Lo Scorso Marzo Ho Intervistato Nipun Per La Nostra rivista, Dumbo Feather , E La Nostra Chiacchierata Mi Ha Lasciato Davvero Carico Di energia! Mi Ha Lasciato Un Segno Profondo E Ci Siamo Impegnati Attivamente a Livello Locale Per Creare Un

centro massaggi, stai paragonando mele e arance perché la vera ricompensa è in realtà qualcosa che accade molto più a monte.

NC: Mi piace molto.

NM: Come un Awakin Circle. In un Awakin Circle non puoi ricambiare, devi solo ricambiare.

NC: Stavo pensando prima a quanto siamo diventati folli con i regali. Con i miei fratelli o chiunque altro, abbiamo una sorta di accordo tra noi sul valore monetario del regalo che spendiamo l'uno per l'altro. E se spendo meno per lui di quanto lui abbia speso per me, allora questo suggerisce qualcosa sulla nostra relazione e un motivo di attrito. Non è folle? E limita anche tutto il potenziale che potremmo ottenere da questa connessione.

NM: Assolutamente. Eppure tutti possono comprendere il valore dei piccoli gesti di gentilezza. Quando questi gesti si collegano, si ottiene qualcosa di simile a una cucina del Karma. Un gruppo di ricercatori dell'Università della California, Berkeley, ha cercato di studiarla e ha prodotto un articolo fondamentale intitolato "Pagare di più quando si paga per gli altri". In realtà, se il contesto è giusto, le persone contribuiranno di più perché siamo portati a donare. E ora c'è molta neuroscienza dietro a tutto questo. Alla fine, diventa chiaro che siamo tutti tangibilmente connessi a tutto e abbiamo il potenziale per passare da una connessione dial-up a una connessione 5G! Naturalmente, se vogliamo davvero rendere giustizia a tutto quel flusso di energia e dati, le strutture e i modelli di leadership tradizionali non saranno sufficienti. Al posto dei leader, ciò di cui avremo bisogno sono scale. Le scale permettono all'emergere di salire. Non si limitano a pianificare ed eseguire, ma cercano e amplificano. L'uso della forza coercitiva per controllare o dominare una situazione ora sembra un atto di disperazione. Poiché una scala conosce le intricate sfumature di come tutti sono in relazione tra loro, crea solo una piccola spinta, e quella spinta crea un effetto a catena a cascata. Tutti vogliono essere il punto di svolta, essere straordinari ed essere al centro dell'attenzione, ma le scale conoscono il potere del comune 37° fiocco di neve in una valanga. Queste scale, credo, permetteranno alla nostra cultura di dare vita a un mondo completamente nuovo di possibilità, dove il tuo dono non sarà valutato da un prezzo, ma da qualcosa di molto più prezioso.

NC: Quindi stai addestrando le persone a diventare delle scale?

NM: Sì, molte persone si rivolgevano a noi con questa esigenza e, a dire il vero, non ci rendevamo nemmeno conto di avere questa competenza, ma si sta rivelando un grande impatto. Organizziamo diversi Laddership Circle , che sono percorsi di apprendimento tra pari della durata di sei settimane. Include una componente "pratica" di pratiche personali che svolgiamo nella nostra vita materiale. Include una componente mentale di analisi di diversi tipi di casi di studio e riflessione su una potenziale storia. E, naturalmente, la componente fondamentale di apprendimento in una comunità, gli uni dagli altri. Tutto ciò ha portato a molte profonde trasformazioni interiori e a progetti molto diversi tra loro.

Una donna di Los Angeles ha spostato il suo studio di yoga dalla "transazione alla fiducia", un direttore artistico nelle Filippine ha permesso che un atto di gentilezza fosse una forma di pagamento per i suoi spettacoli teatrali, un medico in Texas ha preso la coraggiosa decisione di andare oltre i prezzi nel campo dell'assicurazione sanitaria. È qualcosa di straordinario. Un ministro della Chiesa ha iniziato a tenere corsi con "prezzi inestimabili", presidi di diverse scuole hanno seguito il corso e hanno avviato idee di compassione con i loro studenti. Proprio questo mese, stiamo completando un cerchio con insegnanti senior di un movimento di meditazione internazionale. Abbiamo avuto un Premio Nobel per la Pace che ha seguito il corso, e persino un ex miliardario, insieme a tanti eroi di tutti i giorni. Imparare a operare con il flusso e la relazione, invece che con l'accumulo e la transazione, non è comune nel nostro paradigma odierno, e c'è una vera fame di questo. Naturalmente, da parte nostra, non sappiamo davvero cosa accadrà in un particolare Cerchio di Scala – niente "10 passi per diventare una grande scala". Perché è l'emergere. Quindi non possiamo promettere nulla in tutta onestà, ma la sincerità attrae le persone e le trasformazioni interiori avvenute durante questo processo sono state sorprendenti e umilianti.

