Back to Stories

Ortaya Çıkışın Yaşam Döngüsü: Ortaya Çıkışı Sosyal Yeniliği Ölçeklendirmek İçin Kullanma

Mevcut reklamlara ve sloganlara rağmen, dünya bir seferde bir kişiyle değişmiyor. Ortak bir amaç ve neyin mümkün olduğuna dair bir vizyon paylaştıklarını keşfeden insanlar arasında ilişki ağları oluştukça değişiyor. Bu, dünyayı değiştirmeye ve olumlu bir gelecek yaratmaya niyetli olanlarımız için iyi bir haber. Kritik kütle konusunda endişelenmek yerine, işimiz kritik bağlantılar kurmak. Çok sayıda insanı değişmeye ikna etmemize gerek yok; bunun yerine, benzer ruhlarla bağlantı kurmamız gerekiyor. Bu ilişkiler aracılığıyla, geniş tabanlı değişime yol açan yeni bilgi, uygulama, cesaret ve bağlılık geliştireceğiz.

Ancak ağlar tüm hikaye değildir. Ağlar büyüdükçe ve aktif, çalışan uygulama topluluklarına dönüştükçe, Yaşamın gerçekten nasıl değiştiğini keşfederiz; bu da ortaya çıkış yoluyla olur. Ayrı, yerel çabalar ağlar olarak birbirleriyle bağlantı kurduğunda, ardından uygulama toplulukları olarak güçlendiğinde, aniden ve şaşırtıcı bir şekilde daha büyük bir ölçekte yeni bir sistem ortaya çıkar. Bu etki sistemi, bireylerde bilinmeyen niteliklere ve kapasitelere sahiptir. Bunlar gizli değildi; sistem ortaya çıkana kadar basitçe var olmazlardı. Bunlar sistemin özellikleridir, bireyin değil, ancak oraya vardıklarında bireyler bunlara sahip olur. Ve ortaya çıkan sistem, planlı, artımlı değişiklikle mümkün olandan her zaman daha büyük bir güce ve etkiye sahiptir. Ortaya çıkış, Yaşamın radikal değişim yaratma ve şeyleri ölçeklendirme şeklidir.

Berkana Enstitüsü, 1992'deki kuruluşundan bu yana, ortaya çıkışın yaşam döngüsüyle deneyler yapıyor: yaşayan sistemlerin ağlar olarak nasıl başladığı, kasıtlı uygulama topluluklarına nasıl dönüştüğü ve küresel etki yaratma kapasitesine sahip güçlü sistemlere nasıl dönüştüğü. Birçok farklı ülkedeki topluluklarla yaptığımız çalışmalar aracılığıyla, insanları farklılık ve mesafeler boyunca birbirine bağladığımızda nelerin mümkün olduğunu öğreniyoruz. Yaşayan sistemlerin derslerini uygulayarak ve ortaya çıkış ve yaşam döngüsüyle kasıtlı olarak çalışarak, yerel sosyal inovasyonun nasıl ölçeklendirilebileceğini ve toplum sağlığı, ekolojik sürdürülebilirlik ve ekonomik özyönetim gibi dünyanın en çözümsüz sorunlarının çoğuna nasıl çözümler sağlayabileceğini gösteriyoruz.

Ağları neden anlamamız gerekiyor?

Araştırmacılar ve sosyal aktivistler ağların ve ağ oluşturmanın gücünü keşfetmeye başlıyor. Ve ağların yeni örgütlenme biçimi olduğu giderek daha fazla kabul görüyor. Kendi kendini örgütleyen ağların kanıtı her yerde: sosyal aktivistler, terörist gruplar, uyuşturucu kartelleri, sokak çeteleri, web tabanlı çıkar grupları. Bunları artık her yerde görmemize rağmen, bunun nedeni yeni bir örgütlenme biçimi olmaları değil. Bunun nedeni, örgütlenmenin yalnızca insan iradesi ve müdahalesiyle gerçekleştiği inancıyla hiyerarşi ve kontrol mekanizmaları arayan eski paradigma körlüklerimizi kaldırmış olmamız.

