Back to Stories

Lifecycle of Emergence: Χρήση του Emergence για να κλιμακωθεί η κοινωνική καινοτομία

Παρά τις τρέχουσες διαφημίσεις και συνθήματα, ο κόσμος δεν αλλάζει ένα άτομο τη φορά. Αλλάζει καθώς σχηματίζονται δίκτυα σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων που ανακαλύπτουν ότι μοιράζονται μια κοινή αιτία και όραμα για το τι είναι δυνατό. Αυτά είναι καλά νέα για όσους από εμάς σκοπεύουμε να αλλάξουμε τον κόσμο και να δημιουργήσουμε ένα θετικό μέλλον. Αντί να ανησυχούμε για την κρίσιμη μάζα, το έργο μας είναι να καλλιεργούμε κρίσιμες συνδέσεις. Δεν χρειάζεται να πείσουμε μεγάλο αριθμό ανθρώπων να αλλάξουν. Αντίθετα, πρέπει να συνδεθούμε με συγγενικά πνεύματα. Μέσω αυτών των σχέσεων, θα αναπτύξουμε τις νέες γνώσεις, πρακτικές, θάρρος και δέσμευση που οδηγούν σε αλλαγές ευρείας βάσης.

Αλλά τα δίκτυα δεν είναι όλη η ιστορία. Καθώς τα δίκτυα αναπτύσσονται και μετατρέπονται σε ενεργές, εργαζόμενες κοινότητες πρακτικής, ανακαλύπτουμε πώς η Ζωή αλλάζει πραγματικά, δηλαδή μέσω της ανάδυσης. Όταν χωρίζονται, οι τοπικές προσπάθειες συνδέονται μεταξύ τους ως δίκτυα , στη συνέχεια ενισχύονται ως κοινότητες πρακτικής , ξαφνικά και απροσδόκητα ένα νέο σύστημα αναδύεται σε μεγαλύτερη κλίμακα. Αυτό το σύστημα επιρροής διαθέτει ιδιότητες και ικανότητες που ήταν άγνωστες στα άτομα. Δεν είναι ότι ήταν κρυμμένα. απλά δεν υπάρχουν μέχρι να εμφανιστεί το σύστημα. Είναι ιδιότητες του συστήματος, όχι του ατόμου, αλλά από τη στιγμή που υπάρχουν, τα άτομα τα κατέχουν. Και το σύστημα που αναδύεται έχει πάντα μεγαλύτερη δύναμη και επιρροή από ό,τι είναι δυνατό μέσω προγραμματισμένης, σταδιακής αλλαγής. Η ανάδυση είναι ο τρόπος με τον οποίο η Ζωή δημιουργεί ριζικές αλλαγές και παίρνει τα πράγματα σε κλίμακα.

Από την ίδρυσή του το 1992, το Ινστιτούτο Berkana πειραματίζεται με τον κύκλο ζωής της ανάδυσης: πώς τα ζωντανά συστήματα ξεκινούν ως δίκτυα, μετατοπίζονται σε σκόπιμες κοινότητες πρακτικής και εξελίσσονται σε ισχυρά συστήματα ικανά για παγκόσμια επιρροή. Μέσω της δουλειάς μας με κοινότητες σε πολλά διαφορετικά έθνη, μαθαίνουμε τι είναι δυνατό όταν συνδέουμε ανθρώπους σε διαφορά και απόσταση. Εφαρμόζοντας τα διδάγματα των ζωντανών συστημάτων και δουλεύοντας σκόπιμα με την εμφάνιση και τον κύκλο ζωής της, αποδεικνύουμε πώς η τοπική κοινωνική καινοτομία μπορεί να κλιμακωθεί και να δώσει λύσεις σε πολλά από τα πιο δυσεπίλυτα ζητήματα του κόσμου—όπως η υγεία της κοινότητας, η οικολογική βιωσιμότητα και η οικονομική αυτοδυναμία.

Γιατί πρέπει να κατανοήσουμε τα δίκτυα

Ερευνητές και κοινωνικοί ακτιβιστές αρχίζουν να ανακαλύπτουν τη δύναμη των δικτύων και της δικτύωσης. Και υπάρχει μια αυξανόμενη αναγνώριση ότι τα δίκτυα είναι η νέα μορφή οργάνωσης. Αποδείξεις αυτοοργανωμένων δικτύων υπάρχουν παντού: κοινωνικοί ακτιβιστές, τρομοκρατικές ομάδες, καρτέλ ναρκωτικών, συμμορίες του δρόμου, ομάδες συμφερόντων που βασίζονται στο διαδίκτυο. Ενώ τώρα τα βλέπουμε παντού, δεν είναι επειδή είναι μια νέα μορφή οργάνωσης. Είναι επειδή έχουμε αφαιρέσει τις παλιές μας παρωπίδες παραδείγματος που αναζητούν ιεραρχία και μηχανισμούς ελέγχου με την πεποίθηση ότι η οργάνωση γίνεται μόνο μέσω της ανθρώπινης βούλησης και παρέμβασης.

