昨年3月、雑誌「ダンボ・フェザー」でニプンさんにインタビューしました。インタビューでとても元気をもらいました！とても印象に残り、メルボルンでAwakin Circleを作ろうと積極的に活動し始めました。「多様な資本形態」に関する記事も掲載し、私たちの創設者たちはServiceSpaceのリトリートに参加し、最近では親切の実験も行っています。ServiceSpaceと知り合えたことを心から嬉しく思っており、「波紋」を後押ししていきたいと思っています。フォトエッセイは紙面でも素晴ら

マッサージパーラー、それはリンゴとオレンジを比較しているようなものです。なぜなら、これの本当の報酬は実際にはずっと上流で起こるものだからです。

NC: それはいいですね。

NM： Awakin Circleみたいな感じですね。Awakin Circleでは返済はできず、ただ恩送りするだけです。

NC：実はこの前、私たちがプレゼントを贈ることにどれだけ夢中になっているか考えていたんです。兄弟とか、そういう人たちと、お互いに贈るプレゼントの金額について、ある程度の合意があるんです。それで、私が彼にかける金額が彼が私にかける金額より少なかったら、それは私たちの関係に問題があることを示唆していて、火遊びの原因になるんです。これって、常軌を逸してると思いませんか？それに、この関係から得られる可能性を全て狭めてしまっているんです。

NM：その通りです。しかし、小さな親切の価値は誰もが理解できます。こうした行為が繋がれば、カルマキッチンのようなものが生まれます。カリフォルニア大学バークレー校の研究者たちがこの研究に取り組み、「他人のために支払う時に、より多く支払う」という画期的な論文を発表しました。これは、状況が適切であれば、人は与えるようにできているため、実際にはより多く貢献するということを示唆しています。そして、この研究には多くの神経科学が関わっています。最終的には、私たちはあらゆるものと非常に具体的に繋がっており、ダイヤルアップ接続から5G接続へと進化する可能性を秘めていることが明らかになるでしょう。もちろん、このエネルギーとデータの流れを真に有効に活用するためには、従来の構造やリーダーシップモデルだけでは不十分です。リーダーの代わりに必要なのは、梯子です。梯子は、新たなものを生み出すためのものです。単に計画し実行するだけでなく、探索し、増幅させます。状況を制御したり支配したりするために強制力を使うことは、今や絶望的な行為のように感じられるのです。梯子は、誰もが互いにどのように関係しているかという複雑なニュアンスを知っているので、ほんの少しの刺激を与えるだけで、それが連鎖的な波及効果を生み出します。誰もが転換点となり、並外れた存在になり、脚光を浴びたいと思っていますが、梯子は雪崩の中の37番目の雪片の力も知っています。このような梯子があれば、私たちの文化は全く新しい可能性の世界を生み出すことができると私は信じています。それは、あなたの贈り物が値段ではなく、はるかにかけがえのない何かによって評価されるようになる世界です。

NC: では、はしごになるためのトレーニングを人々をしているのですか?

NM：ええ、多くの人がそのようなニーズを抱えて私たちのところに来てくれました。正直なところ、私たち自身もそのような専門知識を持っているとは思っていませんでしたが、それが非常に大きな影響力を持つようになってきています。私たちは様々なラダーシップ・サークルを主催しています。これは6週間のピアラーニングの旅です。これは、私たちが日常生活の中で実践する「実践的な」要素と、様々なケーススタディを検討し、潜在的なストーリーを考察する頭脳的な要素、そしてもちろん、コミュニティの中で互いに学び合うという心の要素から成り立っています。これらすべてが、多くの深い内面的変容と、非常に多様なプロジェクトデザインにつながっています。

ロサンゼルスのある女性はヨガスタジオを「取引から信頼へ」へと転換し、フィリピンのアートディレクターは劇場公演の報酬として親切な行為を認め、テキサスの医師は医療保険の分野で大胆な一歩を踏み出しました。これは注目すべきことです。ある教会の牧師は「プライスレス価格」で講座を始め、様々な学校の校長が講座を受講し、生徒たちに思いやりの心を育む取り組みを始めました。今月は、国際的な瞑想運動のベテラン講師たちとのサークルが完成しました。ノーベル平和賞受賞者や元億万長者、そして多くのヒーローたちがこの講座を受講しました。蓄積や取引ではなく、流れと関係性の中で活動する方法を学ぶことは、今日の私たちのパラダイムでは一般的ではなく、人々はそれを切望しています。もちろん、私たち側としては、特定のラダーシップサークルで何が起こるかは分かりません。「偉大なラダーになるための10ステップ」などはありません。なぜなら、それは出現だからです。ですから、正直に言って何も約束することはできませんが、誠実さが人々を引きつけ、その過程を通じて起こる内面の変化は驚くべきものであり、謙虚な気持ちにさせられます。

