Σε σαλόνι μασάζ, συγκρίνεις μήλα και πορτοκάλια επειδή η πραγματική ανταμοιβή για αυτό είναι στην πραγματικότητα κάτι που συμβαίνει πολύ πιο πάνω.
NC: Μου αρέσει πολύ.
ΝΜ: Σαν έναν Κύκλο Awakin. Δεν μπορείς να ανταποδώσεις σε έναν Κύκλο Awakin, απλά πρέπει να ανταποδώσεις.
NC: Σκεφτόμουν πριν πόσο τρελοί είμαστε με τα δώρα. Με τα αδέρφια μου ή οτιδήποτε άλλο, πώς έχουμε μια συμφωνία μεταξύ μας για την χρηματική αξία του δώρου που ξοδεύουμε ο ένας για τον άλλον. Και αν ξοδεύω λιγότερα σε αυτόν από ό,τι ξόδεψε εκείνος σε μένα, τότε αυτό υποδηλώνει κάτι για τη σχέση μας και αιτία για καβγά. Δεν είναι τρελό αυτό; Και περιορίζει επίσης όλες τις δυνατότητες που θα μπορούσαμε να αποκομίσουμε από αυτή τη σύνδεση.
ΝΜ: Απολύτως. Ωστόσο, όλοι μπορούν να κατανοήσουν την αξία των μικρών πράξεων καλοσύνης. Όταν αυτές οι πράξεις συνδέονται, προκύπτει κάτι σαν Κουζίνα Κάρμα. Μια ομάδα ερευνητών του UC Berkeley προσπάθησε να το μελετήσει και κατέληξε σε μια πρωτοποριακή εργασία με τίτλο «Πληρώνοντας περισσότερα όταν πληρώνεις για τους άλλους». Ότι στην πραγματικότητα, αν το πλαίσιο είναι σωστό, οι άνθρωποι θα συνεισφέρουν περισσότερο επειδή είμαστε προγραμματισμένοι να δίνουμε. Και υπάρχει πολλή νευροεπιστήμη τώρα πίσω από αυτό. Τελικά, γίνεται σαφές ότι όλοι είμαστε αρκετά απτά συνδεδεμένοι με τα πάντα και έχουμε τη δυνατότητα να μεταβούμε από μια σύνδεση dial-up σε μια σύνδεση 5G! Φυσικά, αν θέλουμε να αποδώσουμε δικαιοσύνη σε όλη αυτή τη ροή ενέργειας και δεδομένων, οι παραδοσιακές δομές και τα μοντέλα ηγεσίας δεν θα επαρκούν. Στη θέση των ηγετών, αυτό που θα χρειαστούμε είναι σκάλες. Οι σκάλες επιτρέπουν την ανάδυση. Δεν απλώς σχεδιάζουν και εκτελούν, αλλά αντίθετα αναζητούν και ενισχύουν. Η χρήση καταναγκαστικής βίας για τον έλεγχο ή την κυριαρχία μιας κατάστασης μοιάζει τώρα με μια πράξη απελπισίας. Επειδή μια σκάλα γνωρίζει τις περίπλοκες αποχρώσεις του πώς όλοι σχετίζονται μεταξύ τους, απλώς δημιουργεί μια μικρή ώθηση και αυτή η ώθηση δημιουργεί ένα κυματιστικό εφέ. Όλοι θέλουν να είναι το σημείο καμπής, να είναι εξαιρετικοί και να βρίσκονται στο φως της δημοσιότητας, αλλά οι σκάλες γνωρίζουν τη δύναμη της συνηθισμένης 37ης νιφάδας χιονιού σε μια χιονοστιβάδα. Τέτοιες σκάλες, πιστεύω, θα επιτρέψουν στον πολιτισμό μας να γεννήσει ένα εντελώς νέο βασίλειο δυνατοτήτων - όπου το δώρο σας δεν θα εκτιμάται από μια τιμή, αλλά από κάτι πολύ πιο ανεκτίμητο.