Τα δίκτυα είναι η μόνη μορφή οργάνωσης που χρησιμοποιείται από ζωντανά συστήματα σε αυτόν τον πλανήτη. Αυτά τα δίκτυα προκύπτουν από την αυτοοργάνωση, όπου τα άτομα ή τα είδη αναγνωρίζουν την αλληλεξάρτησή τους και οργανώνονται με τρόπους που υποστηρίζουν την ποικιλομορφία και τη βιωσιμότητα όλων. Τα δίκτυα δημιουργούν τις συνθήκες για την ανάδυση, έτσι αλλάζει η Ζωή. Επειδή τα δίκτυα είναι το πρώτο στάδιο εμφάνισης, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τη δυναμική τους και πώς εξελίσσονται σε κοινότητες και στη συνέχεια συστήματα.

Ωστόσο, μεγάλο μέρος της τρέχουσας εργασίας στα δίκτυα εμφανίζει παλιές προκαταλήψεις παραδειγμάτων. Στην ανάλυση κοινωνικών δικτύων, οι φυσικές αναπαραστάσεις του δικτύου δημιουργούνται με τη χαρτογράφηση των σχέσεων. Αυτό είναι χρήσιμο για να πειστούν οι άνθρωποι ότι υπάρχουν δίκτυα και οι άνθρωποι συχνά γοητεύονται βλέποντας το δίκτυο να γίνεται ορατό. Άλλοι αναλυτές δικτύου ονομάζουν ρόλους που παίζουν μέλη του δικτύου ή κάνουν διακρίσεις μεταξύ διαφορετικών τμημάτων του δικτύου, όπως ο πυρήνας και η περιφέρεια. Μπορεί να μην είναι η πρόθεση αυτών των ερευνητών, αλλά το έργο τους χρησιμοποιείται συχνά από τους ηγέτες για να βρουν τρόπους να χειραγωγήσουν το δίκτυο, να το χρησιμοποιήσουν με παραδοσιακό και ελεγχόμενο τρόπο.

* Αυτό που λείπει σε αυτές τις αναλύσεις είναι μια εξερεύνηση της δυναμικής των δικτύων:

* Γιατί δημιουργούνται δίκτυα; Ποιες είναι οι συνθήκες που υποστηρίζουν τη δημιουργία τους;

* Τι κρατά ένα δίκτυο ζωντανό και αναπτυσσόμενο; Τι κρατά τα μέλη συνδεδεμένα;

* Τι είδους ηγεσία απαιτείται; Γιατί οι άνθρωποι γίνονται ηγέτες;

* Ποιος τύπος ηγεσίας παρεμβαίνει ή καταστρέφει το δίκτυο;

* Τι συμβαίνει μετά τη δημιουργία ενός υγιούς δικτύου; Τι ακολουθεί;

Εάν κατανοήσουμε αυτές τις δυναμικές και τον κύκλο ζωής της ανάδυσης, τι μπορούμε να κάνουμε ως ηγέτες, ακτιβιστές και κοινωνικοί επιχειρηματίες για να προωθήσουμε σκόπιμα την ανάδυση;

Τι είναι το Emergence;

Η εμφάνιση παραβιάζει τόσες πολλές από τις δυτικές υποθέσεις μας για το πώς συμβαίνει η αλλαγή που συχνά χρειάζεται αρκετός χρόνος για να την κατανοήσουμε. Στη φύση, η αλλαγή δεν συμβαίνει ποτέ ως αποτέλεσμα από πάνω προς τα κάτω, προσχεδιασμένα στρατηγικά σχέδια ή από την εντολή οποιουδήποτε ατόμου ή αφεντικού. Η αλλαγή ξεκινά καθώς οι τοπικές δράσεις ξεπηδούν ταυτόχρονα σε πολλούς διαφορετικούς τομείς. Εάν αυτές οι αλλαγές παραμείνουν αποσυνδεδεμένες, δεν συμβαίνει τίποτα πέρα ​​από κάθε τοπική ρύθμιση. Ωστόσο, όταν συνδέονται, οι τοπικές δράσεις μπορούν να αναδειχθούν ως ένα ισχυρό σύστημα με επιρροή σε πιο παγκόσμιο ή ολοκληρωμένο επίπεδο. (Παγκόσμια εδώ σημαίνει μεγαλύτερη κλίμακα, όχι απαραίτητα ολόκληρο τον πλανήτη.)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]