Back to Stories

Kitaran Hayat Kemunculan: Menggunakan Kemunculan Untuk Mengambil Inovasi Sosial Mengikut Skala

Walaupun iklan dan slogan semasa, dunia tidak mengubah satu orang pada satu masa. Ia berubah apabila rangkaian perhubungan terbentuk di kalangan orang yang mendapati mereka berkongsi sebab dan visi yang sama tentang perkara yang mungkin. Ini adalah berita baik untuk kita yang ingin mengubah dunia dan mencipta masa depan yang positif. Daripada bimbang tentang jisim kritikal, kerja kami adalah untuk memupuk hubungan kritikal. Kita tidak perlu meyakinkan sejumlah besar orang untuk berubah; sebaliknya, kita perlu berhubung dengan roh kerabat. Melalui perhubungan ini, kami akan membangunkan pengetahuan, amalan, keberanian dan komitmen baharu yang membawa kepada perubahan menyeluruh.

Tetapi rangkaian bukanlah keseluruhan cerita. Apabila rangkaian berkembang dan berubah menjadi komuniti amalan yang aktif dan bekerja, kami mendapati bagaimana Kehidupan benar-benar berubah, iaitu melalui kemunculan. Apabila berasingan, usaha tempatan berhubung antara satu sama lain sebagai rangkaian , kemudian mengukuhkan sebagai komuniti amalan , secara tiba-tiba dan mengejutkan sistem baharu muncul pada tahap skala yang lebih besar. Sistem pengaruh ini mempunyai kualiti dan kapasiti yang tidak diketahui dalam diri individu. Ia bukanlah bahawa mereka tersembunyi; mereka tidak wujud sehingga sistem itu muncul. Ia adalah sifat sistem, bukan individu, tetapi apabila sudah ada, individu memilikinya. Dan sistem yang muncul sentiasa mempunyai kuasa dan pengaruh yang lebih besar daripada yang mungkin melalui perubahan yang terancang dan berperingkat. Kemunculan ialah cara Kehidupan mencipta perubahan radikal dan mengambil sesuatu mengikut skala.

Sejak penubuhannya pada tahun 1992, Institut Berkana telah bereksperimen dengan kitaran hayat kemunculan: bagaimana sistem hidup bermula sebagai rangkaian, beralih kepada komuniti amalan yang disengajakan, dan berkembang menjadi sistem berkuasa yang mampu mempengaruhi global. Melalui kerja kami dengan komuniti di banyak negara yang berbeza, kami mempelajari perkara yang mungkin apabila kami menghubungkan orang ramai merentasi perbezaan dan jarak. Dengan menggunakan pengajaran sistem hidup dan bekerja dengan sengaja dengan kemunculan dan kitaran hayatnya, kami menunjukkan cara inovasi sosial tempatan boleh diambil untuk skala dan menyediakan penyelesaian kepada banyak isu yang paling sukar diatasi di dunia—seperti kesihatan masyarakat, kelestarian ekologi dan kemandirian ekonomi.

Mengapa kita perlu memahami rangkaian

Penyelidik dan aktivis sosial mula menemui kuasa rangkaian dan rangkaian. Dan terdapat pengiktirafan yang semakin meningkat bahawa rangkaian adalah bentuk penganjuran baharu. Bukti rangkaian yang diatur sendiri ada di mana-mana: aktivis sosial, kumpulan pengganas, kartel dadah, geng jalanan, kumpulan minat berasaskan web. Walaupun kita kini melihatnya di mana-mana, ini bukan kerana ia adalah satu bentuk penganjuran yang baharu. Ini kerana kami telah mengalih keluar paradigma buta kami yang lama yang mencari hierarki dan mekanisme kawalan dengan kepercayaan bahawa organisasi hanya berlaku melalui kehendak dan campur tangan manusia.

Rangkaian adalah satu-satunya bentuk organisasi yang digunakan oleh sistem hidup di planet ini. Rangkaian ini terhasil daripada penyusunan diri, di mana individu atau spesies mengenali saling kebergantungan mereka dan mengatur dengan cara yang menyokong kepelbagaian dan daya maju semua. Rangkaian mewujudkan keadaan untuk kemunculan, iaitu bagaimana Kehidupan berubah. Oleh kerana rangkaian adalah peringkat pertama dalam kemunculan, adalah penting untuk kita memahami dinamiknya dan cara mereka berkembang menjadi komuniti dan kemudian sistem.

Namun kebanyakan kerja semasa pada rangkaian memaparkan bias paradigma lama. Dalam analisis rangkaian sosial, perwakilan fizikal rangkaian dicipta dengan memetakan hubungan. Ini berguna untuk meyakinkan orang ramai bahawa rangkaian wujud, dan orang ramai sering terpesona melihat rangkaian itu kelihatan. Penganalisis rangkaian lain menamakan peranan yang dimainkan oleh ahli rangkaian atau membuat perbezaan antara bahagian rangkaian yang berlainan, seperti teras dan pinggir. Ia mungkin bukan niat penyelidik ini, tetapi kerja mereka sering digunakan oleh pemimpin untuk mencari cara untuk memanipulasi rangkaian, untuk menggunakannya secara tradisional dan mengawal.

* Apa yang tiada dalam analisis ini ialah penerokaan dinamik rangkaian:

* Mengapa rangkaian terbentuk? Apakah syarat yang menyokong penciptaan mereka?

* Apakah yang memastikan rangkaian terus hidup dan berkembang? Apakah yang membuatkan ahli sentiasa berhubung?

* Apakah jenis kepimpinan yang diperlukan? Mengapa orang menjadi pemimpin?

* Apakah jenis kepimpinan yang mengganggu atau memusnahkan rangkaian?

* Apa yang berlaku selepas rangkaian yang sihat terbentuk? Apa seterusnya?

Jika kita memahami dinamik ini dan kitaran hayat kemunculan, apakah yang boleh kita lakukan sebagai pemimpin, aktivis dan usahawan sosial untuk sengaja memupuk kemunculan?

Apakah Kemunculan?

Kemunculan melanggar begitu banyak andaian Barat kita tentang bagaimana perubahan berlaku yang sering mengambil masa yang agak lama untuk memahaminya. Secara semula jadi, perubahan tidak pernah berlaku hasil daripada pelan strategik atas ke bawah, pra-dirancang, atau daripada mandat mana-mana individu atau bos tunggal. Perubahan bermula apabila tindakan tempatan muncul serentak di banyak kawasan yang berbeza. Jika perubahan ini kekal terputus, tiada apa yang berlaku di luar setiap tempat. Walau bagaimanapun, apabila ia disambungkan, tindakan tempatan boleh muncul sebagai sistem yang berkuasa dengan pengaruh pada tahap yang lebih global atau menyeluruh. (Global di sini bermaksud skala yang lebih besar, tidak semestinya seluruh planet.)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]