NC: Εκπαιδεύετε λοιπόν άτομα για να γίνουν σκάλες;
ΝΜ: Ναι, πολλοί άνθρωποι έρχονταν σε εμάς με αυτή την ανάγκη, και για να είμαστε ειλικρινείς, δεν συνειδητοποιούσαμε καν ότι είχαμε αυτή την εμπειρία, αλλά αποδεικνύεται ότι έχει αρκετά μεγάλο αντίκτυπο. Διοργανώνουμε διάφορους Κύκλους Κλιμάκωσης , οι οποίοι είναι ταξίδια μάθησης μεταξύ ομοτίμων διάρκειας έξι εβδομάδων. Περιλαμβάνει ένα συστατικό «χεριών» στις προσωπικές πρακτικές που εφαρμόζουμε στην υλική μας ζωή. Έχει ένα κύριο συστατικό που αφορά την εξέταση διαφορετικών ειδών μελετών περίπτωσης και τον αναστοχασμό πάνω σε μια πιθανή ιστορία. Και φυσικά, το βασικό συστατικό της μάθησης σε μια κοινότητα, ο ένας από τον άλλον. Όλα αυτά έχουν οδηγήσει σε πολλούς βαθιούς εσωτερικούς μετασχηματισμούς και πολύ διαφορετικά σχέδια έργων.
Μια γυναίκα στο Λος Άντζελες άλλαξε το στούντιο γιόγκα της από «συναλλαγή σε εμπιστοσύνη», μια καλλιτεχνική διευθύντρια στις Φιλιππίνες επέτρεψε την πράξη καλοσύνης ως μορφή πληρωμής για τις θεατρικές της παραστάσεις, μια γιατρός στο Τέξας έκανε το τολμηρό βήμα να ξεπεράσει τις τιμές στον τομέα της ιατρικής ασφάλισης. Αυτό είναι κάτι. Ένας ιερέας της Εκκλησίας άρχισε να διδάσκει μαθήματα με «ανεκτίμητη τιμολόγηση», διευθυντές διαφόρων σχολείων παρακολούθησαν το μάθημα και εισήγαγαν ιδέες συμπόνιας με τους μαθητές τους. Μόλις αυτόν τον μήνα, ολοκληρώνουμε έναν κύκλο με ανώτερους καθηγητές ενός διεθνούς κινήματος διαλογισμού. Είχαμε έναν βραβευμένο με το βραβείο Noble Peace να παρακολουθήσει το μάθημα, ακόμη και έναν πρώην δισεκατομμυριούχο, μαζί με τόσους πολλούς καθημερινούς ήρωες. Το να μάθουμε πώς να λειτουργούμε με ροή και σχέση, αντί για συσσώρευση και συναλλαγή, δεν είναι συνηθισμένο στο σημερινό μας παράδειγμα, και υπάρχει πραγματική δίψα για αυτό. Φυσικά, από την πλευρά μας, πραγματικά δεν ξέρουμε τι θα συμβεί σε έναν συγκεκριμένο Κύκλο Κλιμακοστασίων - όχι «10 βήματα για να γίνεις μια σπουδαία σκάλα». Επειδή είναι ανάδυση. Έτσι, δεν μπορούμε να υποσχεθούμε τίποτα ειλικρινά, αλλά η ειλικρίνεια προσελκύει τους ανθρώπους, και οι εσωτερικοί μετασχηματισμοί μέσω της διαδικασίας ήταν εκπληκτικοί και ταπεινωτικοί.
NC: Είναι ενδιαφέρον γιατί πάντα σκέφτομαι πώς να γίνω καλύτερος ηγέτης. Πάντα θέτω αυτό το ερώτημα και ψάχνω για συνέδρια ή εργαστήρια που θα το αντιμετωπίσουν. Αλλά τώρα σκέφτομαι ότι ίσως δεν είναι αυτός ο στόχος.
