Dienvidāfrika: No skolēnu pametējiem līdz Novatoriem

RLabs , ko dibinājis Marlons Pārkers, ir inovāciju kustība, kas pārveido jauniešus problemātiskās kopienās, gangsterus, skolas pametušos un bijušos ieslodzītos par pārmaiņu veicinātājiem. Šajā emuāra ierakstā mēs aplūkojam, kā RLabs iegulda līdzekļus jaunos "problēmu ekspertos", lai apkarotu noziedzību un bezdarbu.

"Tas darbojas, jo RLabs ir cilvēku kustība cilvēkiem."

Marlons Pārkers uzauga Keiptaunas Keipfletsas pilsētas rajonā, ko ieskauj pieaugošs bezdarba, noziedzības, bandu vardarbības un narkotiku lietošanas līmenis. Būdams vecākais bērns vientuļajā ģimenē, Marlons bija spiests papildināt ģimenes ienākumus, un astoņu gadu vecumā viņš pārdeva saldumus un nesa pārtikas maisiņus, lai nopelnītu papildu naudu.

19 gadu vecumā, strādājot lidostā, nejauša saruna ar kolēģi motivēja viņu studēt informācijas tehnoloģijas (IT) un iedvesmoja viņā jaunas iespējas. Pirms iestāšanās universitātē viņš nekad nebija pieskāries datoram, un līdz brīdim, kad viņš pabeidza datorzinātņu grādu, viņam tāds nekad nebija piederējis.

Pārtinot 15 gadus uz priekšu, Marlons tagad ir Reconstructed Living Labs (RLabs) dibinātājs. RLabs ir uz sociālajām inovācijām balstīta kustība, kurā skolu pametušie, bijušie notiesātie, gangsteri, bezpajumtnieki, bijušie narkomāni un vientuļās mātes (no kurām lielākā daļa ir jaunieši) tiek pozicionētas, lai veicinātu ilgstošas ​​sociālās pārmaiņas. RLabs, kas sākotnēji tika dibināti Keipflatsā, tagad darbojas 21 valstī. Tajos ietilpst fiziski un virtuāli centri, kas piedāvā bezmaksas IT un uzņēmējdarbības kursus, inkubatori jauniešu vadītiem uzņēmumiem un jauniešu kafejnīcas, kur jaunieši var apmainīties ar labiem darbiem pret RLab izstrādātu virtuālo valūtu. Katra RLabs sastāvdaļa ir izstrādāta, lai iedvesmotu cerību un veicinātu jauniešu vadītu radošumu, lai mainītu iesakņojušās bezdarba, noziedzības un vardarbības sistēmas nelabvēlīgā situācijā esošās un problemātiskās kopienās.

Marlons bruģēja savu ceļu, radot iespējas no tiem pašiem izaicinājumiem, kas plosīja viņa kopienu.

Marlona ceļojums viņu aizveda no cīņas par izdzīvošanu jaunā zēna gados kopienā ar ļoti mazām cerībām līdz RLabs dibināšanai, kas paredzēta, lai ieviestu inovācijas un jaunas iespējas problemātiskās kopienās. Viņa ceļojums iedvesmo vīziju citiem jauniešiem ar mazām izredzēm:

"Mēs vienmēr esam mudinājuši jauniešus pārtraukt domāt par darbu, jo [Dienvidāfrikā] nekad nebūs pietiekami daudz darbavietu. Tā vietā mēs motivējam viņus koncentrēties uz darbu, kas jāpaveic mūsu kopienās. Mums ir daudz darāmā, bet ierobežots skaits darbavietu. Tāpēc mēs koncentrējamies uz to, lai darbu pārvērstu ekonomiskās iespējās – Cerību ekonomikā."

Līdz šim RLabs un tā inkubatoros izstrādātās IT inovācijas ir radījušas 20 000 darbavietu (tieši un netieši), risinot sociālās problēmas ar 22 IT darbinātu sociālo uzņēmumu un 185 RLabs iedvesmotu biznesa produktu palīdzību.

RLabs ir arī nodrošinājis bezmaksas apmācības vairāk nekā 27 000 cilvēku un universitātes stipendijas 438 cilvēkiem. RLabs veicina "Cerības ekonomikas" kustības attīstību visā pasaulē tādās valstīs kā Somālija, Zimbabve, Tanzānija, Kenija, Botsvāna, Nigērija, Namībija, Malaizija, Portugāle, Brazīlija, Apvienotā Karaliste un Filipīnas (tostarp 17 fiziskos centrus, kas galvenokārt atrodas Āfrikā).

Marlona darbs ir novedis pie viņa ievēlēšanas par Ašokas biedru , ASV prezidenta Baraka Obamas Jauno Āfrikas līderu tīkla biedru 2012. gadā un viņa izraudzīšanas par Pasaules ekonomikas foruma jauno globālo līderi 2014. gadā .

"Kā mēs varam padarīt cerību lipīgu?"

Investīcijas jaunos "problēmu ekspertos", lai veicinātu sistēmiskus risinājumus viņu kopienām

“Visnovatoriskākais RLabs aspekts ir tā pieeja mijiedarbībai ar cilvēkiem,” saka Marlons. “Tas darbojas, jo RLabs ir kustība, ko cilvēki veido cilvēku labā. Tie paši cilvēki, kuriem mēs kalpojam, dzīvo sabiedrībā un labi izprot kontekstu, padarot viņus par “problēmu ekspertiem”.”