NC: È interessante perché penso sempre a come diventare un leader migliore. Mi pongo sempre questa domanda e cerco conferenze o workshop che la affrontino. Ma ora penso che forse non è questo il punto.

NM: Non esiste una ricetta. È un passaggio metaforico dalla produzione al giardinaggio. Nella produzione puoi dire: "Ecco la ricetta, la applicherò N volte e su scala". Un approccio standardizzato, giusto? Ma quando sei un giardiniere, sai che ci sono tutti questi altri input. Non puoi controllare il sole. Non puoi controllare la pioggia. Ma puoi controllare tantissimi altri fattori. Quindi sei in sintonia con tutti questi fattori. Stai solo supportando la crescita. Non puoi guardare un alberello e dire: "Mi serve un pomodoro entro martedì". Questa è la produzione, che si basa sul controllo e sulla conoscenza delle ricette. Le nostre business school oggi sono strutturate proprio per leader in grado di gestire gli impianti di produzione. Questo è positivo, e ha certamente il suo posto nel mondo. Ma non tutto può essere produzione. La compassione, ad esempio, non può essere prodotta. Deve crescere. Ora, ci sono persone che cercano di applicare la mentalità produttiva anche alla compassione. Gli scienziati stanno cercando di scomporre la compassione nelle sue componenti e dire: "Ehi, Nathan è compassionevole quando il suo cervello rilascia ossitocina e serotonina. Quindi diamogli una pillola di compassione". E non ci stiamo facendo alcun favore, se tutto ciò che abbiamo è il martello della produzione. Allora, tutto sembra un chiodo. Se fossimo più intelligenti, impareremmo ad abbinare la produzione al giardinaggio.

NC: Stavo per chiederti della speranza e se hai fiducia in ciò che possiamo creare al di là dei sistemi in cui viviamo, ma non credo nemmeno che sia questa la domanda. È come se tutto questo stesse accadendo. Lo stai facendo, sei una scala che crea le onde. E questo sembra quasi inevitabile, ciò che emergerà da nuovi modi di interagire. Anche se credo di avere ancora un po' di paura, viste le forze che stiamo affrontando.

NM: Non è forse l'amore che ci dà speranza?

Siamo tutti nati con nove mesi di dono incondizionato da parte delle nostre madri. Conosciamo la generosità. Abbiamo ricevuto generosità in un modo che non potremo mai nemmeno ripagare.

E se siamo semplicemente sintonizzati, sappiamo che tutto ciò che possiamo fare è dare il nostro contributo. Una volta che iniziamo ad attingere a questo, la nostra biochimica la supporta, le nostre connessioni sociali la supportano, la natura la supporta – e siamo in maggiore armonia. Ci sentiamo più leggeri. Se guardiamo all'altra via del controllo e del dominio, dove ci sta portando? Abbiamo una società incredibilmente diseguale, ci sentiamo isolati, disconnessi gli uni dagli altri e dai sistemi in cui siamo immersi. Non ci sono vere soluzioni per cose come la disuguaglianza. Non siamo in grado di affrontare il cambiamento climatico. Non sappiamo nemmeno come avere conversazioni più profonde sull'intelligenza artificiale. Con ogni soluzione che creiamo, sembra che stiamo creando cinque nuovi problemi. Non sono fatalista. Ci sono stati certamente progressi su molti parametri, ma possiamo fare di meglio. Possiamo fare di meglio se impariamo a fare giardinaggio, se combiniamo Leadership 101 con Laddership 101. Sì, il sensazionale attira la nostra attenzione, ma se approfondiamo la nostra consapevolezza, l'ordinario diventa straordinario in tutto e per tutto. In questo senso, il percorso di ServiceSpace ha riguardato la creazione di un campo che onora il sacro nel sottile. Quando lo facciamo, la gentilezza non è più una graziosa aggiunta a un mondo noioso e meccanicistico, ma un impulso rivoluzionario a sbocciare nella nostra unità.