Джейсон Баллард, засновник техаського магазину TreeHouse, має великі мрії щодо своєї мережі екологічно чистих магазинів товарів для дому, що швидко розвивається.
Будинок у Боулдері, штат Колорадо, був прекрасним. Підлоги були корковими, килими – з перероблених пластикових пляшок – все місце перероблялося відповідно до принципів сталого розвитку та охорони навколишнього середовища. «Це розширювало кругозір», – каже Джейсон Баллард, співзасновник і генеральний директор екологічно чистого рітейлера товарів для дому TreeHouse . Будинок належав інструктору Балларда за програмою швидкої допомоги в дикій природі. Баллард зупинився там невдовзі після коледжу, і його надихнули зусилля його інструктора переробити свій будинок, щоб зробити його більш екологічним. «Це було таке чудове бачення того, що можливо», – каже він.
Але чим більше Баллард дізнавався про сталий ремонт дому, тим більше він усвідомлював, як важко знайти привабливі, добре продумані продукти. Це розуміння — і це бачення того, що можливо вдома — спонукало Балларда створити TreeHouse, компанію, яка має на меті трансформувати ринок ремонту дому, а разом з ним і сам будинок. Серед доступних товарів і послуг — стільниці з переробленого скла , електричні садові інструменти та встановлення сонячних панелей . Баллард каже, що клієнти часто називають його компанію «Whole Foods of Home Repair — і це не так далеко від істини».
Баллард завжди мав екологічно свідоме мислення. Його дід був раннім взірцем для наслідування. «Він би не назвав себе захисником природи, — каже Баллард, — але він дав мені як етику збереження природи, так і неймовірне почуття захоплення світом природи». Він вивчав біологію збереження природи в коледжі, де почав дізнаватися про величезний вплив наших будинків на довкілля. «Все, про що ми чуємо по телевізору, це позашляховики, що витрачають багато пального, — каже він, — але справжня проблема — це будівлі, в яких ми живемо щодня».

Магазин TreeHouse в Остіні, штат Техас. Фото Кірстен Кайзер.
Приватні будинки є найбільшими споживачами енергії, найбільшими споживачами відновлюваних та невідновлюваних матеріалів, найбільшими виробниками відходів на звалищах та другими за величиною споживачами води. Найбільший вплив токсинів також відбувається вдома. «Я зрозумів, що якщо я хочу вплинути на ці екзистенційно складні проблеми, то найкраща сфера для мене, на якій варто зосередитися, — це, власне, дім», — каже Баллард, який зараз проходить стипендію з соціального впливу в GLG , навчальній платформі на основі членства. Завдяки GLG Джейсон та його команда дізналися про управління запасами, стратегію роздрібної торгівлі, взаємодію з користувачами в магазинах та управління даними клієнтів, щоб допомогти компанії впроваджувати найкращі практики в різних місцях.
Після коледжу Баллард деякий час працював у сфері зеленого будівництва, вивчаючи все, що міг, про ринок. «Я помітив, що в усіх були однакові проблеми», – каже він. Було важко знайти екологічно чисті продукти, а коли він їх знаходив, вони були дорогими та доступними лише в кількох бутикових компаніях. «Очевидною перешкодою для розвитку всієї галузі є доступ до продуктів за гідною ціною та з певним рівнем курації та освіти щодо цих продуктів», – каже Баллард.TreeHouse побудований на кількох основних ідеях. По-перше, каже Баллард, більшість продуктів для ремонту дому жахливі — низької якості, токсичні та нестійкі. По-друге, більшість послуг з ремонту дому також не дуже якісні. Кожен, хто коли-небудь брався за такий проект, знає, що його часто затримують і регулярно перевищують бюджет. Галузь також ще не перейшла на цифрові технології, що ускладнює отримання інформації про статус вашого проекту, коли вам це потрібно. «Весь досвід ремонту дому потребує переосмислення», — каже Баллард. «Зараз ми намагаємося зробити не лише продукти чудовими, але й технології чудовими, і сервіс чудовим».
TreeHouse прагне зробити екологічно безпечні варіанти привабливими не лише для затятих екологів. «Якщо ми хочемо, щоб здорові та екологічно чисті будинки стали нормою, вони мають бути кращими за звичайні. І все, що пов’язано з цим процесом, має бути кращим», – наголошує Баллард. Саме тому він вирішив створити комерційну компанію для досягнення своїх екологічних цілей. «Якщо ви займаєтесь комерційним бізнесом, усі ваші припущення постійно перевіряються», – каже він. «Це змушує вас дуже швидко знаходити те, що працює, щоб вплинути на зміни».
Баллард має амбітні цілі щодо TreeHouse. Сьогодні компанія має один стаціонарний магазин в Остіні, штат Техас, і цього року відкриває ще два, включаючи один у Далласі. Протягом наступних двох років він планує відкрити ще більше магазинів і розширити свою діяльність за межі Техасу. За словами Балларда, зараз TreeHouse охоплює лише незначну частину від 80 до 100 мільйонів будинків у країні. Він вважає, що 20 магазинів — орієнтир, якого він сподівається досягти через п'ять років — збільшить цю цифру до 10 відсотків. Кінцева мета: відкрити 300 магазинів по всій країні, щоб охопити 80 відсотків усіх будинків у США.
«Наш план полягає в тому, щоб наполегливо працювати над досягненням цих етапів», — каже Баллард. «У нас немає тисячі років, щоб зрозуміти це. Ми приймаємо рішення протягом наступних ста років як вид, з яким нам доведеться жити протягом наступних двох тисяч років».
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION