Back to Stories

Ciclul De viață Al apariției: Folosirea emergenței Pentru a Duce inovația socială La scară

În ciuda reclamelor și sloganurilor actuale, lumea nu schimbă o persoană la un moment dat. Se schimbă pe măsură ce se formează rețele de relații între oamenii care descoperă că împărtășesc o cauză comună și o viziune asupra a ceea ce este posibil. Aceasta este o veste bună pentru cei dintre noi care intenționează să schimbe lumea și să creeze un viitor pozitiv. În loc să ne îngrijorăm cu privire la masa critică, munca noastră este să promovăm conexiunile critice. Nu trebuie să convingem un număr mare de oameni să se schimbe; în schimb, trebuie să ne conectăm cu spiritele înrudite. Prin aceste relații, vom dezvolta noile cunoștințe, practici, curaj și angajament care duc la o schimbare amplă.

Dar rețelele nu reprezintă întreaga poveste. Pe măsură ce rețelele cresc și se transformă în comunități active de practică, descoperim cum se schimbă cu adevărat Viața, care este prin apariție. Când sunt separate, eforturile locale se conectează între ele ca rețele , apoi se consolidează ca comunități de practică , brusc și surprinzător, un nou sistem apare la un nivel mai mare de scară. Acest sistem de influență posedă calități și capacități necunoscute la indivizi. Nu este că ar fi fost ascunse; pur și simplu nu există până la apariția sistemului. Sunt proprietăți ale sistemului, nu ale individului, dar odată ajunse acolo, indivizii le posedă. Iar sistemul care apare deține întotdeauna o putere și o influență mai mare decât este posibilă printr-o schimbare planificată, progresivă. Apariția este modul în care Viața creează schimbări radicale și duce lucrurile la scară.

De la înființarea sa în 1992, Institutul Berkana a experimentat ciclul de viață al apariției: modul în care sistemele vii încep ca rețele, se transformă în comunități intenționate de practică și evoluează în sisteme puternice capabile de influență globală. Prin munca noastră cu comunități din multe națiuni diferite, învățăm ce este posibil atunci când conectăm oamenii la diferență și la distanță. Aplicând lecțiile sistemelor vii și lucrând în mod intenționat cu apariția și ciclul său de viață, demonstrăm modul în care inovația socială locală poate fi luată la scară și oferă soluții la multe dintre cele mai dificile probleme ale lumii, cum ar fi sănătatea comunității, sustenabilitatea ecologică și încrederea în sine economică.

De ce trebuie să înțelegem rețelele

Cercetătorii și activiștii sociali încep să descopere puterea rețelelor și a rețelelor. Și există o recunoaștere tot mai mare a faptului că rețelele sunt noua formă de organizare. Dovezile rețelelor auto-organizate sunt peste tot: activiști sociali, grupuri teroriste, carteluri de droguri, bande de stradă, grupuri de interese bazate pe web. Deși acum le vedem peste tot, nu este pentru că ar fi o nouă formă de organizare. Se datorează faptului că ne-am înlăturat vechea paradigmă care caută mecanisme de ierarhie și control în convingerea că organizarea are loc doar prin voință și intervenție umană.

Rețelele sunt singura formă de organizare folosită de sistemele vii de pe această planetă. Aceste rețele rezultă din auto-organizare, în care indivizii sau speciile își recunosc interdependența și se organizează în moduri care susțin diversitatea și viabilitatea tuturor. Rețelele creează condițiile apariției, așa cum se schimbă Viața. Deoarece rețelele sunt prima etapă în apariție, este esențial să înțelegem dinamica lor și modul în care se dezvoltă în comunități și apoi în sisteme.

Cu toate acestea, o mare parte din lucrările actuale privind rețelele arată părtinire de paradigmă veche. În analiza rețelelor sociale, reprezentările fizice ale rețelei sunt create prin maparea relațiilor. Acest lucru este util pentru a convinge oamenii că rețelele există, iar oamenii sunt adesea fascinați să vadă rețeaua făcută vizibilă. Alți analiști de rețea numesc roluri jucate de membrii rețelei sau fac distincții între diferite părți ale rețelei, cum ar fi miezul și periferia. Poate că nu este intenția acestor cercetători, dar munca lor este adesea folosită de lideri pentru a găsi modalități de a manipula rețeaua, de a o folosi într-un mod tradițional și de control.

* Ceea ce lipsește din aceste analize este o explorare a dinamicii rețelelor:

* De ce se formează rețele? Care sunt condițiile care susțin crearea lor?

* Ce menține o rețea în viață și în creștere? Ce menține membrii conectați?

* Ce tip de conducere este necesar? De ce oamenii devin lideri?

* Ce tip de conducere interferează sau distruge rețeaua?

* Ce se întâmplă după ce se formează o rețea sănătoasă? Ce urmează?

Dacă înțelegem aceste dinamice și ciclul de viață al apariției, ce putem face ca lideri, activiști și antreprenori sociali pentru a promova în mod intenționat apariția?

Ce este Emergence?

Apariția încalcă atât de multe dintre ipotezele noastre occidentale cu privire la modul în care se întâmplă schimbarea, încât adesea durează destul de mult timp pentru a o înțelege. În natură, schimbarea nu are loc niciodată ca urmare a unor planuri strategice de sus în jos, preconcepute sau din mandatul oricărui individ sau șef. Schimbarea începe pe măsură ce acțiunile locale apar simultan în multe zone diferite. Dacă aceste modificări rămân deconectate, nimic nu se întâmplă în afara fiecărei locații. Cu toate acestea, atunci când devin conectate, acțiunile locale pot apărea ca un sistem puternic cu influență la un nivel mai global sau mai cuprinzător. (Global aici înseamnă o scară mai mare, nu neapărat întreaga planetă.)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]