Back to Stories

מחזור חיים של הופעה: שימוש ב-Emergence כדי להביא חדשנות חברתית לקנה מידה

למרות המודעות והסיסמאות הנוכחיות, העולם לא משנה אדם אחד בכל פעם. זה משתנה כאשר נוצרות רשתות של מערכות יחסים בין אנשים שמגלים שהם חולקים סיבה משותפת וחזון של מה אפשרי. אלו חדשות טובות לאלו מאיתנו שרוצים לשנות את העולם וליצור עתיד חיובי. במקום לדאוג למסה קריטית, העבודה שלנו היא לטפח קשרים קריטיים. אנחנו לא צריכים לשכנע מספר גדול של אנשים לשנות; במקום זאת, עלינו להתחבר לרוחות קרובות. באמצעות מערכות יחסים אלו, נפתח את הידע החדש, הפרקטיקות, האומץ והמחויבות שיובילו לשינוי רחב.

אבל רשתות הן לא כל הסיפור. כאשר רשתות גדלות והופכות לקהילות תרגול אקטיביות ועובדות, אנו מגלים כיצד החיים באמת משתנים, וזאת דרך הופעתה. כאשר מאמצים מקומיים נפרדים, מתחברים זה לזה כרשתות , ואז מתחזקים כקהילות של תרגול , פתאום ובמפתיע צצה מערכת חדשה ברמת קנה מידה גדולה יותר. למערכת השפעה זו יש תכונות ויכולות שלא היו ידועות ביחידים. זה לא שהם הוסתרו; הם פשוט לא קיימים עד שהמערכת מופיעה. הם מאפיינים של המערכת, לא של האינדיבידואל, אבל ברגע ששם, הפרטים מחזיקים בהם. ולמערכת המתהווה תמיד יש כוח והשפעה גדולים יותר ממה שניתן באמצעות שינוי מתוכנן, מצטבר. הופעה היא הדרך שבה החיים יוצרים שינוי קיצוני ולוקחים דברים לקנה מידה.

מאז הקמתו ב-1992, מכון ברקאנה מתנסה במחזור החיים של הופעתה: כיצד מערכות חיות מתחילות כרשתות, עוברות לקהילות תרגול מכוונות ומתפתחות למערכות חזקות המסוגלות להשפיע גלובלית. דרך העבודה שלנו עם קהילות במדינות רבות ושונות, אנחנו לומדים מה אפשרי כשאנחנו מחברים אנשים על פני הבדל ומרחק. על ידי יישום הלקחים של מערכות חיים ועבודה מכוונת עם הופעתה ומחזור החיים שלה, אנו מדגימים כיצד ניתן לקחת חדשנות חברתית מקומית לקנה מידה ולספק פתרונות לרבים מהנושאים הבלתי פתירים בעולם - כגון בריאות הקהילה, קיימות אקולוגית והסתמכות עצמית כלכלית.

למה אנחנו צריכים להבין רשתות

חוקרים ופעילים חברתיים מתחילים לגלות את כוחם של רשתות ונטוורקינג. וישנה הכרה גוברת בכך שרשתות הן צורת ההתארגנות החדשה. עדויות לרשתות מאורגנות בעצמן נמצאות בכל מקום: פעילים חברתיים, קבוצות טרור, קרטלי סמים, כנופיות רחוב, קבוצות אינטרסים מבוססות אינטרנט. בעוד שאנו רואים את אלה כעת בכל מקום, זה לא בגלל שהם צורה חדשה של ארגון. זה בגלל שהסרנו את כסוני הפרדיגמה הישנים שלנו שמחפשים היררכיה ומנגנוני שליטה מתוך אמונה שארגון מתרחש רק באמצעות רצון והתערבות אנושית.

רשתות הן צורת הארגון היחידה המשמשת מערכות חיות על הפלנטה הזו. רשתות אלו נובעות מארגון עצמי, שבו אנשים או מינים מכירים בתלות ההדדית שלהם ומתארגנים בדרכים התומכות במגוון ובכדאיות של כולם. רשתות יוצרות את התנאים להתעוררות, וכך החיים משתנים. מכיוון שרשתות הן השלב הראשון בהתהוות, חיוני שנבין את הדינמיקה שלהן וכיצד הן מתפתחות לקהילות ולאחר מכן למערכות.

עם זאת, חלק ניכר מהעבודה הנוכחית על רשתות מציגה הטיית פרדיגמה ישנה. בניתוח רשתות חברתיות, ייצוגים פיזיים של הרשת נוצרים על ידי מיפוי מערכות יחסים. זה שימושי כדי לשכנע אנשים שרשתות קיימות, ולעתים קרובות אנשים מוקסמים לראות את הרשת גלויה. מנתחי רשת אחרים נותנים שם לתפקידים שמילאו חברי הרשת או עושים הבחנות בין חלקים שונים של הרשת, כגון ליבה ופריפריה. אולי זו לא כוונתם של החוקרים הללו, אבל עבודתם משמשת לרוב מנהיגים כדי למצוא דרכים לתמרן את הרשת, להשתמש בה בצורה מסורתית ושולטת.

* מה שחסר בניתוחים האלה הוא חקירה של הדינמיקה של רשתות:

* למה נוצרות רשתות? מהם התנאים התומכים ביצירתם?

* מה מחזיק רשת חיה וצומחת? מה מחזיק חברים מחוברים?

* איזה סוג של מנהיגות נדרש? למה אנשים הופכים למנהיגים?

* איזה סוג מנהיגות מפריע או הורסת את הרשת?

* מה קורה לאחר יצירת רשת בריאה? מה הלאה?

אם נבין את הדינמיקה הזו ואת מחזור החיים של הופעתה, מה נוכל לעשות כמנהיגים, פעילים ויזמים חברתיים כדי לטפח בכוונה את הופעתה?

מה זה התעוררות?

ההתעוררות מפרה כל כך הרבה מהנחות היסוד המערביות שלנו לגבי האופן שבו מתרחש שינוי, שלעתים קרובות לוקח לא מעט זמן להבין אותו. בטבע, שינוי לעולם לא מתרחש כתוצאה מתוכניות אסטרטגיות מוכנות מראש מלמעלה למטה, או ממנדט של כל אדם או בוס בודד. השינוי מתחיל כאשר פעולות מקומיות צצות בו-זמנית בתחומים רבים ושונים. אם השינויים האלה נשארים מנותקים, שום דבר לא קורה מעבר לכל אזור. עם זאת, כאשר הם מתחברים, פעולות מקומיות יכולות להופיע כמערכת רבת עוצמה בעלת השפעה ברמה גלובלית או מקיפה יותר. (גלובלי כאן פירושו קנה מידה גדול יותר, לאו דווקא כדור הארץ כולו.)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]