Back to Stories

উত্থানের জীবনচক্র: সামাজিক উদ্ভাবনকে আরও বিস্তৃত করার জন্য উত্থানকে ব্যবহার করা

বর্তমান বিজ্ঞাপন এবং স্লোগান সত্ত্বেও, পৃথিবী একবারে একজন ব্যক্তিকে পরিবর্তন করে না। মানুষের মধ্যে সম্পর্কের নেটওয়ার্ক তৈরি হওয়ার সাথে সাথে এটি পরিবর্তিত হয় যারা আবিষ্কার করে যে তারা কী সম্ভব তার একটি সাধারণ কারণ এবং দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেয়। আমাদের মধ্যে যারা বিশ্ব পরিবর্তন করতে এবং একটি ইতিবাচক ভবিষ্যত তৈরি করতে ইচ্ছুক তাদের জন্য এটি সুসংবাদ। সমালোচনামূলক জনগোষ্ঠীর বিষয়ে চিন্তা করার পরিবর্তে, আমাদের কাজ হল সমালোচনামূলক সংযোগ গড়ে তোলা। আমাদের বিপুল সংখ্যক মানুষকে পরিবর্তনের জন্য রাজি করানোর প্রয়োজন নেই; পরিবর্তে, আমাদের আত্মীয় আত্মার সাথে সংযোগ স্থাপন করতে হবে। এই সম্পর্কের মাধ্যমে, আমরা নতুন জ্ঞান, অনুশীলন, সাহস এবং প্রতিশ্রুতি বিকাশ করব যা ব্যাপক-ভিত্তিক পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে।

কিন্তু নেটওয়ার্কগুলিই পুরো গল্প নয়। নেটওয়ার্কগুলি যখন বৃদ্ধি পায় এবং সক্রিয়, কর্মক্ষম অনুশীলন সম্প্রদায়ে রূপান্তরিত হয়, তখন আমরা আবিষ্কার করি যে জীবন কীভাবে সত্যিকার অর্থে পরিবর্তিত হয়, যা উত্থানের মাধ্যমে। যখন পৃথক হয়, স্থানীয় প্রচেষ্টা নেটওয়ার্ক হিসাবে একে অপরের সাথে সংযুক্ত হয়, তারপর অনুশীলন সম্প্রদায় হিসাবে শক্তিশালী হয়, তখন হঠাৎ এবং আশ্চর্যজনকভাবে একটি নতুন ব্যবস্থা বৃহত্তর স্তরে আবির্ভূত হয়। প্রভাবের এই ব্যবস্থায় এমন গুণাবলী এবং ক্ষমতা রয়েছে যা ব্যক্তিদের মধ্যে অজানা ছিল। এমন নয় যে তারা লুকানো ছিল; সিস্টেমটি আবির্ভূত না হওয়া পর্যন্ত এগুলি কেবল বিদ্যমান থাকে না। এগুলি সিস্টেমের বৈশিষ্ট্য, ব্যক্তির নয়, কিন্তু একবার সেখানে পৌঁছানোর পরে, ব্যক্তিরা সেগুলি ধারণ করে। এবং যে ব্যবস্থাটি উদ্ভূত হয় তা সর্বদা পরিকল্পিত, ক্রমবর্ধমান পরিবর্তনের মাধ্যমে যতটা সম্ভব তার চেয়ে বেশি শক্তি এবং প্রভাব ধারণ করে। উত্থান হল জীবন কীভাবে আমূল পরিবর্তন তৈরি করে এবং জিনিসগুলিকে স্কেলে নিয়ে যায়।

১৯৯২ সালে প্রতিষ্ঠার পর থেকে, বারকানা ইনস্টিটিউট উত্থানের জীবনচক্র নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে আসছে: কীভাবে জীবন্ত ব্যবস্থা নেটওয়ার্ক হিসেবে শুরু হয়, অনুশীলনের ইচ্ছাকৃত সম্প্রদায়গুলিতে স্থানান্তরিত হয় এবং বিশ্বব্যাপী প্রভাব ফেলতে সক্ষম শক্তিশালী ব্যবস্থায় বিকশিত হয়। বিভিন্ন জাতির সম্প্রদায়ের সাথে আমাদের কাজের মাধ্যমে, আমরা শিখছি যে আমরা যখন পার্থক্য এবং দূরত্ব পেরিয়ে মানুষকে সংযুক্ত করি তখন কী সম্ভব। জীবন ব্যবস্থার পাঠ প্রয়োগ করে এবং উত্থান এবং এর জীবনচক্রের সাথে ইচ্ছাকৃতভাবে কাজ করে, আমরা প্রদর্শন করছি যে কীভাবে স্থানীয় সামাজিক উদ্ভাবনকে স্কেল করা যেতে পারে এবং বিশ্বের অনেক জটিল সমস্যা যেমন - সম্প্রদায়ের স্বাস্থ্য, পরিবেশগত স্থায়িত্ব এবং অর্থনৈতিক স্বনির্ভরতার সমাধান প্রদান করা যেতে পারে।

