Back to Stories

دورة حياة الظهور: استخدام الظهور لتوسيع نطاق الابتكار الاجتماعي

على الرغم من الإعلانات والشعارات الحالية، لا يتغير العالم بتغير الأفراد. بل يتغير بتكوين شبكات علاقات بين الناس الذين يكتشفون أنهم يتشاركون قضية مشتركة ورؤية مشتركة لما هو ممكن. هذه بشرى سارة لنا نحن العازمين على تغيير العالم وبناء مستقبل مشرق. فبدلاً من القلق بشأن الكتلة الحرجة، يتمثل عملنا في تعزيز الروابط الجوهرية. لسنا بحاجة لإقناع أعداد كبيرة من الناس بالتغيير؛ بل نحتاج إلى التواصل مع أرواح متقاربة. ومن خلال هذه العلاقات، سنطور معارف وممارسات جديدة وشجاعة والتزامًا يؤدي إلى تغيير شامل.

لكن الشبكات ليست القصة كاملة. فمع نمو الشبكات وتحولها إلى مجتمعات ممارسة نشطة وعاملة، نكتشف كيف تتغير الحياة حقًا، وذلك من خلال الظهور. فعندما تتواصل الجهود المحلية المنفصلة مع بعضها البعض كشبكات ، ثم تتعزز كمجتمعات ممارسة ، يظهر فجأة وبشكل مفاجئ نظام جديد على مستوى أكبر من حيث الحجم. يمتلك نظام التأثير هذا صفات وقدرات لم تكن معروفة لدى الأفراد. وليس الأمر أنها كانت مخفية؛ بل إنها ببساطة لا وجود لها حتى يظهر النظام. إنها خصائص للنظام، وليست للفرد، ولكن بمجرد وجودها، يمتلكها الأفراد. ويمتلك النظام الناشئ دائمًا قوة وتأثيرًا أكبر مما هو ممكن من خلال التغيير التدريجي المخطط له. والظهور هو كيف تخلق الحياة تغييرًا جذريًا وتحمل الأشياء إلى نطاق واسع.

منذ تأسيسه عام ١٩٩٢، دأب معهد بركانا على تجربة دورة حياة النشوء: كيف تبدأ الأنظمة الحية كشبكات، ثم تتحول إلى مجتمعات ممارسة طوعية، ثم تتطور إلى أنظمة قوية قادرة على التأثير العالمي. من خلال عملنا مع مجتمعات في دول مختلفة، نتعلم ما يمكن تحقيقه عندما نربط الناس رغم اختلافاتهم وتباعدهم. بتطبيق دروس الأنظمة الحية والعمل الجاد على النشوء ودورته، نوضح كيف يمكن توسيع نطاق الابتكار الاجتماعي المحلي وتوفير حلول للعديد من أكثر قضايا العالم تعقيدًا - مثل صحة المجتمع، والاستدامة البيئية، والاعتماد على الذات اقتصاديًا.

لماذا نحتاج إلى فهم الشبكات

بدأ الباحثون والناشطون الاجتماعيون يكتشفون قوة الشبكات والتشبيك. وهناك إدراك متزايد بأن الشبكات هي الشكل الجديد للتنظيم. وتنتشر أدلة الشبكات ذاتية التنظيم في كل مكان: النشطاء الاجتماعيون، والجماعات الإرهابية، وعصابات المخدرات، وعصابات الشوارع، وجماعات المصالح الإلكترونية. وبينما نراها الآن في كل مكان، فإن ذلك ليس لأنها شكل جديد من التنظيم، بل لأننا أزلنا غشاوة النموذج القديم الذي يبحث عن التسلسل الهرمي وآليات التحكم، اعتقادًا منا بأن التنظيم لا يتم إلا بالإرادة البشرية والتدخل.

الشبكات هي الشكل الوحيد للتنظيم الذي تستخدمه الأنظمة الحية على هذا الكوكب. تنشأ هذه الشبكات من التنظيم الذاتي، حيث يُدرك الأفراد أو الأنواع ترابطهم وينظمون أنفسهم بطرق تدعم تنوعهم واستمراريتهم. تُهيئ الشبكات ظروف النشوء، وهو ما يُفسر كيفية تغير الحياة. ولأن الشبكات هي المرحلة الأولى في النشوء، فمن الضروري أن نفهم ديناميكياتها وكيف تتطور إلى مجتمعات ثم إلى أنظمة.

ومع ذلك، يُظهر الكثير من العمل الحالي على الشبكات تحيزًا للنماذج القديمة. في تحليل الشبكات الاجتماعية، تُنشأ تمثيلات مادية للشبكة من خلال رسم خرائط للعلاقات. يُعد هذا مفيدًا لإقناع الناس بوجود الشبكات، وغالبًا ما ينبهر الناس برؤية الشبكة ظاهرة. يُحدد محللو شبكات آخرون الأدوار التي يلعبها أعضاء الشبكة أو يُميزون بين أجزائها المختلفة، مثل النواة والأطراف. قد لا يكون هذا هو هدف هؤلاء الباحثين، ولكن غالبًا ما يستخدم القادة عملهم لإيجاد طرق للتلاعب بالشبكة، واستخدامها بطريقة تقليدية ومسيطرة.

* ما ينقص هذه التحليلات هو استكشاف ديناميكيات الشبكات:

* لماذا تتشكل الشبكات؟ ما هي الظروف التي تُمكّن من إنشائها؟

* ما الذي يُبقي الشبكة حيةً ومتناميةً؟ ما الذي يُبقي الأعضاء على تواصل؟

* ما نوع القيادة المطلوبة؟ لماذا يصبح الناس قادة؟

* ما هو نوع القيادة التي تتدخل في الشبكة أو تدمرها؟

* ماذا يحدث بعد تكوين شبكة سليمة؟ ما التالي؟

إذا فهمنا هذه الديناميكيات ودورة حياة الظهور، فماذا يمكننا أن نفعل كقادة وناشطين ورجال أعمال اجتماعيين لتعزيز الظهور بشكل متعمد؟

ما هو الظهور؟

يُخالف مفهوم "الظهور" العديد من افتراضاتنا الغربية حول كيفية حدوث التغيير، لدرجة أن فهمه غالبًا ما يستغرق وقتًا طويلًا. ففي الطبيعة، لا يحدث التغيير أبدًا نتيجةً لخطط استراتيجية مُعدّة مسبقًا من أعلى إلى أسفل، أو بتفويض من فرد أو رئيس. يبدأ التغيير مع ظهور أفعال محلية متزامنة في مناطق مختلفة. إذا ظلت هذه التغيرات منفصلة، ​​فلن يحدث شيء يتجاوز كل منطقة. ومع ذلك، عندما تترابط هذه الأفعال المحلية، يمكن أن تبرز كنظام قوي ذي تأثير على مستوى عالمي أو شامل. (العالمية هنا تعني نطاقًا أوسع، وليس بالضرورة الكوكب بأكمله).

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]