ΝΜ: Δεν υπάρχει συνταγή. Είναι μια μεταφορική μετατόπιση από την κατασκευή στην κηπουρική. Στην κατασκευή μπορείς να πεις, «Ορίστε η συνταγή, θα την εφαρμόσω Ν φορές και σε κλίμακα». Η προσέγγιση του «κόφτη μπισκότων», σωστά; Αλλά όταν είσαι κηπουρός, ξέρεις ότι υπάρχουν όλες αυτές οι άλλες εισροές. Δεν μπορείς να ελέγξεις τον ήλιο. Δεν μπορείς να ελέγξεις τη βροχή. Αλλά μπορείς να ελέγξεις τόσους πολλούς άλλους παράγοντες. Έτσι, είσαι σε συμφωνία με όλους αυτούς τους παράγοντες. Απλώς υποστηρίζεις την εμφάνιση. Δεν μπορείς να κοιτάξεις ένα δενδρύλλιο και να πεις, «Χρειάζομαι μια ντομάτα μέχρι την Τρίτη». Αυτή είναι η κατασκευή, η οποία βασίζεται στον έλεγχο και στη γνώση των συνταγών. Οι σχολές διοίκησης επιχειρήσεων σήμερα είναι δομημένες ακριβώς για ηγέτες που μπορούν να αναλάβουν εργοστάσια παραγωγής. Αυτό είναι καλό και σίγουρα έχει τη θέση του στον κόσμο. Αλλά τα πάντα δεν μπορούν να είναι κατασκευή. Η συμπόνια, για παράδειγμα, δεν μπορεί να κατασκευαστεί. Πρέπει να αναπτυχθεί. Τώρα, υπάρχουν άνθρωποι που προσπαθούν να εφαρμόσουν τη νοοτροπία της κατασκευής και στη συμπόνια. Οι επιστήμονες προσπαθούν να αναλύσουν τη συμπόνια στα συστατικά της μέρη και να πουν: «Ο Νάθαν είναι συμπονετικός όταν ο εγκέφαλός του απελευθερώνει οξυτοκίνη και σεροτονίνη. Ας του δώσουμε λοιπόν ένα χάπι συμπόνιας». Και δεν κάνουμε καμία χάρη στον εαυτό μας, αν το μόνο που έχουμε είναι το σφυρί της κατασκευής. Τότε, όλα μοιάζουν με καρφί. Αν γίνουμε πιο έξυπνοι, θα μάθουμε πώς να συνδυάζουμε την κατασκευή με την κηπουρική.
NC: Επρόκειτο να ρωτήσω για την ελπίδα και αν είστε αισιόδοξοι για το τι μπορούμε να δημιουργήσουμε πέρα από τα συστήματα που ζούμε, αλλά δεν νομίζω ότι αυτό είναι καν το ερώτημα. Είναι σαν να συμβαίνουν όλα αυτά. Εσύ τα κάνεις, είσαι μια σκάλα που δημιουργεί τους κυματισμούς. Και αυτό μοιάζει σχεδόν αναπόφευκτο με το τι θα προκύψει από τους νέους τρόπους αλληλεπίδρασης. Αν και υπάρχει ακόμα κάποιος φόβος μέσα μου, υποθέτω, δεδομένων των δυνάμεων που αντιμετωπίζουμε.
ΝΜ: Δεν είναι η αγάπη που μας δίνει ελπίδα;
Όλοι γεννιόμαστε με ένα δώρο άνευ όρων από τις μητέρες μας για εννέα μήνες. Γνωρίζουμε τη γενναιοδωρία. Έχουμε λάβει γενναιοδωρία με έναν τρόπο που δεν μπορούμε ποτέ να ανταποδώσουμε.
