מכון עיסוי, אתה משווה תפוחים לתפוזים כי התגמול האמיתי על זה הוא בעצם משהו שקורה הרבה יותר במעלה הזרם.
NC: אוהב את זה.
נ.מ.: כמו מעגל אווקין. אי אפשר להחזיר במעגל אווקין, צריך פשוט להחזיר.
נ.ק.: חשבתי קודם כמה אנחנו משוגעים בכל הנוגע למתנות. עם האחים שלי או מה שזה לא יהיה, איך יש לנו הסכם בינינו לגבי הערך הכספי של המתנה שאנחנו מוציאים אחד על השני. ואם אני מוציאה עליו פחות ממה שהוא מוציא עליי, אז זה מרמז על משהו לגבי מערכת היחסים שלנו וזה סיבה לשריפה. כאילו, זה לא מטורף? וגם מגביל את כל הפוטנציאל שאנחנו יכולים להוציא מהקשר.
נ.מ.: לגמרי. ובכל זאת, כולם יכולים להבין את הערך של מעשי חסד קטנים. כאשר מעשים אלה מתחברים, מקבלים משהו כמו מטבח קארמה. קבוצת חוקרים מאוניברסיטת קליפורניה בברקלי ניסו לחקור את זה והם הגיעו למאמר פורץ דרך שכותרתו "לשלם יותר כשמשלמים עבור אחרים". שאם ההקשר נכון, אנשים יתרום יותר כי אנחנו מחווטים לתת. ויש הרבה מדעי המוח מאחורי זה עכשיו. בסופו של דבר, מתברר שכולנו מחוברים באופן מוחשי להכל, ויש לנו פוטנציאל לעבור מחיבור חיוג לחיבור 5G! כמובן, אם אנחנו רוצים לעשות צדק עם כל זרימת האנרגיה והנתונים הזו, מבנים ומודלים מסורתיים של מנהיגות לא יספיקו. במקום מנהיגים, מה שנצטרך הם סולמות. סולמות מאפשרים לצמיחה לעלות. הם לא רק מתכננים ומבצעים, אלא מחפשים ומגבירים. השימוש בכוח כפייתי כדי לשלוט או לשלוט במצב מרגיש עכשיו כמו מעשה של ייאוש. מכיוון שסולם מכיר את הניואנסים המורכבים של האופן שבו כולם קשורים זה לזה, הוא או היא פשוט יוצרים דחיפה קטנה וזו יוצרת אפקט אדווה מדורג. כולם רוצים להיות נקודת המפנה, להיות יוצאי דופן, ולהיות באור הזרקורים, אבל סולמות מכירים את כוחו של פתית השלג ה-37 הרגיל במפולת שלגים. סולמות כאלה, אני מרגיש, יאפשרו לתרבות שלנו ללדת עולם חדש לגמרי של אפשרויות - שבו המתנה שלך לא תוערך לפי תג מחיר, אלא לפי משהו הרבה יותר יקר מפז.
NC: אז אתם מאמנים אנשים להיות סולמות?
נ.מ.: כן, הרבה אנשים פנו אלינו עם הצורך הזה, ולמען האמת, לא הבנו בכלל שיש לנו את המומחיות הזו, אבל זה התברר כבעל השפעה רבה. אנחנו מארחים מגוון מעגלי Laddership , שהם מסעות למידה עמיתים בני שישה שבועות. יש בהם מרכיב "מעשי" של פרקטיקות אישיות שאנחנו עושים בחיינו החומריים. יש בהם מרכיב ראשוני של התבוננות בסוגים שונים של מקרי בוחן והרהור על סיפור פוטנציאלי. וכמובן, מרכיב הלב של למידה בקהילה, אחד מהשני. כל זה הוביל להרבה טרנספורמציות פנימיות עמוקות ולעיצובי פרויקטים שונים מאוד.
