tiệm mát-xa, bạn đang so sánh táo với cam vì phần thưởng thực sự cho việc này thực ra là điều gì đó xảy ra ở thượng nguồn nhiều hơn.
NC: Thích lắm.
NM: Giống như một Vòng tròn Awakin. Bạn không thể trả ơn ở Vòng tròn Awakin, bạn chỉ có thể trả ơn tiếp theo.
NC: Trước đây tôi đã nghĩ thật ra chúng ta thật điên rồ khi tặng quà. Với anh chị em ruột của tôi hay gì đó, chúng tôi thường có một thỏa thuận chung về giá trị tiền bạc của món quà mà chúng tôi dành cho nhau. Và nếu tôi chi tiêu cho anh ấy ít hơn anh ấy chi tiêu cho tôi, thì điều đó cho thấy mối quan hệ của chúng tôi có vấn đề và là nguyên nhân gây ra xung đột. Chẳng phải điều đó thật điên rồ sao? Và cũng hạn chế tất cả những tiềm năng mà chúng tôi có thể nhận được từ mối quan hệ đó.
NM: Hoàn toàn đúng. Nhưng ai cũng có thể hiểu được giá trị của những hành động tử tế nhỏ bé. Khi những hành động này được kết nối, bạn sẽ có một thứ gì đó giống như một Bếp Nghiệp. Một nhóm các nhà nghiên cứu tại UC Berkeley đã cố gắng nghiên cứu nó và họ đã đưa ra một bài báo có tính đột phá với tiêu đề "Trả nhiều hơn khi trả tiền cho người khác". Thực ra, nếu bối cảnh phù hợp, mọi người sẽ thực sự đóng góp nhiều hơn vì chúng ta được kết nối để cho đi. Và hiện nay có rất nhiều nghiên cứu về khoa học thần kinh đằng sau nó. Cuối cùng, rõ ràng là tất cả chúng ta đều kết nối khá hữu hình với mọi thứ, và chúng ta có tiềm năng từ kết nối quay số đến kết nối 5G! Tất nhiên, nếu chúng ta thực sự muốn công bằng với tất cả dòng năng lượng và dữ liệu đó, các cấu trúc và mô hình lãnh đạo truyền thống sẽ không đủ. Thay vì các nhà lãnh đạo, thứ chúng ta cần là những chiếc thang. Những chiếc thang cho phép sự xuất hiện trỗi dậy. Chúng không chỉ đơn thuần là lập kế hoạch và thực hiện, mà thay vào đó là tìm kiếm và khuếch đại. Việc sử dụng vũ lực cưỡng chế để kiểm soát hoặc thống trị một tình huống giờ đây giống như một hành động tuyệt vọng. Bởi vì một chiếc thang hiểu được những sắc thái phức tạp trong mối quan hệ giữa mọi người, nó chỉ cần tạo ra một cú hích nhỏ, và cú hích đó tạo ra một hiệu ứng lan tỏa lan rộng. Ai cũng muốn trở thành điểm bùng phát, trở nên phi thường, và được chú ý, nhưng những chiếc thang biết sức mạnh của bông tuyết thứ 37 bình thường trong một trận tuyết lở. Tôi tin rằng những chiếc thang như vậy sẽ cho phép nền văn hóa của chúng ta khai sinh ra một thế giới hoàn toàn mới đầy tiềm năng - nơi món quà của bạn sẽ không được định giá bằng tiền bạc, mà bằng một thứ vô giá hơn nhiều.
NC: Vậy anh có đang đào tạo mọi người trở thành những chiếc thang không?
NM: Vâng, rất nhiều người đã tìm đến chúng tôi với nhu cầu đó, và thành thật mà nói, chúng tôi thậm chí còn không nhận ra mình có chuyên môn đó, nhưng hóa ra nó lại có tác động khá lớn. Chúng tôi tổ chức nhiều Vòng tròn Thang bậc (Laddership Circles) , là những hành trình học tập đồng đẳng kéo dài sáu tuần. Nó bao gồm một phần "thực hành" về các hoạt động cá nhân mà chúng tôi thực hiện trong cuộc sống vật chất. Nó bao gồm một phần "trí tuệ" về việc xem xét các loại nghiên cứu tình huống khác nhau và suy ngẫm về một câu chuyện tiềm năng. Và tất nhiên, phần "trái tim" về việc học hỏi lẫn nhau trong một cộng đồng. Tất cả những điều đó đã dẫn đến nhiều sự chuyển hóa nội tâm sâu sắc và những thiết kế dự án rất khác biệt.