Και αν είμαστε απλώς συντονισμένοι, ξέρουμε ότι το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να ανταποκριθούμε. Μόλις αρχίσουμε να αξιοποιούμε αυτό, η βιοχημεία μας το υποστηρίζει, οι κοινωνικές μας συνδέσεις το υποστηρίζουν, η φύση το υποστηρίζει -- και βρισκόμαστε σε μεγαλύτερη αρμονία. Αισθάνεται πιο ανάλαφρο. Αν κοιτάξετε την άλλη οδό ελέγχου και κυριαρχίας, πού μας οδηγεί αυτό; Έχουμε μια συγκλονιστικά άνιση κοινωνία, νιώθουμε απομονωμένοι, αποσυνδεδεμένοι ο ένας από τον άλλον και από τα συστήματα στα οποία είμαστε ενσωματωμένοι. Δεν υπάρχουν πραγματικές λύσεις για πράγματα όπως η ανισότητα. Δεν είμαστε σε θέση να αντιμετωπίσουμε την κλιματική αλλαγή. Δεν ξέρουμε καν πώς να κάνουμε βαθύτερες συζητήσεις για την τεχνητή νοημοσύνη. Με κάθε λύση που δημιουργούμε, φαίνεται σαν να δημιουργούμε πέντε νέα προβλήματα. Δεν είμαι μοιρολόι. Σίγουρα έχει σημειωθεί πρόοδος σε πολλές μετρήσεις, αλλά μπορούμε να τα πάμε καλύτερα. Μπορούμε να τα πάμε καλύτερα αν μάθουμε πώς να καλλιεργούμε, αν συνδυάσουμε την Ηγεσία 101 με την Κλιμακωτή Ανάπτυξη 101. Ναι, το εντυπωσιακό τραβάει την προσοχή μας, αλλά αν εμβαθύνουμε την επίγνωσή μας, το συνηθισμένο είναι εντελώς εξαιρετικό. Υπό αυτή την έννοια, το ταξίδι του ServiceSpace αφορούσε τη δημιουργία ενός πεδίου που τιμά το ιερό στο λεπτό. Όταν το κάνουμε αυτό, η καλοσύνη δεν είναι πλέον ένα χαριτωμένο πρόσθετο σε έναν κουραστικό, μηχανιστικό κόσμο - είναι στην πραγματικότητα μια επαναστατική παρόρμηση να ανθίσουμε στην ενότητά μας.
NC: Μου αρέσει πολύ.
ΝΜ: Σαν έναν Κύκλο Awakin. Δεν μπορείς να ανταποδώσεις σε έναν Κύκλο Awakin, απλά πρέπει να ανταποδώσεις.
NC: Σκεφτόμουν πριν πόσο τρελοί είμαστε με τα δώρα. Με τα αδέρφια μου ή οτιδήποτε άλλο, πώς έχουμε μια συμφωνία μεταξύ μας για την χρηματική αξία του δώρου που ξοδεύουμε ο ένας για τον άλλον. Και αν ξοδεύω λιγότερα σε αυτόν από ό,τι ξόδεψε εκείνος σε μένα, τότε αυτό υποδηλώνει κάτι για τη σχέση μας και αιτία για καβγά. Δεν είναι τρελό αυτό; Και περιορίζει επίσης όλες τις δυνατότητες που θα μπορούσαμε να αποκομίσουμε από αυτή τη σύνδεση.
ΝΜ: Απολύτως. Ωστόσο, όλοι μπορούν να κατανοήσουν την αξία των μικρών πράξεων καλοσύνης. Όταν αυτές οι πράξεις συνδέονται, προκύπτει κάτι σαν Κουζίνα Κάρμα. Μια ομάδα ερευνητών του UC Berkeley προσπάθησε να το μελετήσει και κατέληξε σε μια πρωτοποριακή εργασία με τίτλο «Πληρώνοντας περισσότερα όταν πληρώνεις για τους άλλους». Ότι στην πραγματικότητα, αν το πλαίσιο είναι σωστό, οι άνθρωποι θα συνεισφέρουν περισσότερο επειδή είμαστε προγραμματισμένοι να δίνουμε. Και υπάρχει πολλή νευροεπιστήμη τώρα πίσω από αυτό. Τελικά, γίνεται σαφές ότι όλοι είμαστε αρκετά απτά συνδεδεμένοι με τα πάντα και έχουμε τη δυνατότητα να μεταβούμε από μια σύνδεση dial-up σε μια σύνδεση 5G! Φυσικά, αν θέλουμε να αποδώσουμε δικαιοσύνη σε όλη αυτή τη ροή ενέργειας και δεδομένων, οι παραδοσιακές δομές και τα μοντέλα ηγεσίας δεν θα επαρκούν. Στη θέση των ηγετών, αυτό που θα χρειαστούμε