אישה בלוס אנג'לס העבירה את סטודיו היוגה שלה מ"עסקה" לאמון, מנהלת אמנות בפיליפינים אפשרה מעשה של חסד כאמצעי תשלום עבור מופעי התיאטרון שלה, רופאה בטקסס עשתה את הצעד האמיץ וחצתה את גבולות המחיר בתחום ביטוח הבריאות. זה משהו. כומר בכנסייה החל ללמד קורסים עם "תמחור שאין שני לו", מנהלי בתי ספר שונים השתתפו בקורס ויזמו רעיונות לחמלה עם תלמידיהם. רק החודש, אנו משלימים מעגל עם מורים בכירים מתנועת מדיטציה בינלאומית. חתן פרס נובל לשלום השתתף בקורס, ואפילו מיליארדר לשעבר, לצד כל כך הרבה גיבורים יומיומיים. לימוד כיצד לפעול עם זרימה ומערכת יחסים, במקום צבירה וטרנסאקציה, אינו נפוץ בפרדיגמה שלנו כיום, ויש רעב אמיתי לכך. כמובן, מצדנו, אנחנו באמת לא יודעים מה יקרה במעגל סולם מסוים - אין "10 צעדים להפוך לסולם גדול". כי זו התהוות. אז אנחנו לא יכולים להבטיח כלום בכנות, אבל הכנות מושכת אנשים, והטרנספורמציות הפנימיות בתהליך היו מפתיעות ומעוררות ענווה.
זה מעניין כי אני תמיד חושב איך להיות מנהיג טוב יותר. אני תמיד שואל את השאלה הזו ומחפש כנסים או סדנאות שיעסקו בזה. אבל עכשיו אני חושב שאולי זה לא המטרה.
נ.מ.: אין מתכון. זהו מעבר מטאפורי מייצור לגינון. בייצור אפשר לומר, "הנה המתכון, אני הולך ליישם אותו N פעמים, ולהגדיל." גישה פשוטה, נכון? אבל כשאתה גנן, אתה יודע שיש את כל התשומות האחרות האלה. אתה לא יכול לשלוט בשמש. אתה לא יכול לשלוט בגשם. אבל אתה יכול לשלוט בכל כך הרבה גורמים אחרים. אז אתה מתואם עם כל הגורמים האלה. אתה פשוט תומך בהופעה. אתה לא יכול להסתכל על שתיל ולומר, "אני צריך עגבנייה עד יום שלישי." זה ייצור, שמבוסס על שליטה והכרת המתכונים. בתי הספר לעסקים שלנו כיום בנויים בדיוק למנהיגים שיכולים להשתלט על מפעלי ייצור. זה טוב, ובהחלט יש לו מקום בעולם. אבל לא כל דבר יכול להיות ייצור. חמלה, למשל, לא יכולה להיות מיוצרת. היא חייבת לגדול. עכשיו, יש אנשים שמנסים ליישם את חשיבת הייצור גם על חמלה. מדענים מנסים לפרק את החמלה למרכיביה, ואומרים, "היי, נתן מגלה חמלה כשהמוח שלו משחרר אוקסיטוצין וסרוטונין. אז בואו ניתן לו כדור חמלה." ואנחנו לא עושים לעצמנו טובה, אם כל מה שיש לנו זה פטיש של ייצור. אז, הכל נראה כמו מסמר. אם נהיה חכמים יותר, נלמד איך לשלב ייצור עם גינון.
NC: רציתי לשאול על תקווה, האם אתה אופטימי לגבי מה שאנחנו יכולים ליצור מעבר למערכות שאנחנו חיים בהן, אבל אני אפילו לא חושב שזו השאלה. זה כאילו, כל זה קורה. אתה עושה את זה, אתה סולם שיוצר את הגלים. וזה כמעט מרגיש בלתי נמנע מה שיצמח מדרכי אינטראקציה חדשות. למרות שעדיין יש בי קצת פחד, אני מניח, בהתחשב בכוחות שאנחנו ניצבים מולם.
נ.מ.: האם לא אהבה היא זו שנותנת לנו תקווה?
כולנו נולדים עם תשעה חודשים של מתנה בלתי מותנית מאמהותינו. אנחנו מכירים נדיבות. קיבלנו נדיבות בצורה שלעולם לא נוכל אפילו להחזיר.
