ร้านนวด คุณกำลังเปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับส้ม เพราะผลตอบแทนที่แท้จริงคือสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนหน้านั้นมาก
NC: ชอบอย่างนั้นนะ
NM: เหมือนวงอะวาคินเซอร์เคิล คุณไม่สามารถตอบแทนวงอะวาคินเซอร์เคิลได้ คุณต้องจ่ายไปข้างหน้าเท่านั้น
NC: ก่อนหน้านี้ฉันคิดอยู่เหมือนกันว่าจริงๆ แล้วเราบ้ากันขนาดไหนกับการให้ของขวัญ ไม่ว่าจะเป็นพี่น้องหรืออะไรก็ตาม ว่าเราตกลงกันเรื่องมูลค่าของของขวัญที่เราจ่ายให้กันและกัน แล้วถ้าฉันจ่ายให้เขาน้อยกว่าที่เขาจ่ายให้ฉัน มันก็บ่งบอกถึงความสัมพันธ์ของเราและสาเหตุของการทะเลาะวิวาท มันบ้าไปแล้วเหรอ? แถมยังจำกัดศักยภาพทั้งหมดที่เราจะได้จากความสัมพันธ์นี้ด้วย
NM: ใช่เลย แต่ทุกคนก็เข้าใจคุณค่าของการทำความดีเล็กๆ น้อยๆ ได้ เมื่อการกระทำเหล่านี้เชื่อมโยงกัน คุณจะได้อะไรบางอย่างที่คล้ายกับ Karma Kitchen นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์หลายคนพยายามศึกษาเรื่องนี้ และได้ข้อสรุปงานวิจัยสำคัญที่ชื่อว่า “จ่ายมากขึ้นเมื่อจ่ายให้ผู้อื่น” ซึ่งหากบริบทถูกต้อง ผู้คนจะมีส่วนร่วมมากขึ้น เพราะเราถูกสร้างมาให้เป็นผู้ให้ และตอนนี้มีวิทยาศาสตร์ประสาทวิทยามากมายอยู่เบื้องหลัง ในที่สุด เราก็จะเห็นได้ชัดว่าเราทุกคนเชื่อมโยงกับทุกสิ่งอย่างเป็นรูปธรรม และเรามีศักยภาพที่จะเชื่อมโยงจากการเชื่อมต่อแบบ dial-up ไปสู่การเชื่อมต่อ 5G! แน่นอนว่า หากเราต้องการให้ความยุติธรรมกับการไหลเวียนของพลังงานและข้อมูลทั้งหมดนั้น โครงสร้างและรูปแบบความเป็นผู้นำแบบเดิมคงไม่เพียงพอ แทนที่จะมีผู้นำ สิ่งที่เราต้องการคือบันได บันไดช่วยให้เกิดการเกิดขึ้น บันไดไม่ได้เพียงแค่วางแผนและดำเนินการ แต่เป็นการแสวงหาและขยายขอบเขต การใช้กำลังบังคับเพื่อควบคุมหรือครอบงำสถานการณ์ในตอนนี้ให้ความรู้สึกเหมือนการกระทำที่สิ้นหวัง เพราะบันไดรู้ดีถึงรายละเอียดปลีกย่อยของความสัมพันธ์ของทุกคน เขาหรือเธอจึงเพียงแค่สร้างแรงผลักดันเล็กๆ น้อยๆ ขึ้นมา แล้วแรงผลักดันนั้นก็สร้างผลกระทบแบบลูกโซ่ที่ต่อเนื่องกัน ทุกคนอยากเป็นจุดเปลี่ยน อยากเป็นคนพิเศษ และอยากอยู่ในจุดสนใจ แต่บันไดรู้ดีถึงพลังของเกล็ดหิมะที่ 37 ธรรมดาๆ ท่ามกลางหิมะถล่ม ผมรู้สึกว่าบันไดแบบนี้จะช่วยให้วัฒนธรรมของเราได้ก่อกำเนิดขอบเขตใหม่แห่งความเป็นไปได้ ซึ่งของขวัญของคุณจะไม่ได้มีมูลค่าเพียงป้ายราคา แต่มีมูลค่ามหาศาลยิ่งกว่านั้น
NC: แล้วคุณกำลังฝึกคนให้กลายเป็นบันไดใช่ไหม?