Một phụ nữ ở Los Angeles đã chuyển phòng tập yoga của mình từ “giao dịch sang niềm tin”, một giám đốc nghệ thuật ở Philippines cho phép hành động tử tế như một hình thức thanh toán cho các buổi diễn kịch của mình, một bác sĩ ở Texas đã có bước đi táo bạo khi vượt ra ngoài khuôn khổ giá cả trong lĩnh vực bảo hiểm y tế. Đó là một điều đáng kể. Một mục sư của Nhà thờ đã bắt đầu giảng dạy các khóa học với “mức giá vô giá”, hiệu trưởng của nhiều trường học khác nhau đã tham gia khóa học và khởi xướng những ý tưởng về lòng trắc ẩn với học sinh của họ. Chỉ trong tháng này, chúng tôi đã hoàn thành một vòng tròn với các giáo viên cao cấp của một phong trào thiền định quốc tế. Chúng tôi đã có một người được trao giải Nobel Hòa bình, và thậm chí một cựu tỷ phú, cùng với rất nhiều anh hùng đời thường khác. Học cách vận hành theo dòng chảy và mối quan hệ, thay vì tích lũy và giao dịch, không phải là điều phổ biến trong mô hình của chúng ta ngày nay, và có một sự khao khát thực sự đối với điều đó. Tất nhiên, về phía chúng tôi, chúng tôi thực sự không biết điều gì sẽ xảy ra trong một Vòng tròn Thang bậc cụ thể - không có “10 bước để trở thành một chiếc thang vĩ đại”. Bởi vì nó đang nổi lên. Vì vậy, chúng tôi không thể thành thật hứa hẹn bất cứ điều gì, nhưng sự chân thành đã thu hút mọi người, và những chuyển hóa bên trong thông qua quá trình này thật đáng ngạc nhiên và khiêm nhường.
NC: Thật thú vị vì tôi luôn suy nghĩ về việc làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Tôi luôn đặt ra câu hỏi đó và tìm kiếm các hội nghị hoặc hội thảo để giải quyết vấn đề. Nhưng giờ tôi nghĩ có lẽ đó không phải là mục tiêu.
NM: Không có công thức nào cả. Đó là một sự chuyển đổi ẩn dụ từ sản xuất sang làm vườn. Trong sản xuất, bạn có thể nói, "Đây là công thức, tôi sẽ áp dụng nó N lần và mở rộng quy mô." Cách tiếp cận theo khuôn mẫu, phải không? Nhưng khi bạn là một người làm vườn, bạn biết rằng có rất nhiều yếu tố đầu vào khác. Bạn không thể kiểm soát mặt trời. Bạn không thể kiểm soát mưa. Nhưng bạn có thể kiểm soát rất nhiều yếu tố khác. Vì vậy, bạn đang hòa hợp với tất cả những yếu tố này. Bạn chỉ đang hỗ trợ sự nảy nở. Bạn không thể nhìn vào một cây non và nói, "Tôi cần một quả cà chua vào thứ Ba." Đó là sản xuất, dựa trên sự kiểm soát và biết các công thức. Các trường kinh doanh của chúng ta ngày nay được thành lập chính xác để các nhà lãnh đạo có thể tiếp quản các nhà máy sản xuất. Điều đó tốt, và chắc chắn có vị trí của nó trên thế giới. Nhưng không phải mọi thứ đều có thể là sản xuất. Ví dụ, lòng trắc ẩn không thể được sản xuất. Nó phải phát triển. Bây giờ, có những người cố gắng áp dụng tư duy sản xuất vào lòng trắc ẩn. Các nhà khoa học đang cố gắng phân tích lòng trắc ẩn thành các thành phần cấu thành, và nói rằng, "Này, Nathan là người giàu lòng trắc ẩn khi não anh ấy tiết ra oxytocin và serotonin. Vậy nên hãy cho anh ấy một viên thuốc từ bi." Và chúng ta sẽ chẳng giúp ích gì cho bản thân nếu chỉ có cái búa của sản xuất. Khi đó, mọi thứ trông giống như một cái đinh. Nếu chúng ta thông minh hơn, chúng ta sẽ học cách kết hợp sản xuất với làm vườn.
