Skáldsaga þessarar Konu Til að Draga úr fátækt Breytir Leik

Þetta var 344 blaðsíðna bók sem setti Sherry Riva á brautina til að koma á markaðnum Compass Working Capital , sjálfseignarstofnun sem veitir fjölskyldum í erfiðleikum fjármálaþjónustu, árið 2005. „ Eignir og fátæklingar ,“ eftir Michael Sherraden, hélt því fram að fátækt væri vandamál auðmagns, ekki bara tekna, og boðskapur hennar snerti konur og konur með lágar stéttir, sem höfðu þegar horft til Riva, sem höfðu veikst.

„Ef þú heldur að tekjur séu vandamálið, þá eru lausnir þínar tekjutengdar,“ segir frumkvöðullinn í Boston. En félagsleg öryggisnet eins og velferð, matarmiðlar og húsnæðisstyrkir hjálpa fjölskyldum ekki að byggja upp auð. Reyndar banna mörg forrit sem miða að þeim sem eru með lágar tekjur í raun og veru að eiga peninga í bankanum, sem kemur í veg fyrir að þeir spara, segir Riva.

Þessi nýja hugsun um fátækt varð teikningin fyrir Compass Working Capital. Hlutverk samtakanna er að hjálpa fjölskyldum sem eiga í erfiðleikum með að byggja upp sparnaðinn og þá færni sem þeir þurfa til að komast upp úr fátækt. Áætlanir Compass sameina fjármálafræðslu og markþjálfun, með hvatningu til sparnaðar. Eignamiðuð nálgunin virkar: 60 prósent fjölskyldna í flaggskipaáætluninni hafa aukið tekjur sínar að meðaltali um 11.000 Bandaríkjadali á ári og 81 prósent hafa séð sparnað sinn hækka í 2.500 Bandaríkjadali að meðaltali.

Í landi þar sem62 prósent fólks telja minna en $1.000 í sparnaði , er það glæsilegur árangur.

Riva hefur verið að undirbúa þetta verk allt sitt líf. Hún var alin upp sem kaþólsk og það var ekki fyrr en hún kom í háskóla að hún byrjaði að læra um hina ríku hefð fyrir félagslegu réttlætisstarfi meðal trúaðra. Sem grunnnám við Princeton háskóla vann Riva með heimspekingnum og samfélagsrýnir Cornel West og las upp um kaþólsku femínista aktívistinn Dorothy Day. Síðar rannsakaði hún hlutverk bandarískra kaþólikka í velferðarumbótum við Trinity College í Dublin. „Mín eigin andlega ferð hefur snúist um að sækjast eftir félagslegu réttlæti sem kjarna í trú minni,“ segir Riva.

Eftir að hafa útskrifast úr Trinity og Kennedy School of Government við Harvard, flutti Riva til Seattle, þar sem hún starfaði í beinum þjónustustofnunum, þar á meðal sem forstöðumaður kvennaathvarfs.

„Þetta var virkilega frumkvöðlastarf, vegna þess að það var svo lítið fjármagn,“ segir hún um að reka fjölbýlishúsið. „Þessi reynsla kom mér vel fyrir, en ég hafði ekki hugmynd um hvernig það væri að stofna stofnun. Það er ekki þar með sagt að Riva hafi eftirsjá. "Mér hefur mjög þótt gaman að vera frumkvöðull. Stundum er það þreytandi, en í grunninn er þetta skapandi, leysa vandamál, gróft, ástríðufullt, gefa-það-þitt-þitt-allt-þitt verkefni."

Compass hófst með hópi 10 fjölskyldna í leiguskóla í Roxbury, Massachusetts. „Við sáum snemma að fjölskyldur voru trúlofaðar,“ segir Riva. Fyrstu niðurstöður sýndu ekki aðeins að áætlunin var að hjálpa þeim að ná mikilvægum fjárhagslegum markmiðum, heldur var það einnig að breyta hugarfari þeirra.

Í dag hefur Compass þá sérstöðu að vera fyrsti sjálfseignarstofnunin til að búa til eignauppbyggingarlíkan fyrir alríkis húsnæðisframtak þekkt sem Family Self-Sufficiency (FSS) áætlunin. Almenningshúsnæði kveður á um að fjölskyldur greiði 30 prósent af tekjum sínum í húsaleigu. FSS leyfir á meðan - og hvetur - þá sem eru í niðurgreitt húsnæði til að setja aukafé sem þeir græða á sparnaðarreikning frekar en að hækka húsaleiguframlög sín. Forrit Compass sameinar þann sparnaðarhvata og fjárhagslega þjálfun til að hjálpa fjölskyldum að safna auði og eignum.

Það er líkan sem getur hjálpað fjölskyldum að komast út úr fátækt og byggja upp sparnað, sem aftur hjálpar þeim að verða húseigendur og senda börnin sín í háskóla. „FSS forritið hefur veitt okkur mjög stóran markað til að gera það,“ segir Riva. Í Bandaríkjunum búa 5 milljónir fjölskyldna í niðurgreitt húsnæði. Núna er Compass að deila fyrirmynd sinni og reynslu með samstarfsaðilum um allt land. „Von okkar er að hjálpa til við að móta stefnu,“ segir Riva, sem er að ljúka félagsáhrifastyrk hjá GLG , námsvettvangi sem byggir á meðlimum, til að hjálpa til við að auka umfang fyrirtækis síns. Með starfi sínu með GLG hefur Riva einbeitt sér að áætlanir um stækkun á landsvísu, staðsetja stofnun sína fyrir vöxt og þróa gagnaöryggisinnviði til að styðja við lykilkjördæmi.

Riva bendir á einn Compass viðskiptavin sem gott dæmi um þá sýn í verki. Vilmarys Cintron var að ala dætur sínar upp í sömu almennu íbúðabyggð og hún hafði alist upp í. En eftir að hún útskrifaðist úr Compass-náminu gat hún keypt sitt eigið heimili og stofnað dagmömmufyrirtæki. „Daginn sem Vilmarys flutti úr almennu húsnæði fengum við nokkur símtöl frá öðru fólki í þróun hennar og spurði: „Hvað er forritið sem Vilmarys gerði og hvernig get ég komist inn?“,“ segir Riva.

Ef Riva og Compass tekst að dreifa farsælli líkaninu sínu um landið verða eflaust fleiri milljónir sögur eins og Cintron.