NM: ใช่ครับ มีคนมากมายมาหาเราด้วยความต้องการนั้น และพูดตรงๆ เลยคือ เราไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเรามีความเชี่ยวชาญด้านนั้นด้วยซ้ำ แต่มันกลับกลายเป็นสิ่งที่สร้างผลกระทบได้อย่างมาก เราจัด Laddership Circles หลายแบบ ซึ่งเป็นการเดินทางเรียนรู้ร่วมกันแบบเพื่อนเป็นเวลาหกสัปดาห์ มีทั้งส่วนที่เป็น "ลงมือทำ" จากการปฏิบัติส่วนตัวที่เราทำในชีวิตจริง ส่วนที่เป็นส่วนหลักคือการมองกรณีศึกษาต่างๆ และไตร่ตรองเรื่องราวที่อาจเกิดขึ้น และแน่นอน ส่วนที่เป็นส่วนสำคัญของการเรียนรู้ในชุมชนจากกันและกัน ทั้งหมดนี้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงภายในที่ลึกซึ้งมากมายและการออกแบบโครงการที่แตกต่างกันมาก
ผู้หญิงคนหนึ่งในลอสแอนเจลิสเปลี่ยนสตูดิโอโยคะของเธอจาก “การทำธุรกรรมเป็นความไว้วางใจ” ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ในฟิลิปปินส์ได้รับอนุญาตให้แสดงความเมตตาในรูปแบบหนึ่งสำหรับการแสดงละครของเธอ แพทย์คนหนึ่งในเท็กซัสก้าวเดินอย่างกล้าหาญที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดของราคาในสาขาประกันสุขภาพ นั่นเป็นเรื่องที่น่ายินดี ศิษยาภิบาลของศาสนจักรเริ่มสอนหลักสูตรที่มี “ราคาที่ประเมินค่าไม่ได้” อาจารย์ใหญ่จากโรงเรียนต่างๆ ได้เข้าเรียนหลักสูตรนี้และริเริ่มแนวคิดเรื่องความเมตตากรุณากับนักเรียนของพวกเขา ในเดือนนี้ เรากำลังเสร็จสิ้นการทำกิจกรรมวงกลมกับครูอาวุโสของขบวนการทำสมาธิระดับนานาชาติ เรามีท่านผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพได้เข้าเรียนหลักสูตรนี้ และแม้แต่อดีตมหาเศรษฐี ร่วมกับวีรบุรุษในชีวิตประจำวันอีกมากมาย การเรียนรู้วิธีการดำเนินไปอย่างไหลลื่นและสัมพันธ์ แทนที่จะสะสมและแลกเปลี่ยนกันนั้นไม่ใช่เรื่องปกติในกระบวนทัศน์ของเราในปัจจุบัน และมีความกระหายอย่างแท้จริงสำหรับสิ่งนี้ แน่นอนว่าในส่วนของเรา เราไม่รู้จริงๆ ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในวงจรแห่งบันไดขั้นใดขั้นหนึ่ง – ไม่มี “10 ขั้นสู่การเป็นบันไดอันยิ่งใหญ่” เพราะมันคือการเกิดขึ้น ดังนั้นเราจึงไม่สามารถสัญญาอะไรได้อย่างตรงไปตรงมา แต่ความจริงใจดึงดูดผู้คน และการเปลี่ยนแปลงภายในผ่านกระบวนการนี้เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจและน่าถ่อมตัว
