Dabblingu jõud: Kuidas Hobid Meid Loovamaks Muudavad

"Ma arvan, et te ei saa seda protsessi edasi kerida või petta. Loominguline teekond nõuab selle aja panust."

James Clear on tootlikkuse ekspert, kes kasutab käitumisteadusi, et aidata ligi poolel miljonil uudiskirja tellijal oma harjumusi optimeerida. Hiljuti istus ta enimmüüdud autori Steven Johnsoniga, et vestelda selle üle, mis loovust ja innovatsiooni juhib ja kontekstualiseerib. Steven on kümne raamatu autor, sealhulgas „Kust head ideed tulevad” ja viimati Wonderland, mis tõstab esile imestuse ja rõõmu mõju ajalugu kujundavatele liikumistele.

Seda vestlust on muudetud ja see on lühendatud. Jamesi ja Steveni täieliku vestluse vaatamiseks klõpsake allpool:

Steven: Nii paljud kõige olulisemad uuendused ja loomingulised ideed, mis ühiskonnas juhtuvad, sünnivad koostöös ja aeglaselt pika aja jooksul. See on naljakas asi, sest see ei anna alati parimat lugu.

James: Õige, sa kaotad selle [jutustuse] loomingulisest geeniusest…

Steven: Eureka hetk. [Tahaksime mõelda] oli üksik mees, kes võitles kõigiga hiilgava ideega, [mis] muutis maailma, kui see talle pähe tuli. Kuid tegelikult juhtus see, et seitse inimest töötas erinevatel ajahetkedel erinevates kohtades, millest igaühel oli väike pusletükk.

Lambipirn on selle suurepärane näide. Seal oli kümmekond inimest, kellel oli suurem osa koostisainetest. Edison kombineeris need kõige tõhusamas paketis, kuid idee ise oli tegelikult aktiivne umbes kümne inimese peas korraga. Selle loosse kirjutamine või telesaadete proovimine on keeruline, sest soovite, et teil oleks üks geniaalne saatejuht.

James: Mõtle nüüd. Ma ei tea, milline on järgmine suurepärane uuendus, aga oletame, et [see on] midagi tehisintellektiga seotud. AI kallal töötab sadu tuhandeid inimesi; ajalugu vaatab tagasi ühele inimesele, kes samba avastuse tegi, kuid tegelikult on see tõenäoliselt paljude väikeste avastuste kombinatsioon, mis selleni viib.

Steven: Meil ​​on pikk ajalugu: "Olgu, ma tahan ehitada kõik need intellektuaalomandi seinad oma ideede ümber, sest ma tahan, et need oleksid väärtuslikud." See on teatud tasemel tõsi, kui teil on täiuslik idee ja teile kuulub see 100%, probleem on selles, et idee on tõenäoliselt palju hullem, kuna see on nii kaitstud.

"Ideede levimiseks vajate optimaalset ühenduse taset."

James: Ideede levimiseks vajate optimaalset ühenduse taset. Selle Austraalia ranniku lähedal asuva väikese saare kohta on tõesti hea näide Jared Diamondilt. Seal on üle 10 000 inimese, kuid [kuna] nad on isoleeritud, kaotasid nad palju tehnoloogiat ja uuendusi. Neil ei olnud seda teadmiste edasiandmist, mida saate, kui ühiskonnad on ühendatud. Seda on vaja ka [organisatsioonis].

Steven: Komistasin täna hommikul lõigule, kus Diamond rõhutas, et Euroopas oli valgustusajast kuni tööstusrevolutsioonini see tõeliselt huvitav segu rahvusriikidest, millel on erinevad identiteedid ja erinevad kultuurid, mis olid siiski üksteisele piisavalt lähedased, et saaksid jagada ja uuendusi teha. [Neil] olid piirid, kuid poorsed.

Teine asi, mida ma avastasin, on see, kui olulised on hobid uuendusliku töö juhtimisel. Üks uuenduslikke inimesi iseloomustab see, et neil on tohutult palju hobisid. Neil on hunnik suuri ideid. Darwinil on üks suur idee, mis muudab maailma, kuid ta töötab pidevalt oma mardikate või kõrreliste või millega iganes ning kõik need erinevad asjad lõpuks paratamatult kujundavad põhiidee või pakuvad sellele uusi vaatenurki. See on natuke nagu poorne piir teie enda elus.

James: Me kuuleme asjatundjatelt loo mõlemat poolt. Nad ütlevad, et keskenduge ühele asjale, olge maniakaalne ühe asja harjutamise ja maailmatasemel meistriks saamise suhtes. Teisest küljest on meil [teised eksperdid], kes toetavad hunniku hobide proovimist, katsetamist, mängimist. Nii jõuad uute ideedeni.