ואם רק נהיה קשובים, אנחנו יודעים שכל מה שאנחנו יכולים לעשות הוא לשלם קדימה. ברגע שאנחנו מתחילים לנצל את זה, הביוכימיה שלנו תומכת בזה, הקשרים החברתיים שלנו תומכים בזה, הטבע תומך בזה - ואנחנו בהרמוניה גדולה יותר. זה מרגיש קליל יותר. אם מסתכלים על הנתיב השני של שליטה ושליטה, לאן זה מוביל אותנו? יש לנו חברה לא שוויונית באופן מזעזע, אנחנו מרגישים מבודדים, מנותקים זה מזה ומהמערכות שאנחנו משובצים בהן. אין פתרונות אמיתיים לדברים כמו אי שוויון. אנחנו לא מסוגלים להתמודד עם שינויי האקלים. אנחנו אפילו לא יודעים איך לנהל שיחות עמוקות יותר על בינה מלאכותית. עם כל פתרון שאנחנו יוצרים, נראה שאנחנו יוצרים חמש בעיות חדשות. אני לא פטליסטי. בהחלט חלה התקדמות במדדים רבים, אבל אנחנו יכולים לעשות טוב יותר. אנחנו יכולים לעשות טוב יותר אם נלמד איך לגנן, אם נשלב מנהיגות 101 עם סולמות 101. כן, הסנסציוני מושך את תשומת ליבנו, אבל אם נעמיק את המודעות שלנו, הרגיל הוא יוצא דופן למדי. במובן זה, המסע של ServiceSpace עסק ביצירת תחום שמכבד את הקדוש בעדין. כשאנחנו עושים זאת, טוב לב אינו עוד תוספת חמודה לעולם מייגע ומכניסטי - הוא למעשה דחף מהפכני לפרוח אל תוך האחדות שלנו.
NC: אוהב את זה.
נ.מ.: כמו מעגל אווקין. אי אפשר להחזיר במעגל אווקין, צריך פשוט להחזיר.
נ.ק.: חשבתי קודם כמה אנחנו משוגעים בכל הנוגע למתנות. עם האחים שלי או מה שזה לא יהיה, איך יש לנו הסכם בינינו לגבי הערך הכספי של המתנה שאנחנו מוציאים אחד על השני. ואם אני מוציאה עליו פחות ממה שהוא מוציא עליי, אז זה מרמז על משהו לגבי מערכת היחסים שלנו וזה סיבה לשריפה. כאילו, זה לא מטורף? וגם מגביל את כל הפוטנציאל שאנחנו יכולים להוציא מהקשר.
נ.מ.: לגמרי. ובכל זאת, כולם יכולים להבין את הערך של מעשי חסד קטנים. כאשר מעשים אלה מתחברים, מקבלים משהו כמו מטבח קארמה. קבוצת חוקרים מאוניברסיטת קליפורניה בברקלי ניסו לחקור את זה והם הגיעו למאמר פורץ דרך שכותרתו "לשלם יותר כשמשלמים עבור אחרים". שאם ההקשר נכון, אנשים יתרום יותר כי אנחנו מחווטים לתת. ויש הרבה מדעי המוח מאחורי זה עכשיו. בסופו של דבר, מתברר שכולנו מחוברים באופן מוחשי להכל, ויש לנו פוטנציאל לעבור מחיבור חיוג לחיבור 5G! כמובן, אם אנחנו רוצים לעשות צדק עם כל זרימת האנרגיה והנתונים הזו, מבנים ומודלים מסורתיים של מנהיגות לא יספיקו. במקום מנהיגים, מה שנצטרך הם סולמות. סולמות מאפשרים לצמיחה לעלות. הם לא רק מתכננים ומבצעים, אלא מחפשים ומגבירים. השימוש בכוח כפייתי כדי לשלוט או לשלוט במצב מרגיש עכשיו כמו מעשה של ייאוש. מכיוון שסולם מכיר את הניואנסים המורכבים של האופן שבו כולם קשורים זה לזה, הוא או היא פשוט יוצרים דחיפה קטנה וזו יוצרת אפקט אדווה מדורג. כולם רוצים להיות נקודת המפנה, להיות יוצאי דופן, ולהיות באור הזרקורים, אבל סולמות מכירים את כוחו של פתית השלג ה-37 הרגיל במפולת שלגים. סולמות כאלה, אני מרגיש, יאפשרו לתרבות שלנו ללדת עולם חדש לגמרי של אפשרויות - שבו המתנה שלך לא תוערך לפי תג מחיר, אלא לפי משהו הרבה יותר יקר מפז.