NC: มันน่าสนใจนะ เพราะผมคิดอยู่เสมอว่าจะทำอย่างไรให้เป็นผู้นำที่ดีขึ้น ผมมักจะถามคำถามนั้นและมองหาการประชุมหรือเวิร์กช็อปที่จะพูดถึงเรื่องนี้ แต่ตอนนี้ผมคิดว่าบางทีนั่นอาจไม่ใช่เป้าหมายที่แท้จริง
NM: ไม่มีสูตรสำเร็จ มันเป็นการเปลี่ยนจากการผลิตไปสู่การทำสวนในเชิงเปรียบเทียบ ในภาคการผลิต คุณสามารถพูดว่า "นี่คือสูตร ฉันจะใช้ N ครั้ง แล้วปรับขนาด" แนวทางแบบเดิมๆ ใช่มั้ย? แต่เมื่อคุณเป็นคนทำสวน คุณจะรู้ว่ามีปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย คุณไม่สามารถควบคุมดวงอาทิตย์ คุณไม่สามารถควบคุมฝนได้ แต่คุณสามารถควบคุมปัจจัยอื่นๆ ได้อีกมากมาย ดังนั้นคุณจึงสอดคล้องกับปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ คุณเพียงแค่สนับสนุนการเกิดขึ้น คุณไม่สามารถมองไปที่ต้นกล้าแล้วพูดว่า "ฉันต้องการมะเขือเทศภายในวันอังคาร" นั่นคือการผลิต ซึ่งขึ้นอยู่กับการควบคุมและการรู้สูตร โรงเรียนธุรกิจของเราในปัจจุบันถูกจัดตั้งขึ้นมาเพื่อผู้นำที่สามารถเข้าควบคุมโรงงานผลิตได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดี และแน่นอนว่ามีบทบาทในโลกนี้ แต่ทุกอย่างไม่สามารถผลิตได้ ยกตัวอย่างเช่น ความเมตตาไม่สามารถผลิตได้ มันต้องเติบโต ตอนนี้มีคนที่พยายามนำแนวคิดการผลิตมาใช้กับความเมตตาด้วยเช่นกัน นักวิทยาศาสตร์กำลังพยายามแยกความเห็นอกเห็นใจออกเป็นองค์ประกอบ แล้วพูดว่า "เฮ้ นาธานมีความเห็นอกเห็นใจเมื่อสมองของเขาหลั่งออกซิโทซินและเซโรโทนิน งั้นเรามาให้ยาแสดงความเห็นอกเห็นใจเขาดีกว่า" และเราไม่ได้ช่วยตัวเองเลย ถ้าสิ่งเดียวที่เรามีคือค้อนแห่งการผลิต เมื่อนั้นทุกอย่างก็จะดูเหมือนตะปู หากเราฉลาดขึ้น เราจะเรียนรู้วิธีเชื่อมโยงการผลิตเข้ากับการทำสวน
NC: ผมกำลังจะถามถึงความหวัง และคุณยังมีความหวังสำหรับสิ่งที่เราสามารถสร้างได้นอกเหนือจากระบบที่เราอาศัยอยู่หรือเปล่า แต่ผมไม่คิดว่านั่นจะเป็นคำถามเช่นกัน มันเหมือนกับว่าทั้งหมดนี้กำลังเกิดขึ้น คุณกำลังทำมัน คุณคือบันไดที่สร้างระลอกคลื่น และนี่แทบจะรู้สึกเหมือนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากวิธีการปฏิสัมพันธ์แบบใหม่ แม้ว่าผมจะยังคงรู้สึกกลัวอยู่บ้าง เพราะพลังที่เรากำลังเผชิญอยู่
NM: ไม่ใช่ความรักที่ทำให้เรามีความหวังเหรอ?