Mõlemad tunduvad mulle tõesed, nii et kuidas me need kokku liitme? Kas peate valima ühe või teise? Kas nende kahe vahel on mingi optimaalne tasakaal?

Steven: Maailm püüab panna sind keskenduma. Kuid suur osa sellest, mida olen püüdnud oma karjääriga teha, on säilitada diletantne ruum. Olen kindlasti keskendunud, kui mul on raamat, mis on määratletud, ja ma tean, mis selles toimub. Aga ma kaardistan teadlikult kaks-kolm kuud kestvaid perioode, kus mul kohusetundlikult aktiivset projekti ei ole. Ma lihtsalt veedan selle aja möllades ja lugedes veidrat segu erinevatest raamatutest.

"Maailm püüab panna teid keskenduma. Kuid palju, mida ma olen püüdnud oma karjääriga teha, on säilitada diletantne ruum."

James: Kas leiate selle aja jooksul häid ideid?

Steven: Absoluutselt. Nad on kõik need salapärased aimdused. See on sel perioodil nagu intellektuaalne hobi. Sa lihtsalt jälgid paljusid erinevaid teemasid. Kuna mul pole selle aja jooksul ühtegi projekti, on see tõesti vabastav. Teie mõtted rändavad mööda maailma.

James: Ma näen seda nii, nagu oleks iga vaatenurk erinev värviliste prillide komplekt. Peate panema ette sinised prillid, siis punased ja kollased ning kõik need erinevad läätsed, mille kaudu vaatate oma probleeme või projekti oma elus. Teil on vaja erinevaid vaimseid raamistikke või maailma vaatenurki ja mida kergemini saate nende vahel ringi liikuda, seda suurem on tõenäosus, et leiate optimaalse lahenduse. Kui suur on tõenäosus, et üks raamistik, millega esimesena kokku puutute, on parim viis mis tahes probleemi lahendamiseks?

Steven: Sul on Helsingi bussijaama kohta see suurepärane lugu.

James: Seda nimetatakse Helsingi bussijaama teooriaks. Idee on selles, et iga kunstnik läbib selle perioodi, kus nad tunnevad pettumust, sest nad toodavad tööd [mis nende arvates] ei paista silma, mis tundub tuletatud. Meil kõigil on see. Meil kõigil on oma mentorid ja kangelased ja inimesed, kes inspireerivad meid oma tööd tegema. Metafoor, mida Arno Minkkinen kasutab, on see, et olete nagu bussiliinil. Olete jaamast lahkunud ja bussiliinil sõites tundub teie töö endiselt tuletatud. See ei tundu uus, te pole veel uude ruumi jõudnud. Neile tundub, et kõik ütlevad neile: "Oh, see meenutab mulle seda inimest, kes on kuulsam kui sina."

Kui jääte bussis piisavalt kauaks, jõuate liini uude punkti. Sihtkohta, kuhu keegi pole veel jõudnud ja ühtäkki areneb sinu töö omaks. Saate kogu rea tagasi. Nüüd on kõik teie varasemad asjad huvitavamad, sest teie olete selle uue ainulaadse asja looja. See oli teie varajane töö.

"Ma arvan, et te ei saa seda protsessi edasi kerida või petta. Loominguline teekond nõuab selle aja panust."

Steven: Ma tegin seda kolledžis palju. Kirjutasin ettekandeid teadlikult, kasutades erinevate kriitikute või teoreetikute või ajaloolaste metodoloogilist lähenemist või stiili. See oli nagu: "Ma proovin täna kirjutada nagu Michel Foucault." Ma tegin seda oma esimeste raamatutega. Aeglaselt, kõiki neid teisi inimesi jäljendades, erinevatel bussiliinidel sõites, sain ma aru, kuidas jõuda selleni, mis näib olevat minu bussiliin. Ma pole kindel, kas see naabruskond on tõesti nii tore, kuid see on minu naabruskond.

James: Ma arvan, et te ei saa seda protsessi edasi kerida või petta. Loominguline teekond nõuab selle aja panustamist. Loojana mõtlen, kas teil on vaja mingit struktuuri. Kulturisti jaoks samaväärne kalorite jälgimisega. Alguses on teil vaja mingit valemit ja pärast seda, kui olete seda piisavalt kaua teinud, saate selle ise teha ja teha seda loomulikult ning mõista, kuidas see teie jaoks areneb.

Steven: Paar aastat tagasi läksin tagasi ja nägin seda oma nooruspõlve indie rock bändi. Dinosaur Jr. oli 90ndatel suur ning kitarrist ja laulja J Mascis ütles lugude vahel: "Kui me 86. aastal esimest korda mängima hakkasime, tahtsime lihtsalt kõlada nagu Black Sabbath ja me ei saanud seda kunagi teha, kõlasime lihtsalt meie moodi. Aga siis osutus see huvitavaks ja see meeldis meile."