ഡബ്ലിംഗിന്റെ ശക്തി: ഹോബികൾ നമ്മെ എങ്ങനെ കൂടുതൽ സർഗ്ഗാത്മകമാക്കുന്നു

"ആ പ്രക്രിയയെ വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാനോ വഞ്ചിക്കാനോ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. സൃഷ്ടിപരമായ യാത്രയിൽ നിങ്ങൾ ആ സമയം ചെലവഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്."

ജെയിംസ് ക്ലിയർ ഒരു ഉൽപ്പാദനക്ഷമതാ വിദഗ്ദ്ധനാണ്, ഏകദേശം അര ദശലക്ഷം വാർത്താക്കുറിപ്പ് വരിക്കാരെ അവരുടെ ശീലങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് പെരുമാറ്റ ശാസ്ത്രം ഉപയോഗിക്കുന്നു. സർഗ്ഗാത്മകതയെയും നവീകരണത്തെയും നയിക്കുന്നതും സന്ദർഭോചിതമാക്കുന്നതും എന്താണെന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ അദ്ദേഹം അടുത്തിടെ ബെസ്റ്റ് സെല്ലർ എഴുത്തുകാരനായ സ്റ്റീവൻ ജോൺസണുമായി ഒരു സംഭാഷണം നടത്തി. Where Good Ideas Come From , ഏറ്റവും ഒടുവിൽ ചരിത്രത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന ചലനങ്ങളിൽ അത്ഭുതത്തിന്റെയും ആനന്ദത്തിന്റെയും സ്വാധീനം എടുത്തുകാണിക്കുന്ന Wonderland എന്നിവയുൾപ്പെടെ പത്ത് പുസ്തകങ്ങളുടെ രചയിതാവാണ് സ്റ്റീവൻ.

ഈ സംഭാഷണം എഡിറ്റ് ചെയ്ത് സംഗ്രഹിച്ചിരിക്കുന്നു. ജെയിംസിന്റെയും സ്റ്റീവന്റെയും പൂർണ്ണ സംഭാഷണം കാണാൻ, താഴെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക:

സ്റ്റീവൻ: സമൂഹത്തിൽ സംഭവിക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പല കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളും സൃഷ്ടിപരമായ ആശയങ്ങളും ദീർഘകാലത്തേക്ക് സഹകരിച്ചും സാവധാനത്തിലും സംഭവിക്കുന്നു. അത് എല്ലായ്പ്പോഴും മികച്ച കഥയായി മാറണമെന്നില്ല, കാരണം അത് ഒരു രസകരമായ കാര്യമാണ്.

ജെയിംസ്: ശരി, നിങ്ങൾക്ക് ആ [സർഗ്ഗാത്മക പ്രതിഭയുടെ] ആഖ്യാനം നഷ്ടപ്പെടുന്നു...

സ്റ്റീവൻ: യുറീക്ക നിമിഷം. [ഞങ്ങൾ ചിന്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു] ലോകത്തെ മാറ്റിമറിച്ച ഒരു മികച്ച ആശയവുമായി എല്ലാവരോടും പോരാടുന്ന ഒരു ഒറ്റപ്പെട്ട വ്യക്തി ഉണ്ടായിരുന്നു. എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ സംഭവിച്ചത്, വ്യത്യസ്ത സമയങ്ങളിൽ, വ്യത്യസ്ത സ്ഥലങ്ങളിൽ ഏഴ് പേർ ജോലി ചെയ്തിരുന്നു എന്നതാണ്, ഓരോരുത്തർക്കും ഒരു ചെറിയ പസിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു.

ലൈറ്റ് ബൾബ് അതിന് ഒരു മികച്ച ഉദാഹരണമാണ്. പത്ത് പേരുടെ കൂടെയാണ് മിക്ക ചേരുവകളും ഉണ്ടായിരുന്നത്. എഡിസൺ അവയെ ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ പാക്കേജിൽ സംയോജിപ്പിച്ചു, പക്ഷേ ആ ആശയം തന്നെ ഒരേസമയം പത്ത് പേരുടെ മനസ്സിൽ സജീവമായിരുന്നു. അത് ഒരു കഥയിൽ എഴുതാനോ ടിവിയിൽ കൊണ്ടുവരാനോ ശ്രമിക്കുന്നത് സങ്കീർണ്ണമാണ്, കാരണം നിങ്ങൾക്ക് ആ ഒരു പ്രതിഭാശാലിയായ അവതാരകനെ വേണം.