NC: Tôi định hỏi về hy vọng, và liệu anh có hy vọng vào những gì chúng ta có thể tạo ra ngoài hệ thống mà chúng ta đang sống không, nhưng tôi thậm chí còn không nghĩ đó là câu hỏi. Nó giống như, tất cả những điều này đang diễn ra. Bạn đang làm điều đó, bạn là một chiếc thang tạo ra những gợn sóng. Và điều này gần như chắc chắn sẽ xuất hiện từ những cách tương tác mới. Mặc dù tôi đoán vẫn còn chút sợ hãi khi nhìn vào những thế lực mà chúng ta đang phải đối mặt.
NM: Chẳng phải tình yêu mang lại cho chúng ta hy vọng sao?
Tất cả chúng ta đều được sinh ra với chín tháng ân huệ vô điều kiện từ mẹ. Chúng ta hiểu thế nào là sự hào phóng. Chúng ta đã nhận được sự hào phóng theo cách mà chúng ta không bao giờ có thể đền đáp.
Và nếu chúng ta chỉ cần hòa nhập, chúng ta biết rằng tất cả những gì chúng ta có thể làm là đền đáp. Một khi chúng ta bắt đầu khai thác điều đó, sinh hóa của chúng ta sẽ hỗ trợ nó, các kết nối xã hội của chúng ta hỗ trợ nó, thiên nhiên cũng hỗ trợ nó -- và chúng ta sẽ hòa hợp hơn. Cảm giác nhẹ nhàng hơn. Nếu bạn nhìn vào con đường kiểm soát và thống trị khác, điều đó sẽ đưa chúng ta đến đâu? Chúng ta có một xã hội bất bình đẳng đến mức đáng kinh ngạc, chúng ta cảm thấy bị cô lập, bị ngắt kết nối với nhau và với các hệ thống mà chúng ta đang gắn kết. Không có giải pháp thực sự nào cho những vấn đề như bất bình đẳng. Chúng ta không thể giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu. Chúng ta thậm chí không biết cách có những cuộc trò chuyện sâu sắc hơn về trí tuệ nhân tạo. Với mỗi giải pháp chúng ta tạo ra, dường như chúng ta đang tạo ra năm vấn đề mới. Tôi không nói theo chủ nghĩa định mệnh. Chắc chắn đã có tiến bộ về nhiều mặt, nhưng chúng ta có thể làm tốt hơn. Chúng ta có thể làm tốt hơn nếu chúng ta học cách làm vườn, nếu chúng ta kết hợp Lãnh đạo 101 với Bậc thang 101. Đúng, những điều giật gân thu hút sự chú ý của chúng ta, nhưng nếu chúng ta đào sâu nhận thức, những điều bình thường sẽ trở nên phi thường. Theo nghĩa đó, hành trình của ServiceSpace là tạo ra một lĩnh vực tôn vinh sự thiêng liêng trong sự tinh tế. Khi chúng ta làm được điều đó, lòng tốt không còn là một sự bổ sung dễ thương cho một thế giới máy móc, tẻ nhạt nữa – mà thực sự là một động lực mang tính cách mạng để nở rộ trong sự thống nhất của chúng ta.
NC: Thích lắm.
NM: Giống như một Vòng tròn Awakin. Bạn không thể trả ơn ở Vòng tròn Awakin, bạn chỉ có thể trả ơn tiếp theo.
