Back to Stories

Жизненный цикл возникновения: использование возникновения для масштабирования социальных инноваций

Несмотря на современную рекламу и лозунги, мир не меняется по одному человеку за раз. Он меняется по мере того, как формируются сети взаимоотношений между людьми, которые обнаруживают, что у них есть общее дело и видение того, что возможно. Это хорошие новости для тех из нас, кто намерен изменить мир и создать позитивное будущее. Вместо того чтобы беспокоиться о критической массе, наша работа заключается в том, чтобы способствовать критическим связям. Нам не нужно убеждать большое количество людей измениться; вместо этого нам нужно связаться с родственными душами. Благодаря этим отношениям мы разовьем новые знания, практики, смелость и приверженность, которые приведут к широкомасштабным изменениям.

Но сети — это еще не все. По мере того, как сети растут и трансформируются в активные, работающие сообщества практики, мы обнаруживаем, как Жизнь действительно меняется, а именно через возникновение. Когда отдельные локальные усилия соединяются друг с другом как сети , а затем укрепляются как сообщества практики , внезапно и удивительно возникает новая система на более высоком уровне масштаба. Эта система влияния обладает качествами и возможностями, которые были неизвестны отдельным лицам. Дело не в том, что они были скрыты; они просто не существуют, пока не возникает система. Они являются свойствами системы, а не отдельного человека, но как только они появляются, отдельные люди обладают ими. И система, которая возникает, всегда обладает большей силой и влиянием, чем это возможно посредством запланированных, постепенных изменений. Возникновение — это то, как Жизнь создает радикальные изменения и масштабирует вещи.

С момента своего создания в 1992 году Институт Берканы экспериментировал с жизненным циклом возникновения: как живые системы начинаются как сети, переходят в намеренные сообщества практики и развиваются в мощные системы, способные оказывать глобальное влияние. Благодаря нашей работе с сообществами во многих разных странах мы узнаем, что возможно, когда мы соединяем людей, несмотря на различия и расстояния. Применяя уроки живых систем и намеренно работая с возникновением и его жизненным циклом, мы демонстрируем, как локальные социальные инновации могут быть масштабированы и предоставлять решения для многих самых сложных проблем в мире, таких как здоровье сообщества, экологическая устойчивость и экономическая самостоятельность.

Почему нам нужно понимать сети

Исследователи и общественные активисты начинают открывать для себя силу сетей и нетворкинга. И растет понимание того, что сети — это новая форма организации. Свидетельства самоорганизующихся сетей повсюду: общественные активисты, террористические группы, наркокартели, уличные банды, сетевые группы интересов. Хотя теперь мы видим их повсюду, это не потому, что они представляют собой новую форму организации. Это потому, что мы сняли шоры нашей старой парадигмы, которые ищут иерархию и механизмы контроля, веря, что организация происходит только посредством человеческой воли и вмешательства.

Сети — единственная форма организации, используемая живыми системами на этой планете. Эти сети возникают в результате самоорганизации, когда индивидуумы или виды осознают свою взаимозависимость и организуются способами, которые поддерживают разнообразие и жизнеспособность всех. Сети создают условия для возникновения, и именно так меняется Жизнь. Поскольку сети — это первая стадия возникновения, важно, чтобы мы понимали их динамику и то, как они развиваются в сообщества, а затем в системы.

Однако большая часть современных работ по сетям демонстрирует предвзятость старой парадигмы. В анализе социальных сетей физические представления сети создаются путем картирования отношений. Это полезно для убеждения людей в существовании сетей, и люди часто бывают очарованы, когда видят сеть видимой. Другие сетевые аналитики называют роли, которые играют члены сети, или проводят различия между различными частями сети, такими как ядро ​​и периферия. Возможно, это не является намерением этих исследователей, но их работа часто используется лидерами для поиска способов манипулирования сетью, использования ее традиционным и контролирующим образом.

* В этом анализе не хватает исследования динамики сетей:

* Почему формируются сети? Какие условия способствуют их созданию?

* Что поддерживает жизнь и рост сети? Что поддерживает связь участников?

* Какой тип лидерства необходим? Почему люди становятся лидерами?

* Какой тип руководства мешает работе сети или разрушает ее?

* Что происходит после формирования здоровой сети? Что дальше?

Если мы понимаем эту динамику и жизненный цикл возникновения, что мы можем сделать как лидеры, активисты и социальные предприниматели, чтобы намеренно способствовать возникновению?

Что такое Эмерджентность?

Эмерджентность нарушает так много наших западных предположений о том, как происходят изменения, что часто требуется довольно много времени, чтобы понять это. В природе изменения никогда не происходят в результате заранее разработанных стратегических планов сверху вниз или по поручению какого-либо отдельного человека или начальника. Изменения начинаются, когда локальные действия возникают одновременно во многих различных областях. Если эти изменения остаются разрозненными, ничего не происходит за пределами каждой локальной области. Однако, когда они становятся связанными, локальные действия могут возникнуть как мощная система с влиянием на более глобальном или всеобъемлющем уровне. (Глобальный здесь означает более крупный масштаб, не обязательно всю планету.)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]