ജെയിംസ്: ഇപ്പോൾ ഒന്ന് ആലോചിച്ചു നോക്കൂ. അടുത്ത വലിയ കണ്ടുപിടുത്തം എന്തായിരിക്കുമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല, പക്ഷേ [അത്] AI-യുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒന്നായിരിക്കുമെന്ന് പറയാം. ലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾ AI-യിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ട്; ചരിത്രം ആ സ്തംഭ കണ്ടെത്തൽ നടത്തിയ ഒരാളിലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കും, പക്ഷേ വാസ്തവത്തിൽ അത് അതിലേക്ക് നയിക്കുന്ന നിരവധി ചെറിയ കണ്ടെത്തലുകളുടെ സംയോജനമായിരിക്കും.

സ്റ്റീവൻ: "ശരി, എന്റെ ആശയങ്ങൾക്ക് ചുറ്റും ഈ ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശ മതിലുകൾ പണിയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം അവ വിലപ്പെട്ടതായിരിക്കണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു" എന്ന് ചിന്തിക്കുന്നതിന്റെ ഒരു നീണ്ട ചരിത്രമാണ് നമുക്കുള്ളത്. നിങ്ങൾക്ക് തികഞ്ഞ ആശയമുണ്ടെങ്കിൽ, അതിന്റെ 100% നിങ്ങളുടെ കൈവശമുണ്ടെങ്കിൽ അത് ഒരു പരിധിവരെ ശരിയാണ്. പ്രശ്നം എന്തെന്നാൽ, ആശയം വളരെ പരിരക്ഷിതമായതിനാൽ അത് വളരെ മോശമായിരിക്കും.

"ആശയങ്ങൾ പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ ഒരു ഒപ്റ്റിമൽ തലത്തിലുള്ള ബന്ധം ഉണ്ട്."

ജെയിംസ്: ആശയങ്ങൾ പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ ഒരു ഒപ്റ്റിമൽ ലെവൽ കണക്ഷൻ ഉണ്ട്. ഓസ്‌ട്രേലിയയുടെ തീരത്തുള്ള ഈ ചെറിയ ദ്വീപിനെക്കുറിച്ച് ജാരെഡ് ഡയമണ്ടിൽ നിന്ന് ഒരു നല്ല ഉദാഹരണം ലഭിക്കും. അവിടെ 10,000-ത്തിലധികം ആളുകളുണ്ട്, പക്ഷേ [അവർ] ഒറ്റപ്പെട്ടതിനാൽ, അവർക്ക് ധാരാളം സാങ്കേതികവിദ്യയും നൂതനാശയങ്ങളും നഷ്ടപ്പെട്ടു. സമൂഹങ്ങൾ ബന്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന ആ അറിവ് കൈമാറ്റം അവർക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. [ഒരു സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ] നിങ്ങൾക്ക് അത് ആവശ്യമാണ്.

സ്റ്റീവൻ: ജ്ഞാനോദയം മുതൽ വ്യാവസായിക വിപ്ലവം വരെയുള്ള യൂറോപ്പിൽ, വ്യത്യസ്തമായ സ്വത്വങ്ങളും സംസ്കാരങ്ങളുമുള്ള, പരസ്പരം അടുത്തുനിൽക്കുന്ന, പങ്കിടാനും നവീകരിക്കാനും കഴിയുന്ന, വളരെ രസകരമായ ഒരു മിശ്രിതമാണ് ദേശീയ രാഷ്ട്രങ്ങൾ എന്ന് ഡയമണ്ട് വാദിക്കുന്ന ഒരു ഭാഗം ഇന്ന് രാവിലെ ഞാൻ യാദൃശ്ചികമായി കണ്ടു. [അവയ്ക്ക്] അതിർത്തികളുണ്ടായിരുന്നു, പക്ഷേ സുഷിരങ്ങളുള്ളവയായിരുന്നു.

നൂതനമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിൽ ഹോബികൾ എത്രത്തോളം പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കണ്ടെത്തിയ മറ്റൊരു കാര്യം. നൂതനമായ ആളുകളെ നിർവചിക്കുന്ന ഒരു കാര്യം അവർക്ക് ഈ വലിയ ഹോബികളുണ്ട് എന്നതാണ്. അവർക്ക് ഒരുപാട് വലിയ ആശയങ്ങളുണ്ട്. ലോകത്തെ മാറ്റിമറിക്കാൻ പോകുന്ന ഒരു വലിയ ആശയമാണ് ഡാർവിന്റേത്, പക്ഷേ അവൻ നിരന്തരം തന്റെ വണ്ടുകളുമായോ ബാർനക്കിളുകളുമായോ മറ്റെന്തെങ്കിലുമായോ പ്രവർത്തിക്കാൻ പോകുന്നു, ഈ വ്യത്യസ്ത കാര്യങ്ങളെല്ലാം അനിവാര്യമായും പ്രധാന ആശയം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനോ അതിൽ പുതിയ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനോ കാരണമാകുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ജീവിതത്തിൽ ഒരു സുഷിരമുള്ള അതിർത്തി ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്.

ജെയിംസ്: വിദഗ്ധരിൽ നിന്ന് കഥയുടെ രണ്ട് വശങ്ങളും ഞങ്ങൾ കേൾക്കുന്നു. ഒരു കാര്യത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, ഒരു കാര്യം പരിശീലിക്കാനും ലോകോത്തര മാസ്റ്ററാകാനും മനഃപൂർവ്വം ആഗ്രഹിക്കുന്നതിൽ ഭ്രാന്തനാകുക എന്നാണ് അവർ പറയുന്നത്. മറുവശത്ത്, ഒരു കൂട്ടം ഹോബികൾ പരീക്ഷിക്കുന്നതിനും, പരീക്ഷിക്കുന്നതിനും, കളിക്കുന്നതിനും വേണ്ടി വാദിക്കുന്ന [മറ്റ് വിദഗ്ധർ] ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. അങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ പുതിയ ആശയങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നത്.

എനിക്ക് തോന്നുന്നത് അവ രണ്ടും ശരിയാണെന്നാണ്, അപ്പോൾ നമുക്ക് അവയെ എങ്ങനെ സംയോജിപ്പിക്കാം? നിങ്ങൾ ഒന്നോ മറ്റോ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതുണ്ടോ? രണ്ടിനുമിടയിൽ എന്തെങ്കിലും ഒപ്റ്റിമൽ ബാലൻസ് ഉണ്ടോ?

സ്റ്റീവൻ: ലോകം നിങ്ങളെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. പക്ഷേ എന്റെ കരിയറിൽ ഞാൻ ചെയ്യാൻ ശ്രമിച്ചിട്ടുള്ള ഒരു പ്രധാന കാര്യം, ആഡംബരപൂർണ്ണമായ ഇടം നിലനിർത്തുക എന്നതാണ്. ഒരു പുസ്തകം വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുകയും അതിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് എനിക്കറിയുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ ഞാൻ തീർച്ചയായും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. പക്ഷേ, എനിക്ക് മനസ്സാക്ഷിപൂർവ്വം സജീവമായ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ഇല്ലാത്ത രണ്ടോ മൂന്നോ മാസം നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന കാലഘട്ടങ്ങൾ ഞാൻ മനഃപൂർവ്വം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു. വ്യത്യസ്ത പുസ്തകങ്ങളുടെ ഒരു വിചിത്രമായ മിശ്രിതം വായിക്കാനും വായിക്കാനും ഞാൻ ആ സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു.

"ലോകം നിങ്ങളെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. പക്ഷേ എന്റെ കരിയറിൽ ഞാൻ ചെയ്യാൻ ശ്രമിച്ചിട്ടുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും ഡൈലിറ്റന്റ് സ്പേസ് നിലനിർത്തുക എന്നതാണ്."

ജെയിംസ്: ആ സമയത്ത് നിങ്ങൾക്ക് നല്ല ആശയങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നുണ്ടോ?

