு சில பூட்டிக் நிறுவனங்களிடமிருந்து மட்டுமே கிடைத்தன. "முழுத் துறையும் முன்னேறுவதற்குத் தடையாக இருப்பது, நல்ல விலையில் தயாரிப்புகளை அணுகுவதும், அந்த தயாரிப்புகளைச் சுற்றி ஓரளவு பராமரிப்பு மற்றும் கல்வியும் இருப்பதும் ஆகும்" என்று பல்லார்ட் கூறுகிறார்.

ட்ரீஹவுஸ் சில முக்கிய யோசனைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முதலாவதாக, பெரும்பாலான வீட்டு மேம்பாட்டுப் பொருட்கள் மோசமானவை - தரம் குறைந்தவை, நச்சுத்தன்மை வாய்ந்தவை மற்றும் நீடித்து உழைக்க முடியாதவை என்று பல்லார்ட் கூறுகிறார். இரண்டாவதாக, பெரும்பாலான வீட்டு மேம்பாட்டுச் சேவைகளும் அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லை. இதுபோன்ற திட்டத்தில் எப்போதாவது இறங்கிய எவருக்கும் அவை பெரும்பாலும் தாமதமாகி, வழக்கமாக பட்ஜெட்டை மீறுகின்றன என்பது தெரியும். இந்தத் துறை இன்னும் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்படவில்லை, இதனால் நீங்கள் விரும்பும் போது உங்கள் திட்டத்தின் நிலை குறித்த தகவல்களைப் பெறுவது கடினம். "வீட்டு மேம்பாட்டைச் சுற்றியுள்ள முழு அனுபவத்தையும் மீண்டும் கற்பனை செய்ய வேண்டும்," பல்லார்ட் கூறுகிறார். "நாங்கள் இப்போது தயாரிப்புகளை மட்டுமல்ல, தொழில்நுட்பத்தையும் சிறந்ததாகவும், சேவையையும் சிறந்ததாகவும் மாற்ற முயற்சிக்கிறோம்."

"ட்ரீஹவுஸ், சுற்றுச்சூழல் ஆர்வலர்களை விட அதிகமானவர்களை ஈர்க்கும் வகையில் நிலையான விருப்பங்களை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. "ஆரோக்கியமான மற்றும் நிலையான வீடுகள் வழக்கமாக இருக்க வேண்டுமென்றால், அவை வழக்கமான வீடுகளை விட சிறந்ததாக இருக்க வேண்டும். மேலும் செயல்முறையைச் சுற்றியுள்ள அனைத்தும் சிறப்பாக இருக்க வேண்டும்," என்று பல்லார்ட் வலியுறுத்துகிறார். அதனால்தான் அவர் தனது சுற்றுச்சூழல் இலக்குகளை அடைய ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தைத் தொடங்க முடிவு செய்தார். "நீங்கள் ஒரு இலாப நோக்கற்ற வணிகத்தில் இருந்தால், உங்கள் அனைத்து அனுமானங்களும் எல்லா நேரங்களிலும் சோதிக்கப்படுகின்றன," என்று அவர் கூறுகிறார். "மாற்றத்தை பாதிக்க என்ன வேலை செய்கிறது என்பதை மிக விரைவாக அடைய இது உங்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது."

ட்ரீஹவுஸுக்கு பல்லார்டுக்கு லட்சிய இலக்குகள் உள்ளன. இன்று, நிறுவனம் டெக்சாஸின் ஆஸ்டினில் ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடையைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இந்த ஆண்டு டல்லாஸில் ஒன்று உட்பட இரண்டு கடைகளைத் திறக்கிறது. அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், அவர் இன்னும் அதிகமான கடைகளைத் திறந்து, டெக்சாஸுக்கு அப்பால் விரிவுபடுத்த திட்டமிட்டுள்ளார். தற்போது, ​​ட்ரீஹவுஸ் நாட்டில் உள்ள 80 முதல் 100 மில்லியன் வீடுகளில் ஒரு சிறிய பகுதியை மட்டுமே தொடுகிறது என்று பல்லார்ட் கூறுகிறார். ஐந்து ஆண்டுகளில் அவர் அடைய விரும்பும் ஒரு அளவுகோலான 20 கடைகள் அந்த எண்ணிக்கையை 10 சதவீதமாக உயர்த்தும் என்று அவர் நம்புகிறார். இறுதி இலக்கு: அமெரிக்காவில் உள்ள அனைத்து வீடுகளிலும் 80 சதவீதத்தை அடைய நாடு தழுவிய அளவில் 300 கடைகளைத் தொடங்குதல்.

"அந்த மைல்கற்களில் கடுமையாக ஓடுவதே எங்கள் திட்டம்" என்று பல்லார்ட் கூறுகிறார். "இதைக் கண்டுபிடிக்க நமக்கு ஆயிரம் ஆண்டுகள் இல்லை. அடுத்த நூறு ஆண்டுகளில் நாம் அடுத்த இரண்டாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு வாழ வேண்டிய ஒரு இனமாக முடிவுகளை எடுக்கிறோம்."