NC: Trước đây tôi đã nghĩ thật ra chúng ta thật điên rồ khi tặng quà. Với anh chị em ruột của tôi hay gì đó, chúng tôi thường có một thỏa thuận chung về giá trị tiền bạc của món quà mà chúng tôi dành cho nhau. Và nếu tôi chi tiêu cho anh ấy ít hơn anh ấy chi tiêu cho tôi, thì điều đó cho thấy mối quan hệ của chúng tôi có vấn đề và là nguyên nhân gây ra xung đột. Chẳng phải điều đó thật điên rồ sao? Và cũng hạn chế tất cả những tiềm năng mà chúng tôi có thể nhận được từ mối quan hệ đó.
NM: Hoàn toàn đúng. Nhưng ai cũng có thể hiểu được giá trị của những hành động tử tế nhỏ bé. Khi những hành động này được kết nối, bạn sẽ có một thứ gì đó giống như một Bếp Nghiệp. Một nhóm các nhà nghiên cứu tại UC Berkeley đã cố gắng nghiên cứu nó và họ đã đưa ra một bài báo có tính đột phá với tiêu đề "Trả nhiều hơn khi trả tiền cho người khác". Thực ra, nếu bối cảnh phù hợp, mọi người sẽ thực sự đóng góp nhiều hơn vì chúng ta được kết nối để cho đi. Và hiện nay có rất nhiều nghiên cứu về khoa học thần kinh đằng sau nó. Cuối cùng, rõ ràng là tất cả chúng ta đều kết nối khá hữu hình với mọi thứ, và chúng ta có tiềm năng từ kết nối quay số đến kết nối 5G! Tất nhiên, nếu chúng ta thực sự muốn công bằng với tất cả dòng năng lượng và dữ liệu đó, các cấu trúc và mô hình lãnh đạo truyền thống sẽ không đủ. Thay vì các nhà lãnh đạo, thứ chúng ta cần là những chiếc thang. Những chiếc thang cho phép sự xuất hiện trỗi dậy. Chúng không chỉ đơn thuần là lập kế hoạch và thực hiện, mà thay vào đó là tìm kiếm và khuếch đại. Việc sử dụng vũ lực cưỡng chế để kiểm soát hoặc thống trị một tình huống giờ đây giống như một hành động tuyệt vọng. Bởi vì một chiếc thang hiểu được những sắc thái phức tạp trong mối quan hệ giữa mọi người, nó chỉ cần tạo ra một cú hích nhỏ, và cú hích đó tạo ra một hiệu ứng lan tỏa lan rộng. Ai cũng muốn trở thành điểm bùng phát, trở nên phi thường, và được chú ý, nhưng những chiếc thang biết sức mạnh của bông tuyết thứ 37 bình thường trong một trận tuyết lở. Tôi tin rằng những chiếc thang như vậy sẽ cho phép nền văn hóa của chúng ta khai sinh ra một thế giới hoàn toàn mới đầy tiềm năng - nơi món quà của bạn sẽ không được định giá bằng tiền bạc, mà bằng một thứ vô giá hơn nhiều.
NC: Vậy anh có đang đào tạo mọi người trở thành những chiếc thang không?
NM: Vâng, rất nhiều người đã tìm đến chúng tôi với nhu cầu đó, và thành thật mà nói, chúng tôi thậm chí còn không nhận ra mình có chuyên môn đó, nhưng hóa ra nó lại có tác động khá lớn. Chúng tôi tổ chức nhiều Vòng tròn Thang bậc (Laddership Circles) , là những hành trình học tập đồng đẳng kéo dài sáu tuần. Nó bao gồm một phần "thực hành" về các hoạt động cá nhân mà chúng tôi thực hiện trong cuộc sống vật chất. Nó bao gồm một phần "trí tuệ" về việc xem xét các loại nghiên cứu tình huống khác nhau và suy ngẫm về một câu chuyện tiềm năng. Và tất nhiên, phần "trái tim" về việc học hỏi lẫn nhau trong một cộng đồng. Tất cả những điều đó đã dẫn đến nhiều sự chuyển hóa nội tâm sâu sắc và những thiết kế dự án rất khác biệt.