NC: אז אתם מאמנים אנשים להיות סולמות?
נ.מ.: כן, הרבה אנשים פנו אלינו עם הצורך הזה, ולמען האמת, לא הבנו בכלל שיש לנו את המומחיות הזו, אבל זה התברר כבעל השפעה רבה. אנחנו מארחים מגוון מעגלי Laddership , שהם מסעות למידה עמיתים בני שישה שבועות. יש בהם מרכיב "מעשי" של פרקטיקות אישיות שאנחנו עושים בחיינו החומריים. יש בהם מרכיב ראשוני של התבוננות בסוגים שונים של מקרי בוחן והרהור על סיפור פוטנציאלי. וכמובן, מרכיב הלב של למידה בקהילה, אחד מהשני. כל זה הוביל להרבה טרנספורמציות פנימיות עמוקות ולעיצובי פרויקטים שונים מאוד.
אישה בלוס אנג'לס העבירה את סטודיו היוגה שלה מ"עסקה" לאמון, מנהלת אמנות בפיליפינים אפשרה מעשה של חסד כאמצעי תשלום עבור מופעי התיאטרון שלה, רופאה בטקסס עשתה את הצעד האמיץ וחצתה את גבולות המחיר בתחום ביטוח הבריאות. זה משהו. כומר בכנסייה החל ללמד קורסים עם "תמחור שאין שני לו", מנהלי בתי ספר שונים השתתפו בקורס ויזמו רעיונות לחמלה עם תלמידיהם. רק החודש, אנו משלימים מעגל עם מורים בכירים מתנועת מדיטציה בינלאומית. חתן פרס נובל לשלום השתתף בקורס, ואפילו מיליארדר לשעבר, לצד כל כך הרבה גיבורים יומיומיים. לימוד כיצד לפעול עם זרימה ומערכת יחסים, במקום צבירה וטרנסאקציה, אינו נפוץ בפרדיגמה שלנו כיום, ויש רעב אמיתי לכך. כמובן, מצדנו, אנחנו באמת לא יודעים מה יקרה במעגל סולם מסוים - אין "10 צעדים להפוך לסולם גדול". כי זו התהוות. אז אנחנו לא יכולים להבטיח כלום בכנות, אבל הכנות מושכת אנשים, והטרנספורמציות הפנימיות בתהליך היו מפתיעות ומעוררות ענווה.
זה מעניין כי אני תמיד חושב איך להיות מנהיג טוב יותר. אני תמיד שואל את השאלה הזו ומחפש כנסים או סדנאות שיעסקו בזה. אבל עכשיו אני חושב שאולי זה לא המטרה.
נ.מ.: אין מתכון. זהו מעבר מטאפורי מייצור לגינון. בייצור אפשר לומר, "הנה המתכון, אני הולך ליישם אותו N פעמים, ולהגדיל." גישה פשוטה, נכון? אבל כשאתה גנן, אתה יודע שיש את כל התשומות האחרות האלה. אתה לא יכול לשלוט בשמש. אתה לא יכול לשלוט בגשם. אבל אתה יכול לשלוט בכל כך הרבה גורמים אחרים. אז אתה מתואם עם כל הגורמים האלה. אתה פשוט תומך בהופעה. אתה לא יכול להסתכל על שתיל ולומר, "אני צריך עגבנייה עד יום שלישי." זה ייצור, שמבוסס על שליטה והכרת המתכונים. בתי הספר לעסקים שלנו כיום בנויים בדיוק למנהיגים שיכולים להשתלט על מפעלי ייצור. זה טוב, ובהחלט יש לו מקום בעולם. אבל לא כל דבר יכול להיות ייצור. חמלה, למשל, לא יכולה להיות מיוצרת. היא חייבת לגדול. עכשיו, יש אנשים שמנסים ליישם את חשיבת הייצור גם על חמלה. מדענים מנסים לפרק את החמלה למרכיביה, ואומרים, "היי, נתן מגלה חמלה כשהמוח שלו משחרר אוקסיטוצין וסרוטונין. אז בואו ניתן לו כדור חמלה." ואנחנו לא עושים לעצמנו טובה, אם כל מה שיש לנו זה פטיש של ייצור. אז, הכל נראה כמו מסמר. אם נהיה חכמים יותר, נלמד איך לשלב ייצור עם גינון.
