"Saya tidak fikir anda boleh pantas ke hadapan atau menipu proses itu. Perjalanan kreatif memerlukan anda meluangkan masa itu."
James Clear ialah pakar produktiviti yang menggunakan sains tingkah laku untuk membantu hampir setengah juta pelanggan surat berita mengoptimumkan tabiat mereka. Dia baru-baru ini duduk bersama pengarang terlaris Steven Johnson untuk perbualan tentang perkara yang mendorong dan mengkontekstualisasikan kreativiti dan inovasi. Steven ialah pengarang sepuluh buku, termasuk Where Good Ideas Come From dan, yang terbaru Wonderland, yang menonjolkan pengaruh keajaiban dan kegembiraan pada pergerakan yang membentuk sejarah.
Perbualan ini telah disunting dan dipendekkan. Untuk melihat perbualan penuh James dan Steven, klik di bawah:
Steven: Begitu banyak inovasi dan idea kreatif yang paling penting yang berlaku dalam masyarakat berlaku secara kolaboratif dan perlahan-lahan dalam jangka masa yang panjang. Itu adalah perkara yang lucu kerana ia tidak selalu menghasilkan cerita yang terbaik.
James: Betul, anda kehilangan [naratif] genius kreatif itu...
Steven: Momen Eureka. [Kami ingin berfikir] ada seorang lelaki yang bersendirian bertarung dengan semua orang dengan idea bernas [yang] mengubah dunia apabila ia terlintas di kepalanya. Tetapi sebenarnya apa yang sebenarnya berlaku ialah terdapat tujuh orang yang bekerja pada masa yang berbeza, di tempat yang berbeza, masing-masing mempunyai kepingan kecil teka-teki.
Mentol lampu adalah contoh yang bagus untuk itu. Terdapat kira-kira sepuluh orang yang mempunyai kebanyakan bahan. Edison menggabungkannya dalam pakej yang paling cekap, tetapi idea itu sendiri sebenarnya aktif dalam minda kira-kira sepuluh orang secara serentak. Cuba untuk menulisnya dalam cerita atau menjadikannya TV adalah rumit kerana anda ingin mempunyai penyampai genius yang satu itu.
James: Fikirkan sekarang. Saya tidak tahu apakah inovasi hebat seterusnya tetapi katakan [ia akan menjadi] sesuatu yang berkaitan dengan AI. Terdapat ratusan ribu orang yang bekerja pada AI; sejarah akan melihat kembali pada satu orang yang membuat penemuan tiang, tetapi pada hakikatnya ia mungkin akan menjadi gabungan banyak penemuan kecil yang akan membawa kepada itu.
Steven: Kami mempunyai sejarah pemikiran yang panjang ini, "Baiklah, saya mahu membina semua dinding harta intelek ini di sekeliling idea saya kerana saya mahu ia bernilai.' Itu benar pada tahap tertentu jika anda mempunyai idea yang sempurna dan anda memiliki 100% daripadanya. Masalahnya ialah idea itu mungkin akan menjadi lebih teruk kerana ia sangat dilindungi.
"Terdapat tahap sambungan optimum yang anda perlukan untuk menyebarkan idea."
James: Terdapat tahap sambungan optimum yang anda perlukan untuk idea disebarkan. Contoh yang sangat baik datang dari Jared Diamond tentang pulau kecil di luar pantai Australia ini. Terdapat lebih 10,000 orang di sana, tetapi [sejak] mereka terpencil, mereka kehilangan banyak teknologi dan inovasi. Mereka tidak mempunyai pemindahan pengetahuan yang anda perolehi apabila masyarakat disambungkan. Anda memerlukannya dalam [organisasi] juga.
Steven: Saya terjumpa satu petikan pagi ini di mana Diamond menyatakan bahawa Eropah, dari [the] Enlightenment hingga Revolusi Perindustrian, mempunyai campuran negara bangsa yang sangat menarik ini dengan identiti yang berbeza dan budaya yang berbeza yang bagaimanapun cukup dekat antara satu sama lain yang boleh mereka kongsi dan berinovasi. [Mereka] mempunyai sempadan tetapi berliang.
Perkara lain yang saya dapati ialah betapa pentingnya hobi dalam memacu kerja inovatif. Salah satu perkara yang mentakrifkan orang yang inovatif ialah mereka mempunyai pelbagai hobi yang luar biasa ini. Mereka mempunyai banyak idea besar. Darwin mempunyai satu idea besar yang akan mengubah dunia tetapi dia sentiasa pergi bekerja dengan kumbang atau teritip atau apa sahaja, dan semua perkara yang berbeza ini pasti akhirnya membentuk idea utama atau menawarkan perspektif baharu mengenainya. Ia agak seperti mempunyai sempadan berliang dalam hidup anda sendiri.
James: Kami mendengar kedua-dua belah cerita daripada pakar. Mereka berkata untuk memberi tumpuan kepada satu perkara, menjadi gila tentang sengaja mempraktikkan satu perkara dan menjadi tuan kelas dunia. Sebaliknya kami mempunyai [pakar lain] yang menyokong untuk mencuba sekumpulan hobi, bereksperimen, bermain. Begitulah cara anda menemui idea baharu.
Kedua-duanya kelihatan benar kepada saya jadi bagaimana kita menggabungkannya? Adakah anda perlu memilih satu atau yang lain? Adakah terdapat keseimbangan optimum antara keduanya?