Một phụ nữ ở Los Angeles đã chuyển phòng tập yoga của mình từ “giao dịch sang niềm tin”, một giám đốc nghệ thuật ở Philippines cho phép hành động tử tế như một hình thức thanh toán cho các buổi diễn kịch của mình, một bác sĩ ở Texas đã có bước đi táo bạo khi vượt ra ngoài khuôn khổ giá cả trong lĩnh vực bảo hiểm y tế. Đó là một điều đáng kể. Một mục sư của Nhà thờ đã bắt đầu giảng dạy các khóa học với “mức giá vô giá”, hiệu trưởng của nhiều trường học khác nhau đã tham gia khóa học và khởi xướng những ý tưởng về lòng trắc ẩn với học sinh của họ. Chỉ trong tháng này, chúng tôi đã hoàn thành một vòng tròn với các giáo viên cao cấp của một phong trào thiền định quốc tế. Chúng tôi đã có một người được trao giải Nobel Hòa bình, và thậm chí một cựu tỷ phú, cùng với rất nhiều anh hùng đời thường khác. Học cách vận hành theo dòng chảy và mối quan hệ, thay vì tích lũy và giao dịch, không phải là điều phổ biến trong mô hình của chúng ta ngày nay, và có một sự khao khát thực sự đối với điều đó. Tất nhiên, về phía chúng tôi, chúng tôi thực sự không biết điều gì sẽ xảy ra trong một Vòng tròn Thang bậc cụ thể - không có “10 bước để trở thành một chiếc thang vĩ đại”. Bởi vì nó đang nổi lên. Vì vậy, chúng tôi không thể thành thật hứa hẹn bất cứ điều gì, nhưng sự chân thành đã thu hút mọi người, và những chuyển hóa bên trong thông qua quá trình này thật đáng ngạc nhiên và khiêm nhường.
NC: Thật thú vị vì tôi luôn suy nghĩ về việc làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Tôi luôn đặt ra câu hỏi đó và tìm kiếm các hội nghị hoặc hội thảo để giải quyết vấn đề. Nhưng giờ tôi nghĩ có lẽ đó không phải là mục tiêu.
NM: Không có công thức nào cả. Đó là một sự chuyển đổi ẩn dụ từ sản xuất sang làm vườn. Trong sản xuất, bạn có thể nói, "Đây là công thức, tôi sẽ áp dụng nó N lần và mở rộng quy mô." Cách tiếp cận theo khuôn mẫu, phải không? Nhưng khi bạn là một người làm vườn, bạn biết rằng có rất nhiều yếu tố đầu vào khác. Bạn không thể kiểm soát mặt trời. Bạn không thể kiểm soát mưa. Nhưng bạn có thể kiểm soát rất nhiều yếu tố khác. Vì vậy, bạn đang hòa hợp với tất cả những yếu tố này. Bạn chỉ đang hỗ trợ sự nảy nở. Bạn không thể nhìn vào một cây non và nói, "Tôi cần một quả cà chua vào thứ Ba." Đó là sản xuất, dựa trên sự kiểm soát và biết các công thức. Các trường kinh doanh của chúng ta ngày nay được thành lập chính xác để các nhà lãnh đạo có thể tiếp quản các nhà máy sản xuất. Điều đó tốt, và chắc chắn có vị trí của nó trên thế giới. Nhưng không phải mọi thứ đều có thể là sản xuất. Ví dụ, lòng trắc ẩn không thể được sản xuất. Nó phải phát triển. Bây giờ, có những người cố gắng áp dụng tư duy sản xuất vào lòng trắc ẩn. Các nhà khoa học đang cố gắng phân tích lòng trắc ẩn thành các thành phần cấu thành, và nói rằng, "Này, Nathan là người giàu lòng trắc ẩn khi não anh ấy tiết ra oxytocin và serotonin. Vậy nên hãy cho anh ấy một viên thuốc từ bi." Và chúng ta sẽ chẳng giúp ích gì cho bản thân nếu chỉ có cái búa của sản xuất. Khi đó, mọi thứ trông giống như một cái đinh. Nếu chúng ta thông minh hơn, chúng ta sẽ học cách kết hợp sản xuất với làm vườn.
