Prošlog ožujka Intervjuirala Sam Nipuna Za naš časopis, Dumbo Feather -- I naš Razgovor Me Jako Napunio energijom! Ostavio Je Dubok Dojam I Lokalno Smo Se Aktivirali U pokušaju Stvaranja Awakin Kruga U Melbourneu, Objavili Smo još Jedan član

salon za masažu, uspoređuješ jabuke i naranče jer je prava nagrada za ovo zapravo nešto što se događa puno uzvodnije.

NC: Sviđa mi se to.

NM: Kao Awakin krug. U Awakin krugu ne možete vratiti novac, samo morate platiti unaprijed.

NC: Prije sam razmišljala koliko smo zapravo poludjeli s darivanjem. S braćom i sestrama ili tako nešto, nekako imamo dogovor među sobom o novčanoj vrijednosti dara koji trošimo jedno za drugo. I ako ja potrošim manje na njega nego što je on na mene, onda to sugerira nešto o našem odnosu i razlog za paniku. Nije li to ludo? I ograničava sav potencijal koji bismo mogli dobiti iz te veze.

NM: Potpuno. Pa ipak, svatko može razumjeti vrijednost malih djela ljubaznosti. Kada se ta djela povežu, dobijete nešto poput Karma kuhinje. Skupina istraživača s UC Berkeleyja pokušala je to proučiti i došli su do ključnog rada pod naslovom „Plaćanje više kada plaćate za druge“. Zapravo, ako je kontekst ispravan, ljudi će zapravo više doprinijeti jer smo programirani davati. I sada iza toga stoji mnogo neuroznanosti. Na kraju postaje jasno da smo svi prilično opipljivo povezani sa svime i da imamo potencijal da prijeđemo s dial-up veze na 5G vezu! Naravno, ako želimo doista odati pravdu svom tom protoku energije i podataka, tradicionalne strukture i modeli vođenja neće biti dovoljni. Umjesto vođa, trebat će nam ljestve. Ljestve omogućuju uspon. One ne samo da planiraju i izvršavaju, već traže i pojačavaju. Korištenje prisilne sile za kontrolu ili dominaciju situacijom sada se čini kao čin očaja. Budući da ljestve poznaju zamršene nijanse međusobnog odnosa, on ili ona samo stvaraju mali poticaj, a taj poticaj stvara kaskadni efekt valova. Svatko želi biti prekretnica, biti izvanredan i biti u središtu pozornosti, ali ljestve poznaju moć obične 37. pahuljice u lavini. Takve ljestve, osjećam, omogućit će našoj kulturi da rodi potpuno novo carstvo mogućnosti - gdje vaš dar neće biti cijenjen cijenom, već nečim daleko neprocjenjivijim.

NC: Dakle, obučavate li ljude da postanu majstori na ljestvama?

NM: Da, mnogi su nam se ljudi obraćali s tom potrebom i, iskreno, nismo ni shvaćali da imamo tu stručnost, ali pokazalo se da je prilično utjecajna. Organiziramo razne Laddership Circles , šestotjedna putovanja vršnjačkog učenja. Imaju „praktičnu“ komponentu osobnih praksi koje provodimo u našim materijalnim životima. Imaju glavnu komponentu proučavanja različitih vrsta studija slučaja i promišljanja o potencijalnoj priči. I naravno, srž učenja u zajednici, jednih od drugih. Sve je to dovelo do mnogih dubokih unutarnjih transformacija i vrlo različitih dizajna projekata.

Žena u Los Angelesu premjestila je svoj joga studio s „transakcije na povjerenje“, umjetnička direktorica na Filipinima dopustila je čin ljubaznosti kao oblik plaćanja za svoje kazališne predstave, liječnica u Teksasu poduzela je hrabar korak i odišla dalje od cijena u području zdravstvenog osiguranja. To je nešto. Crkveni svećenik počeo je predavati tečajeve s „neprocjenjivim cijenama“, ravnatelji raznih škola pohađali su tečaj i pokrenuli ideje suosjećanja sa svojim učenicima. Baš ovog mjeseca završavamo krug sa starijim učiteljima međunarodnog pokreta meditacije. Imali smo Noble Peace Laureatea koji je pohađao tečaj, pa čak i bivšeg milijardera, uz toliko svakodnevnih heroja. Učenje kako djelovati s tokom i odnosom, umjesto akumulacije i transakcije, nije uobičajeno u našoj današnjoj paradigmi i postoji prava glad za tim. Naravno, s naše strane, mi stvarno ne znamo što će se dogoditi u određenom Laddership krugu - nema „10 koraka do postajanja velikim ljestvama“. Jer to je pojava. Dakle, ne možemo iskreno ništa obećati, ali iskrenost privlači ljude, a unutarnje transformacije kroz proces bile su iznenađujuće i ponizne.

