દરેક ખૂણા પર લીલો હાર્ડવેર સ્ટોર? તે એટલું દૂરનું નથી જેટલું તમે વિચારી શકો છો

ટેક્સાસ સ્થિત ટ્રીહાઉસના સ્થાપક જેસન બેલાર્ડ, પર્યાવરણને અનુકૂળ ઘર સુધારણા સ્ટોર્સની તેમની વધતી જતી સાંકળ માટે મોટા સપના જુએ છે.

કોલોરાડોના બોલ્ડરમાં આવેલું ઘર સુંદર હતું. ફ્લોર કોર્કના હતા, કાર્પેટ રિસાયકલ પ્લાસ્ટિક બોટલોથી બનેલા હતા - આખી જગ્યા ટકાઉ, પર્યાવરણીય સિદ્ધાંતો પર ફરીથી બનાવવામાં આવી રહી હતી. "તે મનને વિસ્તરતું હતું," ઇકો-ફ્રેન્ડલી હોમ ઇમ્પ્રૂવમેન્ટ રિટેલર ટ્રીહાઉસના સહ-સ્થાપક અને સીઈઓ જેસન બેલાર્ડ કહે છે. આ ઘર જંગલી EMT પ્રોગ્રામમાં બેલાર્ડના પ્રશિક્ષકનું હતું. બેલાર્ડ કોલેજ પછી થોડા સમય પછી ત્યાં રોકાયો હતો, અને તે તેના ઘરને વધુ પર્યાવરણને અનુકૂળ બનાવવા માટે ફરીથી બનાવવાના તેના પ્રશિક્ષકના પ્રયાસોથી પ્રેરિત થયો હતો. "તે શક્ય હતું તેનું ખૂબ જ સુંદર દ્રષ્ટિકોણ હતું," તે કહે છે.

પરંતુ બેલાર્ડ જેટલું વધુ ટકાઉ ઘર સુધારણા વિશે શીખ્યા, તેટલું જ તેમને સમજાયું કે આકર્ષક, સારી રીતે ડિઝાઇન કરેલા ઉત્પાદનો શોધવાનું કેટલું મુશ્કેલ છે. તે સમજ - અને ઘરમાં શું શક્ય છે તે દ્રષ્ટિકોણ - બેલાર્ડને ટ્રીહાઉસ બનાવવા તરફ દોરી ગઈ, એક એવી કંપની જેનો હેતુ ઘર સુધારણા બજાર અને તેની સાથે, ઘરને જ બદલવાનો છે. ઉપલબ્ધ માલસામાન અને સેવાઓમાં રિસાયકલ કરેલા કાચના કાઉન્ટરટોપ્સ , ઇલેક્ટ્રિક લૉન ટૂલ્સ અને સોલાર-પેનલ ઇન્સ્ટોલેશનનો સમાવેશ થાય છે. બેલાર્ડ કહે છે કે ગ્રાહકો ઘણીવાર તેમની કંપનીને "ઘર સુધારણાના આખા ખોરાક" કહે છે - અને તે સત્યથી બહુ દૂર નથી.

બેલાર્ડ હંમેશા પર્યાવરણ પ્રત્યે સભાન માનસિકતા ધરાવતા રહ્યા છે. તેમના દાદા શરૂઆતના રોલ મોડેલ હતા. "તેઓ પોતાને સંરક્ષણવાદી ન કહેતા," બેલાર્ડ કહે છે, "પરંતુ તેમણે મને સંરક્ષણ નીતિ અને કુદરતી વિશ્વ વિશે આશ્ચર્યની જબરદસ્ત ભાવના બંને આપી." તેમણે કોલેજમાં સંરક્ષણ જીવવિજ્ઞાનનો અભ્યાસ કર્યો, જ્યાં તેમણે આપણા ઘરોની પર્યાવરણ પર થતી ભારે અસર વિશે શીખવાનું શરૂ કર્યું. "આપણે ટીવી પર ફક્ત ગેસ-ગર્જના કરતી SUV વિશે સાંભળીએ છીએ," તે કહે છે, "પરંતુ વાસ્તવિક સમસ્યા એ છે કે આપણે દરરોજ કઈ ઇમારતોમાં રહીએ છીએ."