είναι σκάλες. Οι σκάλες επιτρέπουν την ανάδυση. Δεν απλώς σχεδιάζουν και εκτελούν, αλλά αντίθετα αναζητούν και ενισχύουν. Η χρήση καταναγκαστικής βίας για τον έλεγχο ή την κυριαρχία μιας κατάστασης μοιάζει τώρα με μια πράξη απελπισίας. Επειδή μια σκάλα γνωρίζει τις περίπλοκες αποχρώσεις του πώς όλοι σχετίζονται μεταξύ τους, απλώς δημιουργεί μια μικρή ώθηση και αυτή η ώθηση δημιουργεί ένα κυματιστικό εφέ. Όλοι θέλουν να είναι το σημείο καμπής, να είναι εξαιρετικοί και να βρίσκονται στο φως της δημοσιότητας, αλλά οι σκάλες γνωρίζουν τη δύναμη της συνηθισμένης 37ης νιφάδας χιονιού σε μια χιονοστιβάδα. Τέτοιες σκάλες, πιστεύω, θα επιτρέψουν στον πολιτισμό μας να γεννήσει ένα εντελώς νέο βασίλειο δυνατοτήτων - όπου το δώρο σας δεν θα εκτιμάται από μια τιμή, αλλά από κάτι πολύ πιο ανεκτίμητο.
NC: Εκπαιδεύετε λοιπόν άτομα για να γίνουν σκάλες;
ΝΜ: Ναι, πολλοί άνθρωποι έρχονταν σε εμάς με αυτή την ανάγκη, και για να είμαστε ειλικρινείς, δεν συνειδητοποιούσαμε καν ότι είχαμε αυτή την εμπειρία, αλλά αποδεικνύεται ότι έχει αρκετά μεγάλο αντίκτυπο. Διοργανώνουμε διάφορους Κύκλους Κλιμάκωσης , οι οποίοι είναι ταξίδια μάθησης μεταξύ ομοτίμων διάρκειας έξι εβδομάδων. Περιλαμβάνει ένα συστατικό «χεριών» στις προσωπικές πρακτικές που εφαρμόζουμε στην υλική μας ζωή. Έχει ένα κύριο συστατικό που αφορά την εξέταση διαφορετικών ειδών μελετών περίπτωσης και τον αναστοχασμό πάνω σε μια πιθανή ιστορία. Και φυσικά, το βασικό συστατικό της μάθησης σε μια κοινότητα, ο ένας από τον άλλον. Όλα αυτά έχουν οδηγήσει σε πολλούς βαθιούς εσωτερικούς μετασχηματισμούς και πολύ διαφορετικά σχέδια έργων.
Μια γυναίκα στο Λος Άντζελες άλλαξε το στούντιο γιόγκα της από «συναλλαγή σε εμπιστοσύνη», μια καλλιτεχνική διευθύντρια στις Φιλιππίνες επέτρεψε την πράξη καλοσύνης ως μορφή πληρωμής για τις θεατρικές της παραστάσεις, μια γιατρός στο Τέξας έκανε το τολμηρό βήμα να ξεπεράσει τις τιμές στον τομέα της ιατρικής ασφάλισης. Αυτό είναι κάτι. Ένας ιερέας της Εκκλησίας άρχισε να διδάσκει μαθήματα με «ανεκτίμητη τιμολόγηση», διευθυντές διαφόρων σχολείων παρακολούθησαν το μάθημα και εισήγαγαν ιδέες συμπόνιας με τους μαθητές τους. Μόλις αυτόν τον μήνα, ολοκληρώνουμε έναν κύκλο με ανώτερους καθηγητές ενός διεθνούς κινήματος διαλογισμού. Είχαμε έναν βραβευμένο με το βραβείο Noble Peace να παρακολουθήσει το μάθημα, ακόμη και έναν πρώην δισεκατομμυριούχο, μαζί με τόσους πολλούς καθημερινούς ήρωες. Το να μάθουμε πώς να λειτουργούμε με ροή και σχέση, αντί για συσσώρευση και συναλλαγή, δεν είναι συνηθισμένο στο σημερινό μας παράδειγμα, και υπάρχει πραγματική δίψα για αυτό. Φυσικά, από την πλευρά μας, πραγματικά δεν ξέρουμε τι θα συμβεί σε έναν συγκεκριμένο Κύκλο Κλιμακοστασίων - όχι «10 βήματα για να γίνεις μια σπουδαία σκάλα». Επειδή είναι ανάδυση. Έτσι, δεν μπορούμε να υποσχεθούμε τίποτα ειλικρινά, αλλά η ειλικρίνεια προσελκύει τους ανθρώπους, και οι εσωτερικοί μετασχηματισμοί μέσω της διαδικασίας ήταν εκπληκτικοί και ταπεινωτικοί.