NC: Tôi định hỏi về hy vọng, và liệu anh có hy vọng vào những gì chúng ta có thể tạo ra ngoài hệ thống mà chúng ta đang sống không, nhưng tôi thậm chí còn không nghĩ đó là câu hỏi. Nó giống như, tất cả những điều này đang diễn ra. Bạn đang làm điều đó, bạn là một chiếc thang tạo ra những gợn sóng. Và điều này gần như chắc chắn sẽ xuất hiện từ những cách tương tác mới. Mặc dù tôi đoán vẫn còn chút sợ hãi khi nhìn vào những thế lực mà chúng ta đang phải đối mặt.
NM: Chẳng phải tình yêu mang lại cho chúng ta hy vọng sao?
Tất cả chúng ta đều được sinh ra với chín tháng ân huệ vô điều kiện từ mẹ. Chúng ta hiểu thế nào là sự hào phóng. Chúng ta đã nhận được sự hào phóng theo cách mà chúng ta không bao giờ có thể đền đáp.
Và nếu chúng ta chỉ cần hòa nhập, chúng ta biết rằng tất cả những gì chúng ta có thể làm là đền đáp. Một khi chúng ta bắt đầu khai thác điều đó, sinh hóa của chúng ta sẽ hỗ trợ nó, các kết nối xã hội của chúng ta hỗ trợ nó, thiên nhiên cũng hỗ trợ nó -- và chúng ta sẽ hòa hợp hơn. Cảm giác nhẹ nhàng hơn. Nếu bạn nhìn vào con đường kiểm soát và thống trị khác, điều đó sẽ đưa chúng ta đến đâu? Chúng ta có một xã hội bất bình đẳng đến mức đáng kinh ngạc, chúng ta cảm thấy bị cô lập, bị ngắt kết nối với nhau và với các hệ thống mà chúng ta đang gắn kết. Không có giải pháp thực sự nào cho những vấn đề như bất bình đẳng. Chúng ta không thể giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu. Chúng ta thậm chí không biết cách có những cuộc trò chuyện sâu sắc hơn về trí tuệ nhân tạo. Với mỗi giải pháp chúng ta tạo ra, dường như chúng ta đang tạo ra năm vấn đề mới. Tôi không nói theo chủ nghĩa định mệnh. Chắc chắn đã có tiến bộ về nhiều mặt, nhưng chúng ta có thể làm tốt hơn. Chúng ta có thể làm tốt hơn nếu chúng ta học cách làm vườn, nếu chúng ta kết hợp Lãnh đạo 101 với Bậc thang 101. Đúng, những điều giật gân thu hút sự chú ý của chúng ta, nhưng nếu chúng ta đào sâu nhận thức, những điều bình thường sẽ trở nên phi thường. Theo nghĩa đó, hành trình của ServiceSpace là tạo ra một lĩnh vực tôn vinh sự thiêng liêng trong sự tinh tế. Khi chúng ta làm được điều đó, lòng tốt không còn là một sự bổ sung dễ thương cho một thế giới máy móc, tẻ nhạt nữa – mà thực sự là một động lực mang tính cách mạng để nở rộ trong sự thống nhất của chúng ta.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thank you Nipun and Nathan for great questions, inspiring so many seemingly small actions we can each take one day at a time. I had been involved with the core volunteer Karma Kitchen group in Washington DC for several years, a beautiful experience to witness transaction to trust unfold. I also live this every day, carrying my Free Hugs sign with me wherever I go and currently just completed a tour facilitating healing from trauma workshops with sliding scale down to $0: often that's what could be paid and in the end it all worked out just fine. For 2020, rather than sliding scale I will switch to Pay it Forward and witness what unfolds. <3
I'm very interested in Laddership Circles, googling now to find an event to attend.
Hugs from my heart to yours,
Kristin
In "Paying it forward" you loose yourself to find your own core self.The story of Nipun answers 'Who Am I', what am I doing and where am I going? It leads to the same positive,powerful and peaceful abundant soul vibrating universally connecting all of us together in this world wide web. It's a great interview for a greater story.