เราทุกคนเกิดมาพร้อมกับของขวัญอันไร้เงื่อนไขจากแม่ตลอดเก้าเดือน เรารู้จักความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ เราได้รับความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่มาในรูปแบบที่ไม่อาจตอบแทนได้
และถ้าเราแค่ตั้งสติ เราจะรู้ว่าสิ่งที่เราทำได้คือการส่งต่อ เมื่อเราเริ่มใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้น ชีวเคมีของเราก็สนับสนุน ความสัมพันธ์ทางสังคมของเราก็สนับสนุน ธรรมชาติก็สนับสนุน และเราก็มีความสามัคคีกันมากขึ้น มันให้ความรู้สึกเบาสบายขึ้น หากคุณมองอีกเส้นทางหนึ่งของการควบคุมและการครอบงำ มันจะพาเราไปไหน? สังคมของเรามีความเหลื่อมล้ำอย่างน่าตกใจ เรารู้สึกโดดเดี่ยว ไม่เชื่อมโยงกันและขาดการเชื่อมโยงกับระบบที่เราฝังรากลึกอยู่ ไม่มีทางออกที่แท้จริงสำหรับปัญหาต่างๆ เช่น ความไม่เท่าเทียม เราไม่สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ เราไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะพูดคุยกันอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ได้อย่างไร แต่ละทางออกที่เราสร้างขึ้น ดูเหมือนว่าเรากำลังสร้างปัญหาใหม่ขึ้นมาห้าปัญหา ผมไม่ได้มองโลกในแง่ร้ายเกินไป แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าในหลายๆ ด้าน แต่เรายังสามารถทำได้ดีกว่านี้ เราจะทำได้ดียิ่งขึ้นหากเราเรียนรู้การทำสวน หากเราผสมผสานหลักสูตร Leadership 101 เข้ากับ Laddership 101 ใช่ สิ่งที่น่าตื่นเต้นดึงดูดความสนใจของเรา แต่หากเราตระหนักรู้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น สิ่งธรรมดาๆ ย่อมพิเศษยิ่งกว่า ในแง่นี้ การเดินทางของ ServiceSpace คือการสร้างพื้นที่ที่ยกย่องสิ่งศักดิ์สิทธิ์ในสิ่งที่ละเอียดอ่อน เมื่อเราทำเช่นนั้น ความเมตตาจะไม่ใช่สิ่งเสริมที่น่ารักให้กับโลกที่น่าเบื่อหน่ายและเต็มไปด้วยกลไกอีกต่อไป แต่กลับเป็นแรงผลักดันอันปฏิวัติวงการที่จะเบ่งบานสู่ความเป็นหนึ่งเดียวของเรา
NC: ชอบอย่างนั้นนะ
NM: เหมือนวงอะวาคินเซอร์เคิล คุณไม่สามารถตอบแทนวงอะวาคินเซอร์เคิลได้ คุณต้องจ่ายไปข้างหน้าเท่านั้น
NC: ก่อนหน้านี้ฉันคิดอยู่เหมือนกันว่าจริงๆ แล้วเราบ้ากันขนาดไหนกับการให้ของขวัญ ไม่ว่าจะเป็นพี่น้องหรืออะไรก็ตาม ว่าเราตกลงกันเรื่องมูลค่าของของขวัญที่เราจ่ายให้กันและกัน แล้วถ้าฉันจ่ายให้เขาน้อยกว่าที่เขาจ่ายให้ฉัน มันก็บ่งบอกถึงความสัมพันธ์ของเราและสาเหตุของการทะเลาะวิวาท มันบ้าไปแล้วเหรอ? แถมยังจำกัดศักยภาพทั้งหมดที่เราจะได้จากความสัมพันธ์นี้ด้วย