NC: Είναι ενδιαφέρον γιατί πάντα σκέφτομαι πώς να γίνω καλύτερος ηγέτης. Πάντα θέτω αυτό το ερώτημα και ψάχνω για συνέδρια ή εργαστήρια που θα το αντιμετωπίσουν. Αλλά τώρα σκέφτομαι ότι ίσως δεν είναι αυτός ο στόχος.
ΝΜ: Δεν υπάρχει συνταγή. Είναι μια μεταφορική μετατόπιση από την κατασκευή στην κηπουρική. Στην κατασκευή μπορείς να πεις, «Ορίστε η συνταγή, θα την εφαρμόσω Ν φορές και σε κλίμακα». Η προσέγγιση του «κόφτη μπισκότων», σωστά; Αλλά όταν είσαι κηπουρός, ξέρεις ότι υπάρχουν όλες αυτές οι άλλες εισροές. Δεν μπορείς να ελέγξεις τον ήλιο. Δεν μπορείς να ελέγξεις τη βροχή. Αλλά μπορείς να ελέγξεις τόσους πολλούς άλλους παράγοντες. Έτσι, είσαι σε συμφωνία με όλους αυτούς τους παράγοντες. Απλώς υποστηρίζεις την εμφάνιση. Δεν μπορείς να κοιτάξεις ένα δενδρύλλιο και να πεις, «Χρειάζομαι μια ντομάτα μέχρι την Τρίτη». Αυτή είναι η κατασκευή, η οποία βασίζεται στον έλεγχο και στη γνώση των συνταγών. Οι σχολές διοίκησης επιχειρήσεων σήμερα είναι δομημένες ακριβώς για ηγέτες που μπορούν να αναλάβουν εργοστάσια παραγωγής. Αυτό είναι καλό και σίγουρα έχει τη θέση του στον κόσμο. Αλλά τα πάντα δεν μπορούν να είναι κατασκευή. Η συμπόνια, για παράδειγμα, δεν μπορεί να κατασκευαστεί. Πρέπει να αναπτυχθεί. Τώρα, υπάρχουν άνθρωποι που προσπαθούν να εφαρμόσουν τη νοοτροπία της κατασκευής και στη συμπόνια. Οι επιστήμονες προσπαθούν να αναλύσουν τη συμπόνια στα συστατικά της μέρη και να πουν: «Ο Νάθαν είναι συμπονετικός όταν ο εγκέφαλός του απελευθερώνει οξυτοκίνη και σεροτονίνη. Ας του δώσουμε λοιπόν ένα χάπι συμπόνιας». Και δεν κάνουμε καμία χάρη στον εαυτό μας, αν το μόνο που έχουμε είναι το σφυρί της κατασκευής. Τότε, όλα μοιάζουν με καρφί. Αν γίνουμε πιο έξυπνοι, θα μάθουμε πώς να συνδυάζουμε την κατασκευή με την κηπουρική.
NC: Επρόκειτο να ρωτήσω για την ελπίδα και αν είστε αισιόδοξοι για το τι μπορούμε να δημιουργήσουμε πέρα από τα συστήματα που ζούμε, αλλά δεν νομίζω ότι αυτό είναι καν το ερώτημα. Είναι σαν να συμβαίνουν όλα αυτά. Εσύ τα κάνεις, είσαι μια σκάλα που δημιουργεί τους κυματισμούς. Και αυτό μοιάζει σχεδόν αναπόφευκτο με το τι θα προκύψει από τους νέους τρόπους αλληλεπίδρασης. Αν και υπάρχει ακόμα κάποιος φόβος μέσα μου, υποθέτω, δεδομένων των δυνάμεων που αντιμετωπίζουμε.