কেন আমাদের নেটওয়ার্কগুলি বুঝতে হবে

গবেষক এবং সমাজকর্মীরা নেটওয়ার্ক এবং নেটওয়ার্কিংয়ের শক্তি আবিষ্কার করতে শুরু করেছেন। এবং ক্রমবর্ধমান স্বীকৃতি পাচ্ছে যে নেটওয়ার্কগুলি সংগঠনের নতুন রূপ। স্ব-সংগঠিত নেটওয়ার্কের প্রমাণ সর্বত্র রয়েছে: সামাজিক কর্মী, সন্ত্রাসী গোষ্ঠী, মাদক কার্টেল, রাস্তার গ্যাং, ওয়েব-ভিত্তিক স্বার্থবাদী গোষ্ঠী। যদিও আমরা এখন সর্বত্র এগুলি দেখতে পাচ্ছি, এর কারণ এই নয় যে তারা সংগঠনের একটি নতুন রূপ। এর কারণ হল আমরা আমাদের পুরানো দৃষ্টান্তের অন্ধকূপগুলি সরিয়ে ফেলেছি যা শ্রেণিবিন্যাস এবং নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়াগুলির সন্ধান করে এই বিশ্বাসে যে সংগঠন কেবল মানুষের ইচ্ছা এবং হস্তক্ষেপের মাধ্যমেই ঘটে।

এই গ্রহের জীবন্ত ব্যবস্থার দ্বারা ব্যবহৃত একমাত্র সংগঠন হল নেটওয়ার্ক। এই নেটওয়ার্কগুলি স্ব-সংগঠনের মাধ্যমে উদ্ভূত হয়, যেখানে ব্যক্তি বা প্রজাতি তাদের আন্তঃনির্ভরতা স্বীকার করে এবং এমনভাবে সংগঠিত হয় যা সকলের বৈচিত্র্য এবং কার্যকারিতাকে সমর্থন করে। নেটওয়ার্কগুলি উত্থানের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে, যার ফলে জীবন পরিবর্তিত হয়। যেহেতু নেটওয়ার্কগুলি উত্থানের প্রথম পর্যায়, তাই আমাদের তাদের গতিশীলতা এবং কীভাবে তারা সম্প্রদায় এবং তারপরে সিস্টেমে বিকশিত হয় তা বোঝা অপরিহার্য।

তবুও নেটওয়ার্কের উপর বর্তমান কাজের বেশিরভাগই পুরানো দৃষ্টান্তমূলক পক্ষপাত প্রদর্শন করে। সামাজিক নেটওয়ার্ক বিশ্লেষণে, নেটওয়ার্কের ভৌত উপস্থাপনা তৈরি করা হয় সম্পর্ক ম্যাপিংয়ের মাধ্যমে। এটি মানুষকে বোঝানোর জন্য কার্যকর যে নেটওয়ার্কের অস্তিত্ব রয়েছে এবং লোকেরা প্রায়শই নেটওয়ার্কটিকে দৃশ্যমান হতে দেখে মুগ্ধ হয়। অন্যান্য নেটওয়ার্ক বিশ্লেষকরা নেটওয়ার্কের সদস্যদের দ্বারা পরিচালিত ভূমিকার নামকরণ করেন বা নেটওয়ার্কের বিভিন্ন অংশের মধ্যে পার্থক্য করেন, যেমন কোর এবং পেরিফেরি। এটি এই গবেষকদের উদ্দেশ্য নাও হতে পারে, তবে তাদের কাজ প্রায়শই নেতারা নেটওয়ার্ককে নিয়ন্ত্রণ করার উপায় খুঁজে বের করার জন্য ব্যবহার করেন, এটি একটি ঐতিহ্যবাহী এবং নিয়ন্ত্রণকারী উপায়ে ব্যবহার করার জন্য।

* এই বিশ্লেষণগুলিতে যা অনুপস্থিত তা হল নেটওয়ার্কগুলির গতিশীলতার অন্বেষণ:

* নেটওয়ার্ক কেন তৈরি হয়? তাদের সৃষ্টির জন্য কোন কোন শর্ত প্রযোজ্য?

* কোন জিনিসটি একটি নেটওয়ার্ককে জীবন্ত এবং ক্রমবর্ধমান রাখে? কোন জিনিসটি সদস্যদের সংযুক্ত রাখে?

* কোন ধরণের নেতৃত্বের প্রয়োজন? মানুষ কেন নেতা হয়?

* কোন ধরণের নেতৃত্ব নেটওয়ার্কে হস্তক্ষেপ করে বা ধ্বংস করে?

* একটি সুস্থ নেটওয়ার্ক তৈরি হওয়ার পর কী হবে? এরপর কী হবে?

যদি আমরা এই গতিশীলতা এবং উত্থানের জীবনচক্র বুঝতে পারি, তাহলে নেতা, কর্মী এবং সামাজিক উদ্যোক্তা হিসেবে ইচ্ছাকৃতভাবে উত্থানকে উৎসাহিত করার জন্য আমরা কী করতে পারি?

উত্থান কী?

পরিবর্তন কীভাবে ঘটে সে সম্পর্কে আমাদের পশ্চিমা ধারণার এতটাই লঙ্ঘন করে যে প্রায়শই এটি বুঝতে বেশ সময় লাগে। প্রকৃতিতে, পরিবর্তন কখনই উপরে থেকে নীচে, পূর্ব-কল্পিত কৌশলগত পরিকল্পনার ফলে বা কোনও একক ব্যক্তি বা বসের আদেশের ফলে ঘটে না। পরিবর্তন শুরু হয় যখন স্থানীয় পদক্ষেপগুলি বিভিন্ন ক্ষেত্রে একই সাথে শুরু হয়। যদি এই পরিবর্তনগুলি বিচ্ছিন্ন থাকে, তবে প্রতিটি স্থানের বাইরে কিছুই ঘটে না। যাইহোক, যখন তারা সংযুক্ত হয়ে যায়, তখন স্থানীয় পদক্ষেপগুলি আরও বিশ্বব্যাপী বা ব্যাপক স্তরে প্রভাব সহ একটি শক্তিশালী ব্যবস্থা হিসাবে আবির্ভূত হতে পারে। (এখানে বিশ্বব্যাপী অর্থ একটি বৃহত্তর স্কেল, অগত্যা সমগ্র গ্রহ নয়।)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]