NC: Zanimljivo je jer uvijek razmišljam o tome kako biti bolji vođa. Uvijek postavljam to pitanje i tražim konferencije ili radionice koje će se time pozabaviti. Ali sada mislim da možda to nije cilj.

NM: Ne postoji recept. To je metaforički prelazak s proizvodnje na vrtlarstvo. U proizvodnji možete reći: „Evo recepta, primijenit ću ga N puta i u raznim količinama.“ Pristup šablonski, zar ne? Ali kada ste vrtlar, znate da postoje svi ti drugi inputi. Ne možete kontrolirati sunce. Ne možete kontrolirati kišu. Ali možete kontrolirati toliko drugih čimbenika. Dakle, usklađeni ste sa svim tim čimbenicima. Samo podržavate pojavu. Ne možete pogledati mladicu i reći: „Trebam rajčicu do utorka.“ To je proizvodnja, koja se temelji na kontroli i poznavanju recepata. Naše poslovne škole danas su postavljene upravo za vođe koji mogu preuzeti proizvodne pogone. To je dobro i svakako ima svoje mjesto u svijetu. Ali ne može sve biti proizvodnja. Suosjećanje, na primjer, ne može se proizvesti. Mora rasti. Sada postoje ljudi koji pokušavaju primijeniti proizvodni način razmišljanja i na suosjećanje. Znanstvenici pokušavaju razložiti suosjećanje na njegove sastavne dijelove i kažu: „Hej, Nathan je suosjećajan kada mu mozak oslobađa oksitocin i serotonin. Zato mu jednostavno dajmo tabletu suosjećanja.“ I ne činimo si nikakvu uslugu ako imamo samo čekić proizvodnje. Tada sve izgleda kao čavao. Ako budemo pametniji, naučit ćemo kako spojiti proizvodnju s vrtlarstvom.

NC: Htio sam pitati o nadi i jeste li puni nade za ono što možemo stvoriti izvan sustava u kojima živimo, ali mislim da to nije ni pitanje. Kao da se sve ovo događa. Vi to radite, vi ste ljestve koje stvaraju valove. I gotovo se čini neizbježnim ono što će proizaći iz novih načina interakcije. Iako u meni još uvijek postoji određeni strah, pretpostavljam, s obzirom na sile protiv kojih se suočavamo.

NM: Nije li ljubav ta koja nam daje nadu?

Svi se rađamo s devet mjeseci bezuvjetnog dara od naših majki. Poznajemo velikodušnost. Primili smo velikodušnost na način koji nikada ne možemo ni vratiti.

I ako smo samo usklađeni, znamo da je sve što možemo učiniti napredovati. Nakon što to počnemo iskorištavati, naša biokemija to podržava, naše društvene veze to podržavaju, priroda to podržava -- i mi smo u većem skladu. Osjeća se lakše. Ako pogledate drugi put kontrole i dominacije, kamo nas to vodi? Imamo šokantno nejednako društvo, osjećamo se izolirano, nepovezani jedni s drugima i sustavima u koje smo ugrađeni. Ne postoje stvarna rješenja za stvari poput nejednakosti. Nismo u stanju riješiti klimatske promjene. Ne znamo čak ni kako voditi dublje razgovore o umjetnoj inteligenciji. Sa svakim rješenjem koje stvorimo, čini se kao da stvaramo pet novih problema. Nisam fatalist. Svakako je postignut napredak u mnogim mjerilima, ali možemo bolje. Možemo bolje ako naučimo vrtlariti, ako kombiniramo Leadership 101 s Laddership 101. Da, senzacionalno privlači našu pažnju, ali ako produbimo svoju svijest, obično je svakim djelićem izvanredno. U tom smislu, putovanje ServiceSpacea bilo je usmjereno na stvaranje polja koje poštuje sveto u suptilnom. Kada to učinimo, ljubaznost više nije slatki dodatak zamornom, mehanističkom svijetu – to je zapravo revolucionarni impuls da procvjetamo u našem jedinstvu.