Ia adalah buku setebal 344 halaman yang meletakkan Sherry Riva pada laluan untuk melancarkan Compass Working Capital , sebuah organisasi bukan untung yang menyediakan perkhidmatan kewangan kepada keluarga yang sedang bergelut, pada tahun 2005. " Aset dan Orang Miskin ," oleh Michael Sherraden, berpendapat bahawa kemiskinan adalah masalah kekayaan, bukan hanya pendapatan, dan mesejnya bergema dengan keluarga yang rendah, yang telah bekerja dengan keluarga rendah Riva.
"Jika anda fikir pendapatan adalah masalahnya, maka penyelesaian anda adalah berasaskan pendapatan," kata usahawan yang berpangkalan di Boston itu. Tetapi jaringan keselamatan sosial seperti kebajikan, setem makanan dan subsidi perumahan tidak membantu keluarga membina kekayaan. Malah, banyak program yang ditujukan kepada mereka yang berpendapatan rendah pada dasarnya melarang mereka untuk mempunyai wang di bank, menghalang mereka daripada menyimpan, kata Riva.
Cara pemikiran baharu tentang kemiskinan ini menjadi pelan tindakan untuk Modal Kerja Kompas. Misi organisasi adalah untuk membantu keluarga yang bergelut membina simpanan dan kemahiran yang mereka perlukan untuk keluar daripada kemiskinan. Program Compass menggabungkan pendidikan kewangan dan bimbingan, dengan insentif untuk menabung. Pendekatan berasaskan aset berfungsi: 60 peratus keluarga dalam program perdana telah meningkatkan pendapatan mereka dengan purata $11,000 setahun, dan 81 peratus telah menyaksikan simpanan mereka meningkat kepada purata $2,500.
Di negara yang62 peratus orang mengira kurang daripada $1,000 dalam simpanan , itu merupakan pencapaian yang mengagumkan.
Riva telah bersedia untuk kerja ini sepanjang hidupnya. Dibesarkan sebagai seorang Katolik, barulah dia masuk ke kolej barulah dia mula belajar tentang tradisi kerja keadilan sosial yang kaya di kalangan umat beriman. Sebagai sarjana di Universiti Princeton, Riva bekerja dengan ahli falsafah dan pengkritik sosial Cornel West , dan membaca tentang aktivis feminis Katolik Dorothy Day. Kemudian, dia mempelajari peranan Katolik Amerika dalam pembaharuan kebajikan di Kolej Trinity di Dublin. "Perjalanan rohani saya sendiri adalah tentang memanfaatkan usaha mencari keadilan sosial sebagai bahagian teras kepercayaan saya," kata Riva.
Selepas memperoleh ijazah siswazah dari Trinity dan Kennedy School of Government di Harvard, Riva berpindah ke Seattle, tempat dia bekerja dalam organisasi perkhidmatan langsung, termasuk sebagai pengarah pusat perlindungan wanita.
"Ia adalah pekerjaan yang benar-benar keusahawanan, kerana ia sangat kekurangan sumber," katanya tentang menjalankan tempat perlindungan berbilang tapak. "Pengalaman itu meletakkan saya dengan baik, tetapi saya tidak tahu bagaimana rasanya memulakan sebuah organisasi." Itu bukan bermakna Riva menyesal. "Saya benar-benar seronok menjadi seorang usahawan. Kadang-kadang ia meletihkan, tetapi pada asasnya ia adalah jenis usaha yang kreatif, penyelesaian masalah, pedas, bersemangat, beri-it-your-all."
Kompas bermula dengan sekumpulan 10 keluarga di sekolah piagam di Roxbury, Mass. "Kami melihat awal-awal lagi bahawa keluarga telah bertunang," kata Riva. Keputusan awal menunjukkan bukan sahaja program itu membantu mereka mencapai matlamat kewangan yang penting, tetapi ia juga mengubah minda mereka.
Hari ini, Kompas mempunyai pengiktirafan sebagai organisasi bukan untung pertama yang mencipta model pembinaan aset, untuk inisiatif perumahan persekutuan yang dikenali sebagai program Sara Diri Keluarga (FSS). Perumahan awam mewajibkan keluarga membayar 30 peratus daripada pendapatan mereka untuk sewa. Sementara itu, FSS membenarkan — dan menggalakkan — mereka yang berada di perumahan bersubsidi untuk memasukkan sebarang wang tambahan yang mereka hasilkan ke dalam akaun simpanan dan bukannya menaikkan caruman sewa mereka. Program Compass menggabungkan insentif simpanan itu dengan bimbingan kewangan untuk membantu keluarga mengumpul kekayaan dan aset.
Ia adalah model yang boleh membantu keluarga keluar daripada kemiskinan dan membina simpanan, yang seterusnya membantu mereka menjadi pemilik rumah dan menghantar anak mereka ke kolej. "Program FSS telah memberikan kami pasaran yang sangat besar untuk melakukannya," kata Riva. Di seluruh AS, 5 juta keluarga tinggal di perumahan bersubsidi. Pada masa ini, Compass berkongsi model dan pengalamannya dengan rakan kongsi di seluruh negara. “Harapan kami adalah untuk membantu membentuk dasar,” kata Riva, yang sedang melengkapkan Social Impact Fellowship dengan GLG , platform pembelajaran berasaskan keahlian, untuk membantu mengembangkan jangkauan syarikatnya. Melalui kerjanya dengan GLG, Riva telah menumpukan pada rancangan untuk pengembangan negara, meletakkan organisasinya untuk pertumbuhan dan membangunkan infrastruktur keselamatan data untuk menyokong kawasan pilihan raya utama.
Riva menunjuk kepada seorang pelanggan Kompas sebagai contoh utama visi itu dalam tindakan. Vilmarys Cintron membesarkan anak perempuannya di kompleks perumahan awam yang sama tempat dia dibesarkan. Tetapi selepas menamatkan pengajian dari program Kompas, dia dapat membeli rumah sendiri dan memulakan perniagaan jagaan harian. “Pada hari Vilmarys berpindah dari perumahan awam, kami menerima beberapa panggilan daripada orang lain dalam perkembangannya bertanya, 'Apakah program yang Vilmarys lakukan, dan bagaimana saya boleh masuk?'” kata Riva.
Jika Riva dan Compass berjaya menyebarkan model mereka yang berjaya ke seluruh negara, sudah pasti berjuta-juta lagi cerita seperti Cintron's.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Your $1,000 savings figure for 62% of Americans is outdated and is sadly now less than $500 https://www.forbes.com/site...
this is fitting people back into the problem itself..go deeper, check into hierarchy and other constructed forms of "identity" set up to..whatever ask your own qquestions. You might start unfolding the new story.