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출현의 수명 주기: 출현을 활용하여 사회 혁신을 확장합니다

요즘 광고와 슬로건에도 불구하고, 세상은 한 번에 한 사람씩 바뀌지 않습니다. 공통의 목표와 가능성에 대한 비전을 공유하는 사람들 사이에 관계 네트워크가 형성되면서 세상은 변화합니다. 이는 세상을 바꾸고 긍정적인 미래를 만들고자 하는 우리에게 좋은 소식입니다. 임계 질량에 대한 걱정보다는, 중요한 연결을 구축하는 것이 우리의 임무입니다. 많은 사람들을 설득하여 변화시킬 필요는 없습니다. 오히려 마음이 통하는 사람들과 연결되어야 합니다. 이러한 관계를 통해 우리는 광범위한 변화로 이어지는 새로운 지식, 실천, 용기, 그리고 헌신을 키워나갈 것입니다.

하지만 네트워크가 전부는 아닙니다. 네트워크가 성장하고 활동적인 실무 커뮤니티로 변모하면서 우리는 삶이 진정으로 어떻게 변화하는지, 즉 출현을 통해 알게 됩니다. 분리된 지역적 노력이 네트워크 로 서로 연결되고 실무 커뮤니티 로 강화되면 갑자기 놀랍게도 더 큰 규모의 새로운 시스템이 출현합니다. 이 영향 시스템은 개인에게는 알려지지 않았던 자질과 역량을 가지고 있습니다. 숨겨져 있었던 것이 아니라 시스템이 출현하기 전까지는 존재하지 않았던 것입니다. 그것은 개인의 속성이 아니라 시스템의 속성이지만, 일단 출현하면 개인이 소유하게 됩니다. 그리고 출현하는 시스템은 항상 계획적이고 점진적인 변화를 통해 가능한 것보다 더 큰 힘과 영향력을 가지고 있습니다. 출현은 삶이 근본적인 변화를 만들고 규모를 확장하는 방법입니다.

1992년 설립 이후, 베르카나 연구소는 창발의 생명주기를 실험해 왔습니다. 생명 체계가 어떻게 네트워크로 시작하여 의도적인 실천 공동체로 전환되고, 전 세계적인 영향력을 행사할 수 있는 강력한 시스템으로 진화하는지에 대한 것입니다. 여러 국가의 공동체들과 협력하면서, 우리는 차이와 거리를 초월하여 사람들을 연결할 때 무엇이 ​​가능한지 배우고 있습니다. 생명 체계의 교훈을 적용하고 창발과 그 생명주기를 의도적으로 연구함으로써, 우리는 지역 사회 혁신이 어떻게 규모를 확장하여 지역 사회 건강, 생태적 지속가능성, 경제적 자립과 같은 세계에서 가장 난해한 문제들에 대한 해결책을 제공할 수 있는지 보여주고 있습니다.

네트워크를 이해해야 하는 이유

연구자들과 사회 활동가들은 네트워크와 네트워킹의 힘을 깨닫기 시작했습니다. 그리고 네트워크가 새로운 형태의 조직이라는 인식이 점차 커지고 있습니다. 자기 조직화된 네트워크의 증거는 사회 활동가, 테러 조직, 마약 카르텔, 거리 갱단, 웹 기반 이익 단체 등 도처에 있습니다. 이제 우리는 이러한 네트워크들을 도처에서 볼 수 있지만, 이는 새로운 형태의 조직이기 때문이 아닙니다. 조직은 인간의 의지와 개입을 통해서만 가능하다는 믿음 속에서 위계와 통제 메커니즘을 추구하는 낡은 패러다임의 틀을 벗어던졌기 때문입니다.

네트워크는 지구상 생명체가 사용하는 유일한 조직 형태입니다. 이러한 네트워크는 개체나 종이 상호의존성을 인식하고 모든 생명체의 다양성과 생존력을 뒷받침하는 방식으로 조직되는 자기 조직화의 결과입니다. 네트워크는 생명이 변화하는 방식인 출현 조건을 조성합니다. 네트워크는 출현의 첫 단계이기 때문에 네트워크의 역학과 네트워크가 어떻게 공동체, 그리고 시스템으로 발전하는지 이해하는 것이 중요합니다.

그러나 현재 네트워크 연구의 상당 부분은 구식 패러다임 편향을 보입니다. 사회 네트워크 분석에서 네트워크의 물리적 표현은 관계를 매핑하여 만들어집니다. 이는 사람들에게 네트워크의 존재를 확신시키는 데 유용하며, 사람들은 네트워크가 가시화되는 것을 보고 매료되는 경우가 많습니다. 다른 네트워크 분석가들은 네트워크 구성원들의 역할을 명시하거나 핵심과 주변과 같이 네트워크의 여러 부분을 구분합니다. 이러한 연구자들의 의도는 아닐 수 있지만, 그들의 연구는 종종 리더들이 네트워크를 조작하고, 전통적이고 통제적인 방식으로 네트워크를 활용하는 방법을 찾는 데 활용됩니다.

* 이러한 분석에서 빠진 것은 네트워크 역학에 대한 탐구입니다.

* 네트워크는 왜 형성되나요? 네트워크 형성을 뒷받침하는 조건은 무엇인가요?

* 네트워크를 활성화하고 성장시키는 것은 무엇일까요? 회원들을 연결해 주는 것은 무엇일까요?

* 어떤 유형의 리더십이 필요한가요? 사람들은 왜 리더가 되는가요?

* 어떤 유형의 리더십이 네트워크를 방해하거나 파괴합니까?

* 건강한 네트워크가 형성되면 어떤 일이 일어날까요? 그 다음은 무엇일까요?

우리가 이러한 역학과 출현의 수명주기를 이해한다면, 리더, 활동가, 사회적 기업가로서 의도적으로 출현을 촉진하기 위해 무엇을 할 수 있을까요?

출현이란 무엇인가?

창발(Emergence)은 변화의 발생 방식에 대한 서구적 가정을 너무나 많이 위반하기 때문에, 이를 이해하는 데 상당한 시간이 걸립니다. 자연에서 변화는 결코 하향식의 선입견이나 특정 개인이나 상사의 지시에 의해 일어나지 않습니다. 변화는 여러 지역에서 동시에 발생하는 지역적 행동에서 시작됩니다. 이러한 변화들이 단절된 상태로 유지된다면, 각 지역을 넘어서는 어떤 변화도 일어나지 않을 것입니다. 그러나 이러한 변화들이 연결되면, 지역적 행동들은 더욱 세계적이거나 포괄적인 차원에서 영향력을 행사하는 강력한 시스템으로 부상할 수 있습니다. (여기서 세계적이라는 것은 더 큰 규모를 의미하며, 반드시 지구 전체를 의미하는 것은 아닙니다.)

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COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

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Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]