Back to Stories

Cylch Bywyd Eginiad: Defnyddio Eginiad I Fynd Ag Arloesedd Cymdeithasol I Raddfa

Er gwaethaf hysbysebion a sloganau cyfredol, nid yw'r byd yn newid un person ar y tro. Mae'n newid wrth i rwydweithiau o berthnasoedd ffurfio ymhlith pobl sy'n darganfod eu bod yn rhannu achos a gweledigaeth gyffredin o'r hyn sy'n bosibl. Mae hyn yn newyddion da i'r rhai ohonom sy'n awyddus i newid y byd a chreu dyfodol cadarnhaol. Yn hytrach na phoeni am fàs critigol, ein gwaith ni yw meithrin cysylltiadau hanfodol. Nid oes angen inni ddarbwyllo niferoedd mawr o bobl i newid; yn lle hynny, mae angen inni gysylltu ag ysbrydion caredig. Trwy'r perthnasoedd hyn, byddwn yn datblygu'r wybodaeth, arferion, dewrder ac ymrwymiad newydd sy'n arwain at newid eang.

Ond nid rhwydweithiau yw'r stori gyfan. Wrth i rwydweithiau dyfu a thrawsnewid yn gymunedau ymarfer gweithredol, gweithredol, rydym yn darganfod sut mae Bywyd yn newid yn wirioneddol, a hynny trwy ymddangosiad. Pan fyddant ar wahân, mae ymdrechion lleol yn cysylltu â'i gilydd fel rhwydweithiau , yna'n cryfhau fel cymunedau ymarfer , yn sydyn ac yn syndod mae system newydd yn dod i'r amlwg ar lefel uwch. Mae'r system ddylanwad hon yn meddu ar rinweddau a galluoedd nad oeddent yn hysbys yn yr unigolion. Nid eu bod wedi eu cuddio; yn syml, nid ydynt yn bodoli nes i'r system ddod i'r amlwg. Priodweddau’r system ydynt, nid yr unigolyn, ond unwaith y byddant yno, mae unigolion yn eu meddiannu. Ac mae gan y system sy'n dod i'r amlwg bob amser fwy o bŵer a dylanwad nag sy'n bosibl trwy newid cynyddrannol wedi'i gynllunio. Eginiad yw sut mae Bywyd yn creu newid radical ac yn cymryd pethau i raddfa.

Ers ei sefydlu ym 1992, mae Sefydliad Berkana wedi bod yn arbrofi â chylch bywyd ymddangosiad: sut mae systemau byw yn dechrau fel rhwydweithiau, yn symud i gymunedau ymarfer bwriadol, ac yn esblygu i systemau pwerus sy'n gallu dylanwadu'n fyd-eang. Trwy ein gwaith gyda chymunedau mewn llawer o genhedloedd gwahanol, rydym yn dysgu beth sy'n bosibl pan fyddwn yn cysylltu pobl ar draws gwahaniaeth a phellter. Drwy gymhwyso gwersi systemau byw a gweithio’n fwriadol gydag ymddangosiad a’i gylch bywyd, rydym yn dangos sut y gellir datblygu arloesedd cymdeithasol lleol i raddfa a darparu atebion i lawer o faterion mwyaf anhydrin yn y byd—megis iechyd cymunedol, cynaliadwyedd ecolegol a hunanddibyniaeth economaidd.

Pam mae angen i ni ddeall rhwydweithiau

Mae ymchwilwyr ac actifyddion cymdeithasol yn dechrau darganfod pŵer rhwydweithiau a rhwydweithio. Ac mae cydnabyddiaeth gynyddol mai rhwydweithiau yw'r math newydd o drefnu. Mae tystiolaeth o rwydweithiau hunan-drefnus ym mhobman: gweithredwyr cymdeithasol, grwpiau terfysgol, cartelau cyffuriau, gangiau stryd, grwpiau diddordeb ar y we. Er ein bod bellach yn gweld y rhain ym mhobman, nid yw hyn oherwydd eu bod yn fath newydd o drefnu. Mae'n oherwydd ein bod wedi cael gwared ar ein hen blinders paradeim sy'n edrych am hierarchaeth a mecanweithiau rheoli yn y gred bod trefniadaeth yn digwydd dim ond trwy ewyllys dynol ac ymyrraeth.