NC：面白いですね。私は常に、どうすればより良いリーダーになれるか考えています。常にその問いを自問自答し、その問いに答えてくれるカンファレンスやワークショップを探しています。でも今は、もしかしたらそれが私の追求ではないのかもしれないと思っています。

NM：レシピはありません。これは、製造業から園芸への比喩的な転換です。製造業では、「これがレシピだ。これをN回適用して、規模を拡大する」と言えるでしょう。型にはまったアプローチですよね？しかし、園芸家であれば、他にも様々な要素があることを知っています。太陽をコントロールすることはできません。雨をコントロールすることはできません。しかし、他の多くの要因をコントロールすることはできます。ですから、これらすべての要因と調和しているのです。つまり、芽生えを支えているだけなのです。苗木を見て「火曜日までにトマトが必要だ」と言うことはできません。それが製造業であり、コントロールとレシピの知識を前提としています。今日のビジネススクールは、まさに製造工場を率いることができるリーダーを育成するために設立されています。それは良いことであり、確かに世界において重要な位置を占めています。しかし、すべてが製造業であるわけではありません。例えば、思いやりは製造できるものではありません。それは育たなければなりません。今、思いやりにも製造業の考え方を適用しようとする人々がいます。科学者たちは思いやりを構成要素に分解しようと試み、「ネイサンは脳からオキシトシンとセロトニンが分泌されている時に思いやりがある。だから、彼に思いやりの薬を飲ませよう」と言っている。しかし、私たちが持っているのは製造業というハンマーだけなら、何の得にもならない。そうなると、すべてが釘に見えてしまう。私たちがもっと賢ければ、製造業とガーデニングを組み合わせる方法を学ぶだろう。

NC：希望についてお聞きしようと思っていました。私たちが今生きているシステムを超えて、私たちが何を創造できるかについて、あなたは希望を抱いていますか？と。でも、そもそもそれは質問ではないと思います。まるで、今起こっていることすべてに、あなたが取り組んでいるかのように。あなた自身が波紋を広げる梯子のようで、新しい関わり方から何が生まれるのか、ほとんど避けられないように感じます。でも、私たちが直面している力を考えると、まだ少し恐怖を感じています。

NM:私たちに希望を与えるのは愛ではないでしょうか?

私たちは皆、母親から9ヶ月間、無条件の贈り物を与えられながら生まれてきます。私たちは寛大さを知っています。私たちは、決して返すことのできないほどの寛大さを受け取ってきたのです。

そして、もし私たちがただ意識を向けているだけなら、私たちにできることは恩返しだけだと分かっています。その意識に触れ始めると、私たちの生化学がそれを支え、私たちの社会的なつながりがそれを支え、自然がそれを支え、私たちはより調和のとれた状態になります。気分が軽くなります。支配やコントロールという別の道筋を考えてみると、私たちはどこへ向かうのでしょうか？私たちは驚くほど不平等な社会に生きています。孤立感を感じ、お互いから、そして私たちが埋め込まれているシステムから切り離されています。不平等のような問題に対する真の解決策はありません。気候変動に対処することもできません。人工知能について、より深い議論をする方法さえ分かりません。私たちが生み出す解決策の一つ一つが、まるで5つの新しい問題を生み出しているようです。私は宿命論者ではありません。確かに多くの指標で進歩は見られましたが、もっと改善できるはずです。ガーデニングの仕方を学び、リーダーシップ101とラダーシップ101を組み合わせれば、もっと改善できるはずです。確かに、センセーショナルなものは私たちの注目を集めますが、意識を深めれば、日常があらゆる点で非凡なものに見えてくるのです。そういう意味で、ServiceSpaceの旅は、微細な中に神聖なものを尊ぶ場を創り出すことを目指してきました。そうすることで、優しさはもはや退屈で機械的な世界への単なるおまけではなく、私たちの一体性へと花開くための革命的な衝動となるのです。