NM: ใช่เลย แต่ทุกคนก็เข้าใจคุณค่าของการทำความดีเล็กๆ น้อยๆ ได้ เมื่อการกระทำเหล่านี้เชื่อมโยงกัน คุณจะได้อะไรบางอย่างที่คล้ายกับ Karma Kitchen นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์หลายคนพยายามศึกษาเรื่องนี้ และได้ข้อสรุปงานวิจัยสำคัญที่ชื่อว่า “จ่ายมากขึ้นเมื่อจ่ายให้ผู้อื่น” ซึ่งหากบริบทถูกต้อง ผู้คนจะมีส่วนร่วมมากขึ้น เพราะเราถูกสร้างมาให้เป็นผู้ให้ และตอนนี้มีวิทยาศาสตร์ประสาทวิทยามากมายอยู่เบื้องหลัง ในที่สุด เราก็จะเห็นได้ชัดว่าเราทุกคนเชื่อมโยงกับทุกสิ่งอย่างเป็นรูปธรรม และเรามีศักยภาพที่จะเชื่อมโยงจากการเชื่อมต่อแบบ dial-up ไปสู่การเชื่อมต่อ 5G! แน่นอนว่า หากเราต้องการให้ความยุติธรรมกับการไหลเวียนของพลังงานและข้อมูลทั้งหมดนั้น โครงสร้างและรูปแบบความเป็นผู้นำแบบเดิมคงไม่เพียงพอ แทนที่จะมีผู้นำ สิ่งที่เราต้องการคือบันได บันไดช่วยให้เกิดการเกิดขึ้น บันไดไม่ได้เพียงแค่วางแผนและดำเนินการ แต่เป็นการแสวงหาและขยายขอบเขต การใช้กำลังบังคับเพื่อควบคุมหรือครอบงำสถานการณ์ในตอนนี้ให้ความรู้สึกเหมือนการกระทำที่สิ้นหวัง เพราะบันไดรู้ดีถึงรายละเอียดปลีกย่อยของความสัมพันธ์ของทุกคน เขาหรือเธอจึงเพียงแค่สร้างแรงผลักดันเล็กๆ น้อยๆ ขึ้นมา แล้วแรงผลักดันนั้นก็สร้างผลกระทบแบบลูกโซ่ที่ต่อเนื่องกัน ทุกคนอยากเป็นจุดเปลี่ยน อยากเป็นคนพิเศษ และอยากอยู่ในจุดสนใจ แต่บันไดรู้ดีถึงพลังของเกล็ดหิมะที่ 37 ธรรมดาๆ ท่ามกลางหิมะถล่ม ผมรู้สึกว่าบันไดแบบนี้จะช่วยให้วัฒนธรรมของเราได้ก่อกำเนิดขอบเขตใหม่แห่งความเป็นไปได้ ซึ่งของขวัญของคุณจะไม่ได้มีมูลค่าเพียงป้ายราคา แต่มีมูลค่ามหาศาลยิ่งกว่านั้น
NC: แล้วคุณกำลังฝึกคนให้กลายเป็นบันไดใช่ไหม?
NM: ใช่ครับ มีคนมากมายมาหาเราด้วยความต้องการนั้น และพูดตรงๆ เลยคือ เราไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเรามีความเชี่ยวชาญด้านนั้นด้วยซ้ำ แต่มันกลับกลายเป็นสิ่งที่สร้างผลกระทบได้อย่างมาก เราจัด Laddership Circles หลายแบบ ซึ่งเป็นการเดินทางเรียนรู้ร่วมกันแบบเพื่อนเป็นเวลาหกสัปดาห์ มีทั้งส่วนที่เป็น "ลงมือทำ" จากการปฏิบัติส่วนตัวที่เราทำในชีวิตจริง ส่วนที่เป็นส่วนหลักคือการมองกรณีศึกษาต่างๆ และไตร่ตรองเรื่องราวที่อาจเกิดขึ้น และแน่นอน ส่วนที่เป็นส่วนสำคัญของการเรียนรู้ในชุมชนจากกันและกัน ทั้งหมดนี้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงภายในที่ลึกซึ้งมากมายและการออกแบบโครงการที่แตกต่างกันมาก
ผู้หญิงคนหนึ่งในลอสแอนเจลิสเปลี่ยนสตูดิโอโยคะของเธอจาก “การทำธุรกรรมเป็นความไว้วางใจ” ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ในฟิลิปปินส์ได้รับอนุญาตให้แสดงความเมตตาในรูปแบบหนึ่งสำหรับการแสดงละครของเธอ แพทย์คนหนึ่งในเท็กซัสก้าวเดินอย่างกล้าหาญที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดของราคาในสาขาประกันสุขภาพ นั่นเป็นเรื่องที่น่ายินดี ศิษยาภิบาลของศาสนจักรเริ่มสอนหลักสูตรที่มี “ราคาที่ประเมินค่าไม่ได้” อาจารย์ใหญ่จากโรงเรียนต่างๆ ได้เข้าเรียนหลักสูตรนี้และริเริ่มแนวคิดเรื่องความเมตตากรุณากับนักเรียนของพวกเขา ในเดือนนี้ เรากำลังเสร็จสิ้นการทำกิจกรรมวงกลมกับครูอาวุโสของขบวนการทำสมาธิระดับนานาชาติ เรามีท่านผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพได้เข้าเรียนหลักสูตรนี้ และแม้แต่อดีตมหาเศรษฐี