Rhwydweithiau yw'r unig fath o drefniadaeth a ddefnyddir gan systemau byw ar y blaned hon. Mae’r rhwydweithiau hyn yn deillio o hunan-drefnu, lle mae unigolion neu rywogaethau yn cydnabod eu cyd-ddibyniaeth ac yn trefnu mewn ffyrdd sy’n cefnogi amrywiaeth a hyfywedd pawb. Mae rhwydweithiau'n creu'r amodau ar gyfer ymddangosiad, a dyna sut mae Bywyd yn newid. Gan mai rhwydweithiau yw’r cam cyntaf mewn ymddangosiad, mae’n hanfodol inni ddeall eu dynameg a sut y maent yn datblygu’n gymunedau ac yna’n systemau.

Ac eto mae llawer o'r gwaith presennol ar rwydweithiau yn dangos hen duedd patrwm. Mewn dadansoddiad rhwydwaith cymdeithasol, mae cynrychioliadau ffisegol o'r rhwydwaith yn cael eu creu trwy fapio perthnasoedd. Mae hyn yn ddefnyddiol ar gyfer argyhoeddi pobl bod rhwydweithiau'n bodoli, ac mae pobl yn aml yn cael eu hudo i weld y rhwydwaith yn cael ei wneud yn weladwy. Mae dadansoddwyr rhwydwaith eraill yn enwi rolau a chwaraeir gan aelodau'r rhwydwaith neu'n gwahaniaethu rhwng gwahanol rannau o'r rhwydwaith, megis craidd ac ymyl. Efallai nad dyna yw bwriad yr ymchwilwyr hyn, ond mae eu gwaith yn cael ei ddefnyddio’n aml gan arweinwyr i ddod o hyd i ffyrdd o drin y rhwydwaith, a’i ddefnyddio mewn ffordd draddodiadol a rheolaethol.

* Yr hyn sydd ar goll yn y dadansoddiadau hyn yw archwiliad o ddeinameg rhwydweithiau:

* Pam mae rhwydweithiau'n ffurfio? Beth yw'r amodau sy'n cefnogi eu creu?

* Beth sy'n cadw rhwydwaith yn fyw ac yn tyfu? Beth sy'n cadw aelodau mewn cysylltiad?

* Pa fath o arweinyddiaeth sydd ei angen? Pam mae pobl yn dod yn arweinwyr?

* Pa fath o arweinyddiaeth sy'n ymyrryd â'r rhwydwaith neu'n ei ddinistrio?

* Beth sy'n digwydd ar ôl i rwydwaith iach ffurfio? Beth sydd nesaf?

Os ydym yn deall y ddeinameg hyn a chylch bywyd ymddangosiad, beth allwn ni ei wneud fel arweinwyr, gweithredwyr ac entrepreneuriaid cymdeithasol i feithrin ymddangosiad yn fwriadol?

Beth yw Eginiad?

Mae eginiad yn torri cymaint o'n rhagdybiaethau Gorllewinol o sut mae newid yn digwydd fel ei bod yn aml yn cymryd cryn dipyn o amser i'w ddeall. O ran natur, nid yw newid byth yn digwydd o ganlyniad i gynlluniau strategol o'r brig i'r gwaelod, rhagdybiedig, neu o fandad unrhyw unigolyn neu bennaeth unigol. Mae newid yn dechrau wrth i gamau gweithredu lleol godi ar yr un pryd mewn llawer o wahanol feysydd. Os bydd y newidiadau hyn yn parhau i fod wedi'u datgysylltu, ni fydd dim yn digwydd y tu hwnt i bob lleoliad. Fodd bynnag, pan ddônt yn gysylltiedig, gall gweithredoedd lleol ddod i'r amlwg fel system bwerus gyda dylanwad ar lefel fwy byd-eang neu gynhwysfawr. (Mae byd-eang yma yn golygu graddfa fwy, nid o reidrwydd y blaned gyfan.)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]