זה היה ספר בן 344 עמודים שהוביל את שרי ריבה בדרך להשקת Compass Working Capital , עמותה המספקת שירותים פיננסיים למשפחות מתקשות, בשנת 2005. " נכסים והעניים ", מאת מייקל שראדן, טען שעוני הוא בעיה של עושר, לא רק של הכנסה, והמסר שלו הדהד עם משפחותיהם הנמוכות ועובדות כבר עם משפחותיהן הנמוכות.
"אם אתה חושב שהכנסה היא הבעיה, אז הפתרונות שלך מבוססים על הכנסה", אומר היזם מבוסטון. אבל רשתות ביטחון סוציאליות כמו רווחה, תלושי מזון וסבסוד דיור לא עוזרות למשפחות לבנות עושר. למעשה, תוכניות רבות המיועדות לבעלי הכנסה נמוכה אוסרות עליהם בעצם להחזיק כסף בבנק, ומונעות מהם לחסוך, אומר ריבה.
דרך החשיבה החדשה הזו על עוני הפכה לתכנית ההון החוזרת של Compass. המשימה של הארגון היא לעזור למשפחות מתקשות לבנות את החיסכון ואת הכישורים הדרושים להם כדי לצאת מהעוני. התוכניות של קומפאס משלבות חינוך פיננסי ואימון, עם תמריצים לחיסכון. הגישה מבוססת הנכסים עובדת: 60 אחוז מהמשפחות בתוכנית הדגל הגדילו את הכנסותיהן בממוצע של 11,000 דולר בשנה, ו-81 אחוז ראו את החסכונות שלהן עולים לממוצע של 2,500 דולר.
במדינה שבה62 אחוז מהאנשים סופרים פחות מ-1,000 דולר בחיסכון , זה הישג מרשים.
ריבה התכוננה לעבודה הזו כל חייה. כשגדלה כקתולית, רק כשהגיעה לקולג' היא התחילה ללמוד על המסורת העשירה של עבודת צדק חברתי בקרב המאמינים. כתואר ראשון באוניברסיטת פרינסטון, ריבה עבדה עם הפילוסוף והמבקר החברתי קורנל ווסט , וקראה על הפעילה הפמיניסטית הקתולית דורותי דיי. מאוחר יותר היא למדה את תפקידם של הקתולים האמריקאים ברפורמה ברווחה בטריניטי קולג' בדבלין. "המסע הרוחני שלי עוסק בשאיפה לצדק חברתי כחלק מרכזי באמונה שלי", אומרת ריבה.
לאחר שרכשה תארים מתקדמים בטריניטי ובית הספר לממשל של קנדי בהרווארד, עברה ריבה לסיאטל, שם עבדה בארגוני שירות ישיר, כולל כמנהלת מקלט לנשים.
"זו הייתה עבודה ממש יזמית, כי היו בה כל כך חסרי משאבים", היא אומרת על ניהול המקלט הרב-אתרי. "החוויה הזו מיקמה אותי היטב, אבל לא היה לי מושג איך זה יהיה להקים ארגון". זה לא אומר שריבה מתחרטת. "מאוד נהניתי להיות יזם. לפעמים זה מתיש, אבל ביסודו של דבר מדובר במאמץ יצירתי, פותר בעיות, גס, נלהב, "תן הכל".
קומפאס התחיל עם קבוצה של 10 משפחות בבית ספר צ'רטר ברוקסברי, מסצ'וסטס. "ראינו בשלב מוקדם שמשפחות מאורסות", אומר ריבה. התוצאות הראשוניות הראו לא רק שהתוכנית עוזרת להם להשיג יעדים פיננסיים חשובים, אלא שהיא גם משנה את הלך הרוח שלהם.
כיום, ל-Compass יש את ההבחנה בהיותה העמותה הראשונה שיצרה מודל לבניית נכסים, עבור יוזמת דיור פדרלית הידועה בשם תוכנית עצמאית משפחתית (FSS). הדיור הציבורי מחייב משפחות לשלם 30 אחוז מהכנסתן עבור שכר דירה. בינתיים, FSS מאפשרת - ומעודדת - לאלו השוהים בדיור מסובסד להכניס כל כסף נוסף שהם מרוויחים לחשבון חיסכון במקום להעלות את תרומת שכר הדירה שלהם. התוכנית של קומפאס משלבת את תמריץ החיסכון הזה עם אימון פיננסי כדי לעזור למשפחות לצבור עושר ונכסים.
זה מודל שיכול לעזור למשפחות לצאת מעוני ולבנות חסכונות, שבתורו עוזר להן להפוך לבעלי בתים ולשלוח את ילדיהן לקולג'. "תוכנית FSS סיפקה לנו שוק גדול באמת לעשות את זה", אומר ריבה. ברחבי ארה"ב, 5 מיליון משפחות חיות בדיור מסובסד. נכון לעכשיו, קומפאס חולקת את המודל והניסיון שלה עם שותפים ברחבי הארץ. "התקווה שלנו היא לעזור לעצב מדיניות", אומרת ריבה, שמשלימה כעת מלגת השפעת חברתית עם GLG , פלטפורמת למידה מבוססת חברות, כדי לעזור להגדיל את טווח ההגעה של החברה שלה. באמצעות עבודתה עם GLG, ריבה התמקדה בתוכניות להתרחבות לאומית, במיקום הארגון שלה לצמיחה ופיתוח תשתית אבטחת מידע לתמיכה במחוזות מפתח.
ריבה מצביעה על לקוח אחד של Compass כדוגמה מצוינת לחזון זה בפעולה. וילמריס סינטרון גידלה את בנותיה באותו מתחם דיור ציבורי בו גדלה. אבל לאחר שסיימה את תוכנית המצפן, היא יכלה לקנות בית משלה ולהקים עסק למעונות יום. "ביום שבו וילמריס עזבה את הדיור הציבורי, קיבלנו מספר טלפונים מאנשים אחרים בפיתוח שלה ששאלו, 'מה התוכנית שווילמריס עשתה, ואיך אני יכולה להיכנס?'", אומרת ריבה.
אם ריבה וקומפאס יצליחו להפיץ את המודל המצליח שלהם ברחבי הארץ, אין ספק שיהיו עוד מיליוני סיפורים כמו זה של סינטרון.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Your $1,000 savings figure for 62% of Americans is outdated and is sadly now less than $500 https://www.forbes.com/site...
this is fitting people back into the problem itself..go deeper, check into hierarchy and other constructed forms of "identity" set up to..whatever ask your own qquestions. You might start unfolding the new story.