RLabs šiem jaunajiem "problēmu ekspertiem" tiek sniegti rīki un resursi, lai radītu inovatīvus, uz pieprasījumu orientētus uzņēmumus un risinājumus, kuru pamatā ir izpratne, ka viņu personīgā pieredze ar problēmām, kas skar viņu kopienas, padara viņus par cilvēkiem, kas ir vislabāk sagatavoti ilgstošu pārmaiņu veicināšanai.

RLabs koncentrējas uz piemērotu inovāciju telpu radīšanu, ieguldot cilvēkos, lai palīdzētu viņiem justies cienītiem un novērtētiem kā pārmaiņu veicinātājiem. RLabs akadēmija piedāvā bezmaksas kursus programmatūras dizainā, programmēšanā, operētājsistēmās, uzņēmējdarbībā, sociālajos medijos un vadībā. Katra kursa pamatā ir problēmu risināšana, izmantojot kritisko domāšanu un dizaina domāšanu; 70% dalībnieku ir sievietes, 90% ir melnādainie, krāsainie vai indieši.

Investīcijas jaunos "problēmu ekspertos", lai veicinātu sistēmiskus risinājumus viņu kopienām

“Visnovatoriskākais RLabs aspekts ir tā pieeja mijiedarbībai ar cilvēkiem,” saka Marlons. “Tas darbojas, jo RLabs ir kustība, ko cilvēki veido cilvēku labā. Tie paši cilvēki, kuriem mēs kalpojam, dzīvo sabiedrībā un labi izprot kontekstu, padarot viņus par “problēmu ekspertiem”.”

RLabs šiem jaunajiem "problēmu ekspertiem" tiek sniegti rīki un resursi, lai radītu inovatīvus, uz pieprasījumu orientētus uzņēmumus un risinājumus, kuru pamatā ir izpratne, ka viņu personīgā pieredze ar problēmām, kas skar viņu kopienas, padara viņus par cilvēkiem, kas ir vislabāk sagatavoti ilgstošu pārmaiņu veicināšanai.

RLabs koncentrējas uz piemērotu inovāciju telpu radīšanu, ieguldot cilvēkos, lai palīdzētu viņiem justies cienītiem un novērtētiem kā pārmaiņu veicinātājiem. RLabs akadēmija piedāvā bezmaksas kursus programmatūras dizainā, programmēšanā, operētājsistēmās, uzņēmējdarbībā, sociālajos medijos un vadībā. Katra kursa pamatā ir problēmu risināšana, izmantojot kritisko domāšanu un dizaina domāšanu; 70% dalībnieku ir sievietes, 90% ir melnādainie, krāsainie vai indieši.

RLabs ir divi ļoti vienkārši noteikumi: smaidiet un esiet atvērti.

Akadēmija ir bez maksas, un inkubators attīstās, pateicoties pašpietiekamam dizainam — absolventi sniedz ieguldījumu, darbojoties kā kursu vadītāji, un 60 % no RLabs ienākumiem tiek gūti no laboratorijas projektiem. "Vislielākā valūta pasaulē ir cilvēki," saka Marlons.

Šī ideja visfundamentālākajos veidos ietekmē RLab dizainu. Balstoties uz šo principu, Marlons nesen sadarbojās ar Rietumkāpas Sociālās attīstības departamentu, lai uzsāktu Jauniešu kafejnīcu sēriju, kur jaunieši mācās, darot labu. Šajās kafejnīcās netiek pieņemta skaidra nauda — vienīgais veids, kā kaut ko iegādāties, ir darīt labu un nopelnīt naudu.

"Manuprāt, inovācija ir radošuma (jeb radošuma praksē) rezultāts, kas atstāj pozitīvu sociālekonomisko ietekmi. Inovācija vienmēr ir bijusi afrikāņu DNS, jo mēs esam dabiski radīti, lai pārvarētu visu veidu izaicinājumus mūsu sabiedrībā. Šai jaunajai jauniešu paaudzei ir iespēja pāriet no "izdzīvošanas novatoriem" uz "mērķa novatoriem".

Piemēram, tā vietā, lai vienkārši ieviestu inovācijas, lai nodrošinātu tīru ūdeni sev un savām mājām, radiet jaunu ūdens attīrīšanas veidu, kas pārveidos jaunattīstības tirgus,” saka Marlons.

Marlons dara to, ko sludina. Viņa paša pārtapšana no jauna zēna, kurš cīnījās par izdzīvošanu, par pasaules līmeņa sociālo novatoru notika, viņam turpinot uzdot un risināt vissarežģītākos jautājumus, kas ir viņa kopienas problēmu saknē: "Kas izraisa sociālo transformāciju un atjautību vidē, kur cerības ir maz?" un "Kā mēs varam padarīt cerību lipīgu?"

Šāda veida jautājumi palīdz viņam, RLab un kopienām, kurās tie iesaistās, saglabāt vadošo pozīciju; nepārtraukti izstrādājot arvien attīstošus un inovatīvus modeļus strauji mainīgajai un globalizētajai pasaulei, kurā turpina pieaugt pieprasījums pēc problēmu ekspertiem un problēmu risinātājiem.