Steven: Dunia cuba membuat anda fokus. Tetapi banyak perkara yang saya cuba lakukan dengan kerjaya saya adalah mengekalkan ruang dilettante. Saya pastinya fokus apabila saya mempunyai buku yang ditakrifkan dan saya tahu perkara yang terkandung di dalamnya. Tetapi saya sengaja memetakan tempoh yang berlangsung selama dua atau tiga bulan di mana saya tidak mempunyai projek yang aktif. Saya hanya menghabiskan masa itu berkecimpung dan membaca gabungan buku yang berbeza.
"Dunia cuba membuat anda fokus. Tetapi banyak perkara yang saya cuba lakukan dengan kerjaya saya ialah mengekalkan ruang yang dilettante."
James: Adakah anda mendapati anda mendapat idea yang baik pada masa itu?
Steven: Sudah tentu. Mereka semua ini firasat tidak masuk akal. Ia seperti hobi intelektual dalam tempoh itu. Anda hanya mengikuti sekumpulan urutan yang berbeza. Kerana saya tidak mempunyai projek pada masa itu, ia benar-benar membebaskan. Fikiran anda melayang ke seluruh dunia.
James: Saya melihatnya seperti setiap perspektif adalah set cermin mata berwarna yang berbeza. Anda boleh memakai cermin mata biru, kemudian cermin mata merah, dan yang kuning dan setiap kanta yang berbeza yang anda gunakan untuk melihat masalah anda atau projek dalam hidup anda. Anda memerlukan pelbagai rangka kerja mental atau perspektif dunia dan lebih mudah anda boleh memutarkannya, lebih besar kemungkinan anda akan menemui penyelesaian yang optimum. Apakah kemungkinan bahawa satu rangka kerja yang anda temui dahulu adalah cara terbaik untuk menyelesaikan sebarang masalah?
Steven: Anda mempunyai cerita hebat tentang stesen bas Helsinki.
James: Ia dipanggil teori stesen bas Helsinki. Ideanya ialah setiap artis melalui tempoh ini di mana mereka berasa kecewa kerana mereka menghasilkan karya [yang mereka rasa] tidak menyerlah, yang terasa derivatif. Kita semua mempunyai itu. Kita semua mempunyai mentor dan wira dan orang yang memberi inspirasi kepada kita untuk melakukan kerja kita. Metafora yang Arno Minkkinen gunakan ialah [bahawa] ia seperti anda berada di laluan bas. Anda telah meninggalkan stesen dan semasa anda menaiki laluan bas, kerja anda masih terasa derivatif. Rasanya tidak baharu, anda belum sampai ke ruang baharu. Mereka berasa seperti semua orang memberitahu mereka, "Oh, itu mengingatkan saya kepada orang ini, yang lebih terkenal daripada anda."
Jika anda tinggal di dalam bas cukup lama, anda akan sampai ke titik baharu dalam talian. Destinasi di mana seseorang belum sampai dan tiba-tiba kerja anda berkembang menjadi sendiri. Anda mendapat kembali keseluruhan baris. Kini semua barangan anda sebelum ini lebih menarik kerana anda adalah orang yang mencipta perkara unik baharu ini. Ini kerja awal awak.
"Saya tidak fikir anda boleh pantas ke hadapan atau menipu proses itu. Perjalanan kreatif memerlukan anda meluangkan masa itu."
Steven: Saya banyak melakukan itu di kolej. Saya sengaja menulis kertas kerja menggunakan jenis pendekatan metodologi atau gaya pengkritik atau ahli teori atau ahli sejarah yang berbeza. Ia seperti, 'Saya akan cuba menulis seperti Michel Foucault hari ini.' Saya melakukannya dengan beberapa buku pertama saya sebenarnya. Perlahan-lahan dari masa ke masa, dengan meniru semua orang lain ini, dengan menaiki sekumpulan laluan bas yang berbeza, saya memikirkan cara untuk sampai ke laluan yang kelihatan seperti laluan bas saya. Saya tidak pasti kejiranan itu benar-benar bagus tetapi ia adalah kejiranan saya .
James: Saya tidak fikir anda boleh pantas ke hadapan atau menipu proses itu. Perjalanan kreatif memerlukan anda meluangkan masa itu. Sebagai pencipta, saya tertanya-tanya sama ada anda memerlukan beberapa jenis struktur. Setara dengan menjejaki kalori anda untuk ahli bina badan. Anda memerlukan beberapa jenis formula pada mulanya dan kemudian selepas anda melakukannya cukup lama, anda boleh membuatnya sendiri dan melakukannya secara semula jadi dan memikirkan bagaimana ia berkembang untuk anda.
Steven: Beberapa tahun yang lalu saya kembali dan melihat kumpulan rock indie ini dari zaman muda saya. Dinosaur Jr. adalah besar pada tahun 90-an dan J Mascis, yang merupakan pemain gitar dan penyanyi utama, berkata antara lagu, "Apabila kami mula bermain pada '86, kami hanya mahu terdengar seperti Black Sabbath dan kami tidak pernah dapat melakukannya, kami akhirnya terdengar seperti kami. Tetapi kemudian ia ternyata menarik dan kami agak menyukainya."
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
helpful read thank you