Jihoafrická republika: Od těch, kteří předčasně ukončili školní docházku, K inovátorům

RLabs , založený Marlonem Parkerem, je inovativní hnutí, které transformuje mladé lidi v problémových komunitách, gangstery, osoby, které opustily školu, a bývalé trestance, v ty, kteří se chtějí změnit. V tomto blogu se podíváme na to, jak RLabs investuje do mladých „problémových expertů“ s cílem bojovat proti kriminalitě a nezaměstnanosti.

„Funguje to, protože RLabs je hnutí lidí pro lidi.“

Marlon Parker vyrůstal v městečku Cape Flats v Kapském Městě, obklopeném rostoucí mírou nezaměstnanosti, kriminality, násilí gangů a zneužívání drog. Jako nejstarší v neúplné domácnosti byl Marlon nucen přivydělávat rodině a v osmi letech prodával sladkosti a nosil nákupní tašky, aby si vydělal peníze navíc.

V 19 letech, když pracoval na letišti, ho náhodný rozhovor s kolegou motivoval ke studiu informačních technologií (IT) a vnukl mu nové možnosti. Před nástupem na univerzitu se nikdy nedotkl počítače a v době, kdy dokončil studium informatiky, ho nikdy nevlastnil.

O 15 let později je Marlon zakladatelem hnutí Reconstructed Living Labs (RLabs), hnutí zaměřeného na sociální inovace, kde se osoby, které opustily školu, bývalí trestanci, gangsteři, bezdomovci, bývalí drogově závislí a samoživitelky (z nichž většina jsou mladí lidé), nacházejí v pozici, která jim umožňuje prosazovat trvalé společenské změny. RLabs, původně založené v Cape Flats, nyní působí v 21 zemích. Patří mezi ně fyzická i virtuální centra, která nabízejí bezplatné IT a podnikatelské kurzy, inkubátory pro podniky vedené mladými lidmi a mládežnické kavárny, kde si mladí lidé mohou vyměňovat dobré skutky za virtuální měnu vyvinutou RLabs. Každá složka RLabs je navržena tak, aby inspirovala naději a katalyzovala kreativitu vedenou mladými lidmi s cílem změnit zakořeněné systémy nezaměstnanosti, kriminality a násilí ve znevýhodněných a problémových komunitách.

Marlon si vydláždil vlastní cestu tím, že si vytvořil příležitosti právě z těch problémů, které trhaly jeho komunitu na kusy.

Marlonova cesta ho vedla od boje o přežití jako malého chlapce v komunitě s velmi malou nadějí až k založení RLabs, jehož cílem je přinést inovace a nové možnosti do problémových komunit. Jeho cesta inspiruje vizi pro další mladé lidi s malými vyhlídkami:

„Vždy jsme mladé lidi povzbuzovali, aby přestali myslet na práci, protože v Jihoafrické republice jich nikdy nebude dost. Místo toho je motivujeme, aby se soustředili na práci, kterou je třeba v našich komunitách vykonat. Máme spoustu práce, ale omezený počet pracovních míst. Proto se zaměřujeme na to, abychom práci proměnili v ekonomické příležitosti – v ekonomiku naděje.“

RLabs a IT inovace navržené v jeho inkubátorech dosud vytvořily 20 000 pracovních míst (přímo i nepřímo) řešením sociálních výzev prostřednictvím 22 sociálních podniků založených na IT a 185 obchodních produktů inspirovaných RLabs.

RLabs také poskytl bezplatné školení více než 27 000 lidem a univerzitní stipendia 438 lidem. RLabs buduje dynamiku pro hnutí „Hope Economy“ po celém světě v zemích s rozsáhlým dosahem, jako je Somálsko, Zimbabwe, Tanzanie, Keňa, Botswana, Nigérie, Namibie, Malajsie, Portugalsko, Brazílie, Spojené království a Filipíny (včetně 17 fyzických center, která se nacházejí převážně v Africe).

Marlonova práce vedla k jeho zvolení členem Ashoka Fellow , členem sítě mladých afrických lídrů prezidenta USA Baracka Obamy v roce 2012 a k jeho výběru jako mladého globálního lídra Světového ekonomického fóra roku 2014 .

"Jak můžeme naději učinit nakažlivou?"

