डबलिंग की शक्ति: कैसे शौक हमें अधिक रचनात्मक बनाते हैं

"मुझे नहीं लगता कि आप इस प्रक्रिया को तेजी से आगे बढ़ा सकते हैं या धोखा दे सकते हैं। रचनात्मक यात्रा के लिए आपको उस समय को लगाने की आवश्यकता होती है।"

जेम्स क्लियर एक उत्पादकता विशेषज्ञ हैं जो व्यवहार विज्ञान का उपयोग करके लगभग आधे मिलियन न्यूज़लैटर ग्राहकों को उनकी आदतों को अनुकूलित करने में मदद करते हैं। उन्होंने हाल ही में बेस्टसेलिंग लेखक स्टीवन जॉनसन के साथ बातचीत की, जिसमें रचनात्मकता और नवाचार को प्रेरित करने और संदर्भ देने के तरीके पर चर्चा की गई। स्टीवन दस पुस्तकों के लेखक हैं, जिनमें व्हेयर गुड आइडियाज़ कम फ्रॉम और हाल ही में वंडरलैंड शामिल है, जो इतिहास को आकार देने वाले आंदोलनों पर आश्चर्य और प्रसन्नता के प्रभाव को उजागर करता है।

इस बातचीत को संपादित और संक्षिप्त किया गया है। जेम्स और स्टीवन की पूरी बातचीत देखने के लिए नीचे क्लिक करें:

स्टीवन: समाज में होने वाले बहुत से महत्वपूर्ण नवाचार और रचनात्मक विचार लंबे समय तक सहयोगात्मक और धीरे-धीरे होते हैं। यह एक मज़ेदार बात है क्योंकि यह हमेशा सबसे अच्छी कहानी नहीं बनती।

जेम्स: ठीक है, आप रचनात्मक प्रतिभा की उस [कथा] को खो देते हैं...

स्टीवन: यूरेका मोमेंट। [हम सोचना चाहेंगे] एक अकेला आदमी एक शानदार विचार के साथ सभी से लड़ रहा था [जिसने] दुनिया को बदल दिया जब यह उसके दिमाग में आया। लेकिन वास्तव में जो हुआ वह यह था कि अलग-अलग समय पर, अलग-अलग जगहों पर काम करने वाले सात लोग थे, जिनमें से प्रत्येक के पास पहेली का एक छोटा सा टुकड़ा था।

लाइट बल्ब इसका एक बेहतरीन उदाहरण है। लगभग दस लोग थे जिनके पास ज़्यादातर सामग्री थी। एडिसन ने उन्हें सबसे कुशल पैकेज में मिलाया, लेकिन वास्तव में यह विचार लगभग दस लोगों के दिमाग में एक साथ सक्रिय था। इसे कहानी में लिखने या टीवी पर दिखाने की कोशिश करना जटिल है क्योंकि आप एक प्रतिभाशाली प्रस्तुतकर्ता चाहते हैं।

जेम्स: अभी के बारे में सोचो। मुझे नहीं पता कि अगला महान आविष्कार क्या होगा, लेकिन मान लीजिए कि यह कुछ एआई से संबंधित होगा। एआई पर काम करने वाले लाखों लोग हैं; इतिहास उस एक व्यक्ति को याद करेगा जिसने महत्वपूर्ण खोज की, लेकिन वास्तव में यह संभवतः कई छोटी खोजों का संयोजन होगा जो उस तक ले जाएगा।

स्टीवन: हमारे पास सोचने का यह लंबा इतिहास है, "ठीक है, मैं अपने विचारों के चारों ओर इन सभी बौद्धिक संपदा दीवारों का निर्माण करना चाहता हूं क्योंकि मैं चाहता हूं कि वे मूल्यवान हों।' यह कुछ हद तक सच है यदि आपके पास सही विचार है और आप उस पर 100% स्वामित्व रखते हैं। समस्या यह है कि विचार शायद बहुत खराब होगा क्योंकि यह बहुत संरक्षित है।

"विचारों के प्रसार के लिए एक इष्टतम स्तर के संपर्क की आवश्यकता होती है।"

जेम्स: विचारों के प्रसार के लिए आपको एक इष्टतम स्तर के संपर्क की आवश्यकता होती है। ऑस्ट्रेलिया के तट से दूर इस छोटे से द्वीप के बारे में जेरेड डायमंड का एक बहुत अच्छा उदाहरण है। वहाँ 10,000 से ज़्यादा लोग रहते हैं, लेकिन [चूँकि] वे अलग-थलग हैं, इसलिए उन्होंने बहुत सारी तकनीक और नवाचार खो दिए हैं। उनके पास वह ज्ञान हस्तांतरण नहीं था जो समाजों के आपस में जुड़े होने पर मिलता है। आपको [एक संगठन] के भीतर भी इसकी ज़रूरत होती है।