ร่วมกับวีรบุรุษในชีวิตประจำวันอีกมากมาย การเรียนรู้วิธีการดำเนินไปอย่างไหลลื่นและสัมพันธ์ แทนที่จะสะสมและแลกเปลี่ยนกันนั้นไม่ใช่เรื่องปกติในกระบวนทัศน์ของเราในปัจจุบัน และมีความกระหายอย่างแท้จริงสำหรับสิ่งนี้ แน่นอนว่าในส่วนของเรา เราไม่รู้จริงๆ ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในวงจรแห่งบันไดขั้นใดขั้นหนึ่ง – ไม่มี “10 ขั้นสู่การเป็นบันไดอันยิ่งใหญ่” เพราะมันคือการเกิดขึ้น ดังนั้นเราจึงไม่สามารถสัญญาอะไรได้อย่างตรงไปตรงมา แต่ความจริงใจดึงดูดผู้คน และการเปลี่ยนแปลงภายในผ่านกระบวนการนี้เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจและน่าถ่อมตัว
NC: มันน่าสนใจนะ เพราะผมคิดอยู่เสมอว่าจะทำอย่างไรให้เป็นผู้นำที่ดีขึ้น ผมมักจะถามคำถามนั้นและมองหาการประชุมหรือเวิร์กช็อปที่จะพูดถึงเรื่องนี้ แต่ตอนนี้ผมคิดว่าบางทีนั่นอาจไม่ใช่เป้าหมายที่แท้จริง
NM: ไม่มีสูตรสำเร็จ มันเป็นการเปลี่ยนจากการผลิตไปสู่การทำสวนในเชิงเปรียบเทียบ ในภาคการผลิต คุณสามารถพูดว่า "นี่คือสูตร ฉันจะใช้ N ครั้ง แล้วปรับขนาด" แนวทางแบบเดิมๆ ใช่มั้ย? แต่เมื่อคุณเป็นคนทำสวน คุณจะรู้ว่ามีปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย คุณไม่สามารถควบคุมดวงอาทิตย์ คุณไม่สามารถควบคุมฝนได้ แต่คุณสามารถควบคุมปัจจัยอื่นๆ ได้อีกมากมาย ดังนั้นคุณจึงสอดคล้องกับปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ คุณเพียงแค่สนับสนุนการเกิดขึ้น คุณไม่สามารถมองไปที่ต้นกล้าแล้วพูดว่า "ฉันต้องการมะเขือเทศภายในวันอังคาร" นั่นคือการผลิต ซึ่งขึ้นอยู่กับการควบคุมและการรู้สูตร โรงเรียนธุรกิจของเราในปัจจุบันถูกจัดตั้งขึ้นมาเพื่อผู้นำที่สามารถเข้าควบคุมโรงงานผลิตได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดี และแน่นอนว่ามีบทบาทในโลกนี้ แต่ทุกอย่างไม่สามารถผลิตได้ ยกตัวอย่างเช่น ความเมตตาไม่สามารถผลิตได้ มันต้องเติบโต ตอนนี้มีคนที่พยายามนำแนวคิดการผลิตมาใช้กับความเมตตาด้วยเช่นกัน นักวิทยาศาสตร์กำลังพยายามแยกความเห็นอกเห็นใจออกเป็นองค์ประกอบ แล้วพูดว่า "เฮ้ นาธานมีความเห็นอกเห็นใจเมื่อสมองของเขาหลั่งออกซิโทซินและเซโรโทนิน งั้นเรามาให้ยาแสดงความเห็นอกเห็นใจเขาดีกว่า" และเราไม่ได้ช่วยตัวเองเลย ถ้าสิ่งเดียวที่เรามีคือค้อนแห่งการผลิต เมื่อนั้นทุกอย่างก็จะดูเหมือนตะปู หากเราฉลาดขึ้น เราจะเรียนรู้วิธีเชื่อมโยงการผลิตเข้ากับการทำสวน
NC: ผมกำลังจะถามถึงความหวัง และคุณยังมีความหวังสำหรับสิ่งที่เราสามารถสร้างได้นอกเหนือจากระบบที่เราอาศัยอยู่หรือเปล่า แต่ผมไม่คิดว่านั่นจะเป็นคำถามเช่นกัน มันเหมือนกับว่าทั้งหมดนี้กำลังเกิดขึ้น คุณกำลังทำมัน คุณคือบันไดที่สร้างระลอกคลื่น และนี่แทบจะรู้สึกเหมือนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากวิธีการปฏิสัมพันธ์แบบใหม่ แม้ว่าผมจะยังคงรู้สึกกลัวอยู่บ้าง เพราะพลังที่เรากำลังเผชิญอยู่
NM: ไม่ใช่ความรักที่ทำให้เรามีความหวังเหรอ?