ΝΜ: Δεν είναι η αγάπη που μας δίνει ελπίδα;
Όλοι γεννιόμαστε με ένα δώρο άνευ όρων από τις μητέρες μας για εννέα μήνες. Γνωρίζουμε τη γενναιοδωρία. Έχουμε λάβει γενναιοδωρία με έναν τρόπο που δεν μπορούμε ποτέ να ανταποδώσουμε.
Και αν είμαστε απλώς συντονισμένοι, ξέρουμε ότι το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να ανταποκριθούμε. Μόλις αρχίσουμε να αξιοποιούμε αυτό, η βιοχημεία μας το υποστηρίζει, οι κοινωνικές μας συνδέσεις το υποστηρίζουν, η φύση το υποστηρίζει -- και βρισκόμαστε σε μεγαλύτερη αρμονία. Αισθάνεται πιο ανάλαφρο. Αν κοιτάξετε την άλλη οδό ελέγχου και κυριαρχίας, πού μας οδηγεί αυτό; Έχουμε μια συγκλονιστικά άνιση κοινωνία, νιώθουμε απομονωμένοι, αποσυνδεδεμένοι ο ένας από τον άλλον και από τα συστήματα στα οποία είμαστε ενσωματωμένοι. Δεν υπάρχουν πραγματικές λύσεις για πράγματα όπως η ανισότητα. Δεν είμαστε σε θέση να αντιμετωπίσουμε την κλιματική αλλαγή. Δεν ξέρουμε καν πώς να κάνουμε βαθύτερες συζητήσεις για την τεχνητή νοημοσύνη. Με κάθε λύση που δημιουργούμε, φαίνεται σαν να δημιουργούμε πέντε νέα προβλήματα. Δεν είμαι μοιρολόι. Σίγουρα έχει σημειωθεί πρόοδος σε πολλές μετρήσεις, αλλά μπορούμε να τα πάμε καλύτερα. Μπορούμε να τα πάμε καλύτερα αν μάθουμε πώς να καλλιεργούμε, αν συνδυάσουμε την Ηγεσία 101 με την Κλιμακωτή Ανάπτυξη 101. Ναι, το εντυπωσιακό τραβάει την προσοχή μας, αλλά αν εμβαθύνουμε την επίγνωσή μας, το συνηθισμένο είναι εντελώς εξαιρετικό. Υπό αυτή την έννοια, το ταξίδι του ServiceSpace αφορούσε τη δημιουργία ενός πεδίου που τιμά το ιερό στο λεπτό. Όταν το κάνουμε αυτό, η καλοσύνη δεν είναι πλέον ένα χαριτωμένο πρόσθετο σε έναν κουραστικό, μηχανιστικό κόσμο - είναι στην πραγματικότητα μια επαναστατική παρόρμηση να ανθίσουμε στην ενότητά μας.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thank you Nipun and Nathan for great questions, inspiring so many seemingly small actions we can each take one day at a time. I had been involved with the core volunteer Karma Kitchen group in Washington DC for several years, a beautiful experience to witness transaction to trust unfold. I also live this every day, carrying my Free Hugs sign with me wherever I go and currently just completed a tour facilitating healing from trauma workshops with sliding scale down to $0: often that's what could be paid and in the end it all worked out just fine. For 2020, rather than sliding scale I will switch to Pay it Forward and witness what unfolds. <3
I'm very interested in Laddership Circles, googling now to find an event to attend.
Hugs from my heart to yours,
Kristin
In "Paying it forward" you loose yourself to find your own core self.The story of Nipun answers 'Who Am I', what am I doing and where am I going? It leads to the same positive,powerful and peaceful abundant soul vibrating universally connecting all of us together in this world wide web. It's a great interview for a greater story.