स्टीवन: आज सुबह मैं अचानक एक पैराग्राफ़ पर आया, जिसमें डायमंड यह बात कह रहे थे कि यूरोप में, ज्ञानोदय से लेकर औद्योगिक क्रांति तक, राष्ट्र राज्यों का एक बहुत ही दिलचस्प मिश्रण था, जिनकी अलग-अलग पहचान और अलग-अलग संस्कृतियाँ थीं, फिर भी वे एक-दूसरे के इतने करीब थे कि वे साझा कर सकते थे और नवाचार कर सकते थे। [उनकी] सीमाएँ थीं, लेकिन छिद्रपूर्ण।

दूसरी बात जो मैंने पाई है वह यह है कि अभिनव कार्य को आगे बढ़ाने में शौक कितने महत्वपूर्ण हैं। अभिनव लोगों को परिभाषित करने वाली चीजों में से एक यह है कि उनके पास शौक की एक जबरदस्त श्रृंखला होती है। उनके पास बहुत सारे बड़े विचार हैं। डार्विन के पास एक बड़ा विचार है जो दुनिया को बदलने वाला है लेकिन वह लगातार अपने भृंगों या बार्नकल या जो भी हो, के साथ काम करने के लिए जाता रहता है, और ये सभी अलग-अलग चीजें अनिवार्य रूप से मुख्य विचार को आकार देती हैं या उस पर नए दृष्टिकोण पेश करती हैं। यह कुछ हद तक आपके अपने जीवन में एक छिद्रपूर्ण सीमा होने जैसा है।

जेम्स: हम विशेषज्ञों से कहानी के दोनों पक्षों को सुनते हैं। वे कहते हैं कि एक चीज़ पर ध्यान केंद्रित करें, एक चीज़ का अभ्यास करने के बारे में जानबूझकर पागल हो जाएं और विश्व स्तर के मास्टर बनें। दूसरी ओर हमारे पास [अन्य विशेषज्ञ] हैं जो शौक, प्रयोग, खेल के ढेरों प्रयास करने की वकालत करते हैं। इस तरह आप नए विचारों से रूबरू होते हैं।

मुझे दोनों ही बातें सही लगती हैं, तो हम उन्हें एक साथ कैसे जोड़ सकते हैं? क्या आपको इनमें से एक को चुनना होगा? क्या दोनों के बीच कोई इष्टतम संतुलन है?

स्टीवन: दुनिया आपको ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित करती है। लेकिन मैंने अपने करियर में जो कुछ करने की कोशिश की है, वह शौकिया जगह को बनाए रखना है। जब मेरे पास कोई किताब होती है और मुझे पता होता है कि उसमें क्या होने वाला है, तो मैं निश्चित रूप से ध्यान केंद्रित करता हूँ। लेकिन मैं जानबूझकर दो या तीन महीने तक की अवधि की योजना बनाता हूँ, जब मैं जानबूझकर कोई सक्रिय प्रोजेक्ट नहीं करता। मैं बस उस समय को अलग-अलग किताबों के अजीबोगरीब मिश्रण को पढ़ने और पढ़ने में बिताता हूँ।

"दुनिया आपको ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित करती है। लेकिन मैंने अपने करियर में जो कुछ करने की कोशिश की है, वह शौकिया तौर पर बने रहने की कोशिश है।"

जेम्स: क्या आपको उस दौरान अच्छे विचार आते हैं?

स्टीवन: बिल्कुल। ये सब शुरुआती अनुमान हैं। उस समय यह एक बौद्धिक शौक की तरह होता है। आप बस कई अलग-अलग धागों का अनुसरण कर रहे होते हैं। क्योंकि उस समय मेरे पास कोई प्रोजेक्ट नहीं होता, इसलिए यह वास्तव में मुक्तिदायक होता है। आपका मन दुनिया भर में भटकता रहता है।

जेम्स: मैं इसे इस तरह देखता हूँ कि हर दृष्टिकोण रंगीन चश्मों का एक अलग सेट है। आपको नीला चश्मा, फिर लाल चश्मा, और पीला चश्मा और उन सभी अलग-अलग लेंसों को पहनना होता है जिनके माध्यम से आप अपनी समस्याओं या अपने जीवन में परियोजना को देखते हैं। आपको दुनिया के विभिन्न मानसिक ढाँचों या दृष्टिकोणों की आवश्यकता होती है और जितनी अधिक आसानी से आप उनमें से घूम सकते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आपको एक इष्टतम समाधान मिलेगा। क्या संभावना है कि जो ढांचा आपको सबसे पहले मिले, वह किसी भी समस्या को हल करने का सबसे अच्छा तरीका हो?