เราทุกคนเกิดมาพร้อมกับของขวัญอันไร้เงื่อนไขจากแม่ตลอดเก้าเดือน เรารู้จักความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ เราได้รับความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่มาในรูปแบบที่ไม่อาจตอบแทนได้
และถ้าเราแค่ตั้งสติ เราจะรู้ว่าสิ่งที่เราทำได้คือการส่งต่อ เมื่อเราเริ่มใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้น ชีวเคมีของเราก็สนับสนุน ความสัมพันธ์ทางสังคมของเราก็สนับสนุน ธรรมชาติก็สนับสนุน และเราก็มีความสามัคคีกันมากขึ้น มันให้ความรู้สึกเบาสบายขึ้น หากคุณมองอีกเส้นทางหนึ่งของการควบคุมและการครอบงำ มันจะพาเราไปไหน? สังคมของเรามีความเหลื่อมล้ำอย่างน่าตกใจ เรารู้สึกโดดเดี่ยว ไม่เชื่อมโยงกันและขาดการเชื่อมโยงกับระบบที่เราฝังรากลึกอยู่ ไม่มีทางออกที่แท้จริงสำหรับปัญหาต่างๆ เช่น ความไม่เท่าเทียม เราไม่สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ เราไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะพูดคุยกันอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ได้อย่างไร แต่ละทางออกที่เราสร้างขึ้น ดูเหมือนว่าเรากำลังสร้างปัญหาใหม่ขึ้นมาห้าปัญหา ผมไม่ได้มองโลกในแง่ร้ายเกินไป แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าในหลายๆ ด้าน แต่เรายังสามารถทำได้ดีกว่านี้ เราจะทำได้ดียิ่งขึ้นหากเราเรียนรู้การทำสวน หากเราผสมผสานหลักสูตร Leadership 101 เข้ากับ Laddership 101 ใช่ สิ่งที่น่าตื่นเต้นดึงดูดความสนใจของเรา แต่หากเราตระหนักรู้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น สิ่งธรรมดาๆ ย่อมพิเศษยิ่งกว่า ในแง่นี้ การเดินทางของ ServiceSpace คือการสร้างพื้นที่ที่ยกย่องสิ่งศักดิ์สิทธิ์ในสิ่งที่ละเอียดอ่อน เมื่อเราทำเช่นนั้น ความเมตตาจะไม่ใช่สิ่งเสริมที่น่ารักให้กับโลกที่น่าเบื่อหน่ายและเต็มไปด้วยกลไกอีกต่อไป แต่กลับเป็นแรงผลักดันอันปฏิวัติวงการที่จะเบ่งบานสู่ความเป็นหนึ่งเดียวของเรา
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thank you Nipun and Nathan for great questions, inspiring so many seemingly small actions we can each take one day at a time. I had been involved with the core volunteer Karma Kitchen group in Washington DC for several years, a beautiful experience to witness transaction to trust unfold. I also live this every day, carrying my Free Hugs sign with me wherever I go and currently just completed a tour facilitating healing from trauma workshops with sliding scale down to $0: often that's what could be paid and in the end it all worked out just fine. For 2020, rather than sliding scale I will switch to Pay it Forward and witness what unfolds. <3
I'm very interested in Laddership Circles, googling now to find an event to attend.
Hugs from my heart to yours,
Kristin
In "Paying it forward" you loose yourself to find your own core self.The story of Nipun answers 'Who Am I', what am I doing and where am I going? It leads to the same positive,powerful and peaceful abundant soul vibrating universally connecting all of us together in this world wide web. It's a great interview for a greater story.