Investice do mladých „expertů na problémy“ s cílem prosazovat systémová řešení pro své komunity

„Nejinovativnějším aspektem RLabs je jejich přístup k zapojení lidí,“ říká Marlon, „Funguje to, protože RLabs je hnutí lidí pro lidi. Ti samí lidé, kterým sloužíme, žijí v komunitě a dobře rozumí kontextu, což z nich dělá ‚experty na problémy‘.“

V RLabs dostávají tito mladí „problémoví experti“ nástroje a zdroje k vytváření inovativních, poptávkou orientovaných podniků a řešení založených na pochopení, že jejich osobní zkušenosti s problémy, které sužují jejich komunity, z nich činí lidi, kteří jsou nejlépe připraveni na prosazování trvalých změn.

RLabs se zaměřuje na vytváření správných prostor pro inovace investováním do lidí, aby se cítili respektováni a ceněni jakožto činitelé změny. RLabs Academy nabízí bezplatné kurzy v oblasti softwarového designu, programování, operačních systémů, podnikání, sociálních médií a leadershipu. Každý kurz se zaměřuje na řešení problémů prostřednictvím kritického myšlení a designového myšlení; 70 % účastníků tvoří ženy, 90 % jsou černoši, barevní lidé nebo Indové.

Investice do mladých „expertů na problémy“ s cílem prosazovat systémová řešení pro své komunity

„Nejinovativnějším aspektem RLabs je jejich přístup k zapojení lidí,“ říká Marlon, „Funguje to, protože RLabs je hnutí lidí pro lidi. Ti samí lidé, kterým sloužíme, žijí v komunitě a dobře rozumí kontextu, což z nich dělá ‚experty na problémy‘.“

V RLabs dostávají tito mladí „problémoví experti“ nástroje a zdroje k vytváření inovativních, poptávkou orientovaných podniků a řešení založených na pochopení, že jejich osobní zkušenosti s problémy, které sužují jejich komunity, z nich činí lidi, kteří jsou nejlépe připraveni na prosazování trvalých změn.

RLabs se zaměřuje na vytváření správných prostor pro inovace investováním do lidí, aby se cítili respektováni a ceněni jakožto činitelé změny. RLabs Academy nabízí bezplatné kurzy v oblasti softwarového designu, programování, operačních systémů, podnikání, sociálních médií a leadershipu. Každý kurz se zaměřuje na řešení problémů prostřednictvím kritického myšlení a designového myšlení; 70 % účastníků tvoří ženy, 90 % jsou černoši, barevní lidé nebo Indové.

V RLabs platí dvě velmi jednoduchá pravidla: úsměv a plaťte dopředu.

Akademie je zdarma a inkubátor se rozvíjí díky soběstačnému designu – absolventi se podílejí na tvorbě kurzů a 60 % příjmů RLabs pochází z projektů v rámci laboratoře. „Největší měnou na světě jsou lidé,“ říká Marlon.

Tato myšlenka ovlivňuje design RLabs v nejzákladnějších ohledech. Na základě tohoto principu Marlon nedávno navázal partnerství s Ministerstvem sociálního rozvoje Západního Kapska, aby spustil sérii Mládežnických kaváren, kam se mladí lidé chodí učit konáním dobra. Tyto kavárny nepřijímají hotovost – jediný způsob, jak si něco koupit, je konat dobro a vydělávat peníze.

„Inovace je pro mě výsledkem kreativity (nebo kreativity v praxi), která zanechává pozitivní socioekonomický dopad. Inovace byla vždy v DNA Afričanů, protože jsme přirozeně nastaveni na to, abychom přežili všechny druhy výzev v našich společnostech. Tato nová generace mladých lidí má příležitost přejít od „inovátorů přežití“ k „inovátorům cílevědomosti“.“

Například místo pouhých inovací, které zajistí čistou vodu pro vás i váš domov, vytvořte nový způsob čištění vody, který promění rozvíjející se trhy,“ říká Marlon.

Marlon se řídí tím, co káže. Jeho vlastní proměna z mladého chlapce bojujícího o přežití v sociálního inovátora světové úrovně se odehrála, když si neustále kladl a řešil ty nejtěžší otázky, které jsou kořenem problémů jeho komunity: „Co způsobuje sociální transformaci a vynalézavost v prostředí, kde je naděje vzácná?“ a „Jak můžeme naději učinit nakažlivou?“

Tyto druhy otázek pomáhají jemu, RLabs a komunitám, s nimiž se angažují, udržovat se na špici; neustále navrhují neustále se vyvíjející a inovativní modely pro rychle se měnící a globalizovaný svět, kde poptávka po problémových expertech a řešitelích problémů neustále roste.