NC: רציתי לשאול על תקווה, האם אתה אופטימי לגבי מה שאנחנו יכולים ליצור מעבר למערכות שאנחנו חיים בהן, אבל אני אפילו לא חושב שזו השאלה. זה כאילו, כל זה קורה. אתה עושה את זה, אתה סולם שיוצר את הגלים. וזה כמעט מרגיש בלתי נמנע מה שיצמח מדרכי אינטראקציה חדשות. למרות שעדיין יש בי קצת פחד, אני מניח, בהתחשב בכוחות שאנחנו ניצבים מולם.
נ.מ.: האם לא אהבה היא זו שנותנת לנו תקווה?
כולנו נולדים עם תשעה חודשים של מתנה בלתי מותנית מאמהותינו. אנחנו מכירים נדיבות. קיבלנו נדיבות בצורה שלעולם לא נוכל אפילו להחזיר.
ואם רק נהיה קשובים, אנחנו יודעים שכל מה שאנחנו יכולים לעשות הוא לשלם קדימה. ברגע שאנחנו מתחילים לנצל את זה, הביוכימיה שלנו תומכת בזה, הקשרים החברתיים שלנו תומכים בזה, הטבע תומך בזה - ואנחנו בהרמוניה גדולה יותר. זה מרגיש קליל יותר. אם מסתכלים על הנתיב השני של שליטה ושליטה, לאן זה מוביל אותנו? יש לנו חברה לא שוויונית באופן מזעזע, אנחנו מרגישים מבודדים, מנותקים זה מזה ומהמערכות שאנחנו משובצים בהן. אין פתרונות אמיתיים לדברים כמו אי שוויון. אנחנו לא מסוגלים להתמודד עם שינויי האקלים. אנחנו אפילו לא יודעים איך לנהל שיחות עמוקות יותר על בינה מלאכותית. עם כל פתרון שאנחנו יוצרים, נראה שאנחנו יוצרים חמש בעיות חדשות. אני לא פטליסטי. בהחלט חלה התקדמות במדדים רבים, אבל אנחנו יכולים לעשות טוב יותר. אנחנו יכולים לעשות טוב יותר אם נלמד איך לגנן, אם נשלב מנהיגות 101 עם סולמות 101. כן, הסנסציוני מושך את תשומת ליבנו, אבל אם נעמיק את המודעות שלנו, הרגיל הוא יוצא דופן למדי. במובן זה, המסע של ServiceSpace עסק ביצירת תחום שמכבד את הקדוש בעדין. כשאנחנו עושים זאת, טוב לב אינו עוד תוספת חמודה לעולם מייגע ומכניסטי - הוא למעשה דחף מהפכני לפרוח אל תוך האחדות שלנו.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thank you Nipun and Nathan for great questions, inspiring so many seemingly small actions we can each take one day at a time. I had been involved with the core volunteer Karma Kitchen group in Washington DC for several years, a beautiful experience to witness transaction to trust unfold. I also live this every day, carrying my Free Hugs sign with me wherever I go and currently just completed a tour facilitating healing from trauma workshops with sliding scale down to $0: often that's what could be paid and in the end it all worked out just fine. For 2020, rather than sliding scale I will switch to Pay it Forward and witness what unfolds. <3
I'm very interested in Laddership Circles, googling now to find an event to attend.
Hugs from my heart to yours,
Kristin
In "Paying it forward" you loose yourself to find your own core self.The story of Nipun answers 'Who Am I', what am I doing and where am I going? It leads to the same positive,powerful and peaceful abundant soul vibrating universally connecting all of us together in this world wide web. It's a great interview for a greater story.