स्टीवन: हेलसिंकी बस स्टेशन के बारे में आपकी कहानी बहुत अच्छी है।

जेम्स: इसे हेलसिंकी बस स्टेशन सिद्धांत कहा जाता है। विचार यह है कि हर कलाकार इस दौर से गुजरता है जहाँ वे निराश महसूस करते हैं क्योंकि वे ऐसा काम कर रहे हैं जो उन्हें लगता है कि अलग नहीं है, जो व्युत्पन्न लगता है। हम सभी के साथ ऐसा होता है। हम सभी के पास हमारे गुरु और नायक और ऐसे लोग होते हैं जो हमें अपना काम करने के लिए प्रेरित करते हैं। अर्नो मिंककिनन जिस रूपक का उपयोग करते हैं वह यह है कि यह ऐसा है जैसे आप बस लाइन पर हैं। आप स्टेशन से निकल चुके हैं और जैसे ही आप बस मार्ग पर सवारी करते हैं, आपका काम अभी भी व्युत्पन्न लगता है। यह नया नहीं लगता है, आप अभी तक किसी नए स्थान पर नहीं पहुंचे हैं। उन्हें ऐसा लगता है कि हर कोई उनसे कहता है, "ओह, यह मुझे इस व्यक्ति की याद दिलाता है, जो आपसे अधिक प्रसिद्ध है।"

हालाँकि, अगर आप बस में काफी देर तक रहते हैं, तो आप लाइन पर एक नए बिंदु पर पहुँच जाते हैं। एक गंतव्य जहाँ कोई अभी तक नहीं पहुँचा है और अचानक आपका काम अपने आप विकसित हो जाता है। आप पूरी लाइन वापस पा लेते हैं। अब आपका सारा पिछला काम ज़्यादा दिलचस्प है क्योंकि आप ही वो व्यक्ति हैं जिसने इस नई अनूठी चीज़ को बनाया है। यह आपका शुरुआती काम था।

"मुझे नहीं लगता कि आप इस प्रक्रिया को तेजी से आगे बढ़ा सकते हैं या धोखा दे सकते हैं। रचनात्मक यात्रा के लिए आपको उस समय को लगाने की आवश्यकता होती है।"

स्टीवन: मैंने कॉलेज में ऐसा बहुत किया। मैंने जानबूझकर अलग-अलग आलोचकों या सिद्धांतकारों या इतिहासकारों की पद्धतिगत दृष्टिकोण या शैली का उपयोग करके शोधपत्र लिखे। यह ऐसा था, 'मैं आज मिशेल फूकॉल्ट की तरह लिखने की कोशिश करने जा रहा हूँ।' मैंने वास्तव में अपनी पहली कुछ पुस्तकों के साथ ऐसा किया। धीरे-धीरे समय के साथ, इन सभी अन्य लोगों की नकल करके, विभिन्न बस लाइनों की सवारी करके, मैंने पता लगाया कि मेरी बस लाइन तक कैसे पहुँचा जाए। मुझे यकीन नहीं है कि पड़ोस वास्तव में इतना अच्छा है लेकिन यह मेरा पड़ोस है।

जेम्स: मुझे नहीं लगता कि आप इस प्रक्रिया को आगे बढ़ा सकते हैं या धोखा दे सकते हैं। रचनात्मक यात्रा के लिए आपको उस समय को लगाना पड़ता है। एक निर्माता के रूप में, मुझे आश्चर्य है कि क्या आपको किसी तरह की संरचना की आवश्यकता है। बॉडीबिल्डर के लिए अपनी कैलोरी ट्रैक करने के बराबर। आपको शुरुआत में किसी तरह के फॉर्मूले की आवश्यकता होती है और फिर जब आप काफी समय तक ऐसा कर लेते हैं, तो आप इसे अपना बना सकते हैं और इसे स्वाभाविक रूप से कर सकते हैं और यह पता लगा सकते हैं कि यह आपके लिए कैसे विकसित होता है।

स्टीवन: कुछ साल पहले मैं वापस गया और अपनी युवावस्था के इस इंडी रॉक बैंड को देखा। डायनासोर जूनियर 90 के दशक में बहुत मशहूर था और जे मैस्किस, जो इसके प्रमुख गिटारवादक और गायक हैं, ने गानों के बीच में कहा, "जब हमने पहली बार 1986 में बजाना शुरू किया तो हम बस ब्लैक सब्बाथ की तरह आवाज़ निकालना चाहते थे और हम ऐसा कभी नहीं कर पाए, हम बस अपनी तरह की आवाज़ निकालने लगे। लेकिन फिर यह दिलचस्प हो गया और हमें यह पसंद आया।"