ઓસ્ટિન, ટેક્સાસમાં ટ્રીહાઉસ સ્ટોર. કિર્સ્ટન કૈસર દ્વારા ફોટો

ખાનગી રહેઠાણો ઊર્જાના સૌથી મોટા વપરાશકારો, નવીનીકરણીય અને બિન-નવીનીકરણીય સામગ્રીના સૌથી મોટા વપરાશકારો, લેન્ડફિલ કચરાનું સૌથી મોટું ઉત્પાદક અને પાણીનો બીજા ક્રમનો સૌથી મોટો વપરાશકારો છે. ઝેરનો સૌથી વધુ સંપર્ક ઘરમાં પણ થાય છે. "મને સમજાયું કે જો હું આ અસ્તિત્વમાં પડકારજનક મુદ્દાઓ પર અસર કરવા માંગતો હોઉં, તો મારા માટે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટેનું શ્રેષ્ઠ ક્ષેત્ર, હકીકતમાં, ઘર હતું," બેલાર્ડ કહે છે, જે હાલમાં સભ્યપદ-આધારિત શિક્ષણ પ્લેટફોર્મ GLG સાથે સોશિયલ ઇમ્પેક્ટ ફેલોશિપ પૂર્ણ કરી રહ્યા છે. GLG દ્વારા, જેસન અને તેમની ટીમે ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ, રિટેલ વ્યૂહરચના, ઇન-સ્ટોર વપરાશકર્તા અનુભવ અને ગ્રાહક ડેટા મેનેજમેન્ટ વિશે શીખ્યા છે જેથી કંપનીને અનેક સ્થળોએ શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ લાગુ કરવામાં મદદ મળે.

ટ્રીહાઉસ કેટલાક મુખ્ય વિચારો પર બનેલું છે. પ્રથમ, બેલાર્ડ કહે છે કે, મોટાભાગના ઘર સુધારણા ઉત્પાદનો ભયંકર હોય છે - નબળી ગુણવત્તાવાળા, ઝેરી અને ટકાઉ નથી. બીજું, મોટાભાગની ઘર સુધારણા સેવાઓ પણ ખૂબ સારી નથી. જેણે ક્યારેય આવા પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યા છે તે જાણે છે કે તે ઘણીવાર વિલંબિત થાય છે અને નિયમિતપણે બજેટથી વધુ ચાલે છે. ઉદ્યોગ હજુ સુધી ડિજિટલ પણ થયો નથી, જેના કારણે જ્યારે તમે ઇચ્છો ત્યારે તમારા પ્રોજેક્ટની સ્થિતિ વિશે માહિતી મેળવવી મુશ્કેલ બને છે. "ઘર સુધારણા આસપાસના સમગ્ર અનુભવની ફરીથી કલ્પના કરવાની જરૂર છે," બેલાર્ડ કહે છે. "અમે હવે ફક્ત ઉત્પાદનોને જ નહીં, પરંતુ ટેકનોલોજીને પણ શ્રેષ્ઠ અને સેવાને પણ શ્રેષ્ઠ બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ."

ટ્રીહાઉસનો ઉદ્દેશ્ય ટકાઉ વિકલ્પોને ફક્ત કઠોર પર્યાવરણવાદીઓ કરતાં વધુને આકર્ષિત કરવાનો છે. "જો આપણે ઇચ્છીએ છીએ કે સ્વસ્થ અને ટકાઉ ઘરો સામાન્ય બને, તો તે પરંપરાગત ઘરો કરતાં વધુ સારા હોવા જોઈએ. અને પ્રક્રિયાની આસપાસની દરેક વસ્તુ વધુ સારી હોવી જોઈએ," બેલાર્ડ ભાર મૂકે છે. આ જ કારણ છે કે તેમણે તેમના પર્યાવરણીય લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે નફાકારક કંપની શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું. "જો તમે નફાકારક વ્યવસાયમાં છો, તો તમારી બધી ધારણાઓ હંમેશા પરીક્ષણમાં રહે છે," તે કહે છે. "તે તમને પરિવર્તનને અસર કરવા માટે શું કાર્ય કરે છે તે ખૂબ જ ઝડપથી પહોંચવા માટે દબાણ કરે છે."

બેલાર્ડ ટ્રીહાઉસ માટે મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યો ધરાવે છે. આજે, કંપની પાસે ઓસ્ટિન, ટેક્સાસમાં એક ઈંટ-અને-મોર્ટાર સ્ટોર છે, અને આ વર્ષે ડલ્લાસમાં એક સહિત બે વધુ સ્ટોર ખોલી રહી છે. આગામી બે વર્ષમાં, તે વધુ સ્ટોર્સ ખોલવાની અને ટેક્સાસથી આગળ વિસ્તરણ કરવાની યોજના ધરાવે છે. હાલમાં, ટ્રીહાઉસ દેશના 80 થી 100 મિલિયન ઘરોના માત્ર એક નાના ભાગને સ્પર્શે છે, બેલાર્ડ કહે છે. તેમનું માનવું છે કે 20 સ્ટોર્સ - એક બેન્ચમાર્ક જે તેઓ પાંચ વર્ષમાં હાંસલ કરવાની આશા રાખે છે - તે આંકડો 10 ટકા સુધી લઈ જશે. અંતિમ ધ્યેય: યુ.એસ.માં તમામ ઘરોના 80 ટકા સુધી પહોંચવા માટે દેશભરમાં 300 સ્ટોર્સ શરૂ કરો.

"અમારી યોજના એ સીમાચિહ્નો પર સખત દોડવાની છે," બેલાર્ડ કહે છે. "આપણી પાસે આ શોધવા માટે હજાર વર્ષ નથી. આપણે આગામી સો વર્ષોમાં એક પ્રજાતિ તરીકે નિર્ણયો લઈ રહ્યા છીએ જેની સાથે આપણે આગામી બે હજાર વર્ષ સુધી જીવવું પડશે."