Ağlar, bu gezegendeki canlı sistemler tarafından kullanılan tek organizasyon biçimidir. Bu ağlar, bireylerin veya türlerin karşılıklı bağımlılıklarını fark ettikleri ve herkesin çeşitliliğini ve yaşayabilirliğini destekleyen şekillerde organize oldukları kendi kendini organize etmekten kaynaklanır. Ağlar, Yaşamın nasıl değiştiği olan ortaya çıkış koşullarını yaratır. Ağlar, ortaya çıkışın ilk aşaması olduğundan, dinamiklerini ve topluluklara ve ardından sistemlere nasıl dönüştüklerini anlamamız önemlidir.

Ancak ağlar üzerine yapılan güncel çalışmaların çoğu eski paradigma önyargısını sergiliyor. Sosyal ağ analizinde, ağın fiziksel temsilleri ilişkiler haritalanarak yaratılır. Bu, insanları ağların var olduğuna ikna etmek için yararlıdır ve insanlar genellikle ağın görünür hale geldiğini görmekten etkilenirler. Diğer ağ analistleri, ağ üyelerinin oynadığı rolleri adlandırır veya çekirdek ve çevre gibi ağın farklı bölümleri arasında ayrım yapar. Bu araştırmacıların amacı bu olmayabilir, ancak çalışmaları genellikle liderler tarafından ağı manipüle etmenin, onu geleneksel ve kontrol edici bir şekilde kullanmanın yollarını bulmak için kullanılır.

* Bu analizlerde eksik olan şey, ağların dinamiklerinin incelenmesidir:

* Ağlar neden oluşur? Oluşumlarını destekleyen koşullar nelerdir?

* Bir ağı canlı ve büyüyen tutan şey nedir? Üyeleri birbirine bağlı tutan şey nedir?

* Ne tür bir liderlik gerekiyor? İnsanlar neden lider olurlar?

* Hangi liderlik türü ağı bozar veya engeller?

* Sağlıklı bir ağ oluştuktan sonra ne olur? Sırada ne var?

Bu dinamikleri ve ortaya çıkışın yaşam döngüsünü anlarsak, liderler, aktivistler ve sosyal girişimciler olarak ortaya çıkışı bilinçli bir şekilde teşvik etmek için neler yapabiliriz?

Emergence Nedir?

Ortaya çıkış, değişimin nasıl gerçekleştiğine dair Batılı varsayımlarımızın çoğunu ihlal eder ve bunu anlamak genellikle epey zaman alır. Doğada, değişim asla yukarıdan aşağıya, önceden tasarlanmış stratejik planların veya herhangi bir bireyin veya patronun emrinin sonucu olarak gerçekleşmez. Değişim, birçok farklı alanda aynı anda ortaya çıkan yerel eylemlerle başlar. Bu değişiklikler bağlantısız kalırsa, her bir yerelin ötesinde hiçbir şey olmaz. Ancak, birbirlerine bağlandıklarında, yerel eylemler daha küresel veya kapsamlı bir düzeyde etkiye sahip güçlü bir sistem olarak ortaya çıkabilir. (Burada küresel, daha büyük bir ölçek anlamına gelir, mutlaka tüm gezegen anlamına gelmez.)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Theodora Apr 22, 2015
Intrinsically connected to any concept that is emerging is looking to what stands in the way and blocks the new from arising. This is why ignorance and arrogance are both self and collectively-defeating; they prevent the respect and freedom that is necessary for true innovation and evolutionary knowledge to emerge. Attempting to control, intending results, and consciously or unconsciously forcing inherently blocks the movement of the larger "spirit", which is bringing healing, and new growth. Clinging and insisting upon former paradigms that are no longer working, meaningful, appropriate, and are even dangerous to persist in doing is counter-productive to advancement. It requires courage to turn and face what was good in the past, but is now detrimental in the present and for the future, and remain open and generous to the newly emerging. Fear of the unknown and close-mindedness keep ignorance and arrogance brokering for leverage to sway all things to the former, to the known, to ... [View Full Comment]