Нови приступ ове жене ублажавању сиромаштва мења игру

Била је то књига од 344 странице која је Схерри Риву поставила на пут покретања Цомпасс Воркинг Цапитал , непрофитне организације која пружа финансијске услуге породицама које се боре, 2005. године. „ Имовина и сиромашни “, аутора Мицхаела Схеррадена, тврди да је сиромаштво проблем богатства, а не само прихода, а њихова порука која је већ имала одјек са женама које су већ имале резонанцију са лошом Ривом. породице.

„Ако мислите да је приход проблем, онда су ваша решења заснована на приходу“, каже предузетник из Бостона. Али мреже социјалне сигурности попут социјалне помоћи, бонова за храну и стамбених субвенција не помажу породицама да остваре богатство. У ствари, многи програми усмерени ка онима са ниским примањима у суштини им забрањују да имају новац у банци, спречавајући их да штеде, каже Рива.

Овај нови начин размишљања о сиромаштву постао је нацрт за Цомпасс Воркинг Цапитал. Мисија организације је да помогне породицама које се боре да изграде уштеђевину и вештине које су им потребне да се извуку из сиромаштва. Компасови програми комбинују финансијску едукацију и коучинг, уз подстицаје за штедњу. Приступ заснован на имовини функционише: 60 одсто породица у водећем програму повећало је своје приходе у просеку за 11.000 долара годишње, а 81 одсто је видело да се њихова штедња повећа на просечно 2.500 долара.

У земљи у којој62 процента људи рачуна мање од 1.000 долара уштеђевине , то је импресивно достигнуће.

Рива се за овај посао спремала цео живот. Одгајана као католкиња, тек када је стигла на колеџ почела је да учи о богатој традицији рада социјалне правде међу верницима. Као студент на Универзитету Принстон, Рива је радила са филозофом и друштвеним критичарем Корнелом Вестом , и читала је о католичкој феминистичкој активисткињи Дороти Деј. Касније је проучавала улогу америчких католика у реформи социјалне заштите на Тринити колеџу у Даблину. „Моје сопствено духовно путовање се односило на потрагу за социјалном правдом као суштински део моје вере“, каже Рива.

Након што је дипломирала на Тринити и Кеннеди Сцхоол оф Говернмент на Харварду, Рива се преселила у Сијетл, где је радила у организацијама директног пружања услуга, укључујући и као директорка склоништа за жене.

„Био је то заиста предузетнички посао, јер није имао довољно средстава“, каже она о вођењу склоништа на више локација. „То искуство ме је добро позиционирало, али нисам имао појма како би било покренути организацију. То не значи да Рива жали. "Заиста сам уживао у томе што сам предузетник. Понекад је то исцрпљујуће, али у основи је то креативан подухват који решава проблеме, оштар, страствен, дај све од себе."

Компас је почео са групом од 10 породица у чартер школи у Роксберију, Масс. „Рано смо видели да су породице верене“, каже Рива. Почетни резултати су показали не само да им је програм помогао да остваре важне финансијске циљеве, већ и да им је променио начин размишљања.

Данас, Цомпасс има одлику да је прва непрофитна организација која је креирала модел изградње имовине, за федералну стамбену иницијативу познату као програм породичне самодовољности (ФСС). Јавно становање налаже да породице плаћају 30 одсто свог прихода на име станарине. У међувремену, ФСС дозвољава - и охрабрује - онима у субвенционисаном становању да уложе додатни новац који зараде на штедни рачун уместо да повећавају своје доприносе за станарину. Компасов програм комбинује тај подстицај штедње са финансијским подучавањем како би помогао породицама да акумулирају богатство и имовину.

То је модел који може помоћи породицама да се извуку из сиромаштва и остваре уштеђевину, што им заузврат помаже да постану власници кућа и пошаљу своју децу на факултет. „Програм ФСС нам је обезбедио заиста велико тржиште за то“, каже Рива. Широм САД, 5 милиона породица живи у субвенционисаном становању. Управо сада, Цомпасс дели свој модел и искуство са партнерима широм земље. „Надамо се да ћемо помоћи у обликовању политике“, каже Рива, која тренутно завршава стипендију Социал Импацт Фелловсхип са ГЛГ-ом , платформом за учење заснованом на чланству, како би помогла да повећа досег своје компаније. Кроз свој рад са ГЛГ-ом, Рива се фокусирала на планове за националну експанзију, позиционирање своје организације за раст и развој инфраструктуре за безбедност података како би подржала кључне групе.

Рива указује на једног Цомпасс клијента као на одличан пример те визије на делу. Вилмарис Цинтрон је одгајала своје ћерке у истом јавном стамбеном комплексу у коме је одрасла. Али након што је дипломирала на програму Компас, могла је да купи сопствену кућу и започне посао за обданиште. „Оног дана када се Вилмарис иселила из јавног становања, примили смо неколико позива од других људи у њеном развоју са питањем: 'Који је програм који је Вилмарис радила и како могу да уђем?', каже Рива.

Ако Рива и Цомпасс успеју да прошире свој успешни модел широм земље, без сумње ће бити још милиони прича попут Цинтронове.