സ്റ്റീവൻ: തീർച്ചയായും. ഇതെല്ലാം വെറും ഊഹാപോഹങ്ങളാണ്. ആ കാലഘട്ടത്തിൽ അതൊരു ബൗദ്ധിക ഹോബി പോലെയാണ്. നിങ്ങൾ വ്യത്യസ്തങ്ങളായ നിരവധി വിഷയങ്ങൾ പിന്തുടരുകയാണ്. കാരണം ആ സമയത്ത് എനിക്ക് ഒരു പ്രോജക്റ്റും ഇല്ല, അത് ശരിക്കും വിമോചനം നൽകുന്നതാണ്. നിങ്ങളുടെ മനസ്സ് ലോകമെമ്പാടും അലഞ്ഞുനടക്കുന്നു.

ജെയിംസ്: ഓരോ വീക്ഷണകോണും വ്യത്യസ്തമായ നിറമുള്ള കണ്ണടകളുടെ ഒരു കൂട്ടം പോലെയാണ് ഞാൻ ഇതിനെ കാണുന്നത്. നിങ്ങൾ നീല കണ്ണട ധരിക്കണം, പിന്നെ ചുവന്ന കണ്ണട ധരിക്കണം, മഞ്ഞ കണ്ണട ധരിക്കണം, നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങളെയോ ജീവിതത്തിലെ പദ്ധതിയെയോ നോക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന വ്യത്യസ്ത ലെൻസുകൾ ധരിക്കണം. നിങ്ങൾക്ക് ലോകത്തിന്റെ വ്യത്യസ്ത മാനസിക ചട്ടക്കൂടുകളോ വീക്ഷണകോണുകളോ ആവശ്യമാണ്, അവയിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ സഞ്ചരിക്കാൻ കഴിയുന്തോറും നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഒപ്റ്റിമൽ പരിഹാരം കണ്ടെത്താനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. നിങ്ങൾ ആദ്യം കണ്ടുമുട്ടുന്ന ഒരു ചട്ടക്കൂട് ഏത് തരത്തിലുള്ള പ്രശ്‌നത്തിനും ഏറ്റവും നല്ല പരിഹാരമാകാനുള്ള സാധ്യത എന്താണ്?

സ്റ്റീവൻ: ഹെൽസിങ്കി ബസ് സ്റ്റേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള ആ മികച്ച കഥ നിങ്ങളുടെ കൈവശമുണ്ട്.

ജെയിംസ്: ഇതിനെ ഹെൽസിങ്കി ബസ് സ്റ്റേഷൻ സിദ്ധാന്തം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഓരോ കലാകാരനും ഈ കാലഘട്ടത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നു എന്നതാണ് ആശയം, കാരണം അവർ സൃഷ്ടിക്കുന്ന സൃഷ്ടികൾ വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നില്ല, അത് വ്യുൽപ്പന്നമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. നമുക്കെല്ലാവർക്കും അത് ഉണ്ട്. നമുക്കെല്ലാവർക്കും നമ്മുടെ ഉപദേഷ്ടാക്കളും നായകന്മാരും നമ്മുടെ ജോലി ചെയ്യാൻ നമ്മെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന ആളുകളുമുണ്ട്. ആർണോ മിങ്കിനെൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന രൂപകം നിങ്ങൾ ഒരു ബസ് ലൈനിലാണെന്ന് തോന്നുന്നു. നിങ്ങൾ സ്റ്റേഷൻ വിട്ടുപോയി, ബസ് റൂട്ടിൽ സഞ്ചരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ജോലി ഇപ്പോഴും വ്യുൽപ്പന്നമായി തോന്നുന്നു. ഇത് പുതിയതായി തോന്നുന്നില്ല, നിങ്ങൾ ഇതുവരെ ഒരു പുതിയ സ്ഥലത്തേക്ക് എത്തിയിട്ടില്ല. എല്ലാവരും അവരോട് പറയുന്നതുപോലെ അവർക്ക് തോന്നുന്നു, "ഓ, അത് നിങ്ങളെക്കാൾ പ്രശസ്തനായ ഈ വ്യക്തിയെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു."

എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾ ബസിൽ കൂടുതൽ നേരം നിന്നാൽ, നിങ്ങൾ ലൈനിൽ ഒരു പുതിയ പോയിന്റിൽ എത്തും. ആരും ഇതുവരെ എത്തിയിട്ടില്ലാത്ത ഒരു ലക്ഷ്യസ്ഥാനത്തേക്ക് പെട്ടെന്ന് നിങ്ങളുടെ ജോലി അതിന്റേതായ രീതിയിൽ വികസിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് മുഴുവൻ ലൈനും തിരികെ ലഭിക്കും. ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ പഴയ കാര്യങ്ങളെല്ലാം കൂടുതൽ രസകരമാണ്, കാരണം ഈ പുതിയ അതുല്യമായ കാര്യം സൃഷ്ടിച്ച വ്യക്തി നിങ്ങളാണ്. ഇത് നിങ്ങളുടെ ആദ്യകാല സൃഷ്ടിയായിരുന്നു.

"ആ പ്രക്രിയയെ വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാനോ വഞ്ചിക്കാനോ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. സൃഷ്ടിപരമായ യാത്രയിൽ നിങ്ങൾ ആ സമയം ചെലവഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്."

സ്റ്റീവൻ: കോളേജിൽ ഞാൻ അത് ഒരുപാട് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. വ്യത്യസ്ത വിമർശകരുടെയോ സൈദ്ധാന്തികരുടെയോ ചരിത്രകാരന്മാരുടെയോ രീതിശാസ്ത്രപരമായ സമീപനമോ ശൈലിയോ ഉപയോഗിച്ച് ഞാൻ മനഃപൂർവ്വം പ്രബന്ധങ്ങൾ എഴുതി. 'ഇന്ന് ഞാൻ മൈക്കൽ ഫൂക്കോളിനെപ്പോലെ എഴുതാൻ ശ്രമിക്കും' എന്നായിരുന്നു അത്. എന്റെ ആദ്യത്തെ കുറച്ച് പുസ്തകങ്ങളിൽ ഞാൻ അങ്ങനെ ചെയ്തു. കാലക്രമേണ, മറ്റുള്ളവരെയെല്ലാം അനുകരിച്ചുകൊണ്ട്, വ്യത്യസ്ത ബസ് ലൈനുകളിൽ സഞ്ചരിച്ച്, എന്റെ ബസ് ലൈൻ പോലെ തോന്നിക്കുന്നിടത്ത് എങ്ങനെ എത്തിച്ചേരാമെന്ന് ഞാൻ കണ്ടെത്തി. അയൽപക്കം ശരിക്കും അത്ര നല്ലതാണെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പില്ല, പക്ഷേ അത് എന്റെ അയൽപക്കമാണ്.

ജെയിംസ്: ആ പ്രക്രിയയെ വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാനോ വഞ്ചിക്കാനോ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. സൃഷ്ടിപരമായ യാത്രയിൽ നിങ്ങൾ ആ സമയം ചെലവഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു സ്രഷ്ടാവ് എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ഘടന ആവശ്യമുണ്ടോ എന്ന് ഞാൻ ചിന്തിക്കുന്നു. ഒരു ബോഡി ബിൽഡറുടെ കലോറി ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതിന് തുല്യം. തുടക്കത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരുതരം ഫോർമുല ആവശ്യമാണ്, തുടർന്ന് നിങ്ങൾ അത്രയും സമയം ചെയ്തതിനുശേഷം, നിങ്ങൾക്ക് അത് സ്വന്തമാക്കാനും സ്വാഭാവികമായി ചെയ്യാനും അത് നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ പരിണമിക്കുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും കഴിയും.

സ്റ്റീവൻ: കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ഞാൻ തിരികെ പോയി എന്റെ ചെറുപ്പകാലത്തെ ഒരു ഇൻഡി റോക്ക് ബാൻഡ് കണ്ടു. 90 കളിൽ ദിനോസർ ജൂനിയർ വലിയ ആളായിരുന്നു, പ്രധാന ഗിറ്റാറിസ്റ്റും ഗായകനുമായ ജെ മാസ്കസ് പാട്ടുകൾക്കിടയിൽ പറഞ്ഞു, "ഞങ്ങൾ ആദ്യമായി 1986 ൽ പ്ലേ ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ ബ്ലാക്ക് സബത്ത് പോലെ ശബ്ദിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരിക്കലും അത് ചെയ്യാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, ഒടുവിൽ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളെപ്പോലെ ശബ്ദിക്കാൻ തുടങ്ങി. പക്ഷേ പിന്നീട് അത് രസകരമായി മാറി, ഞങ്ങൾക്ക് അത് ഇഷ്ടപ്പെട്ടു."