Minulý Marec Som Robil Rozhovor S Nipunom Pre náš časopis Dumbo Feather -- a náš Rozhovor Ma Nesmierne Nabil energiou! Zanechal Na nás hlboký Dojem a lokálne Sme Sa aktívne Zapojili Do Snahy vytvoriť Awakin Circle V Melbourne, Publikovali Sm

masážny salón, porovnávaš jablká a pomaranče, pretože skutočnou odmenou za to je niečo, čo sa deje oveľa viac proti prúdu.

NC: To sa mi páči.

NM: Ako v Awakin Circle. V Awakin Circle nemôžete splatiť späť, stačí platiť dopredu.

NC: Predtým som premýšľala, akí sme sa zbláznili s tým darovaním. S mojimi súrodencami alebo s kýmkoľvek, akoby sme sa medzi sebou dohodli na peňažnej hodnote daru, ktorý si navzájom minieme. A ak ja na neho miniem menej ako on na mňa, potom to niečo naznačuje o našom vzťahu a je to dôvod na rozruch. Nie je to šialené? A zároveň to obmedzuje všetok potenciál, ktorý by sme mohli z tohto vzťahu získať.

NM: Úplne. Napriek tomu každý dokáže pochopiť hodnotu malých skutkov láskavosti. Keď sa tieto skutky prepoja, vznikne niečo ako Karma Kitchen. Skupina výskumníkov z UC Berkeley sa to pokúsila študovať a prišli s prelomovým dokumentom s názvom „Platiť viac, keď platíte za iných“. V skutočnosti, ak je kontext správny, ľudia v skutočnosti prispejú viac, pretože sme naprogramovaní dávať. A teraz za tým stojí veľa neurovedy. Nakoniec sa ukáže, že sme všetci hmatateľne prepojení so všetkým a máme potenciál prejsť z dial-up pripojenia na 5G pripojenie! Samozrejme, ak chceme skutočne využiť všetok ten tok energie a dát, tradičné štruktúry a modely vedenia nebudú stačiť. Namiesto vodcov budeme potrebovať rebríky. Rebríky umožňujú vynoreniu sa. Neplánujú a nevykonávajú, ale hľadajú a zosilňujú. Použitie donucovacej sily na kontrolu alebo ovládnutie situácie sa teraz javí ako akt zúfalstva. Pretože rebrík pozná zložité nuansy toho, ako sú všetci navzájom prepojení, on alebo ona vytvorí len malé postrčenie a toto postrčenie vytvorí kaskádovitý dominový efekt. Každý chce byť bodom zlomu, byť výnimočný a byť v centre pozornosti, ale rebríky poznajú silu obyčajnej 37. snehovej vločky v lavíne. Takéto rebríky, myslím si, umožnia našej kultúre zrodiť úplne novú ríšu možností – kde váš dar nebude ocenený cenou, ale niečím oveľa neoceniteľnejším.

NC: Takže trénujete ľudí, aby sa stali rebríkovými jazdcami?

NM: Áno, veľa ľudí za nami chodilo s touto potrebou a úprimne povedané, neuvedomovali sme si, že máme vôbec takéto odborné znalosti, ale ukazuje sa, že to má veľký vplyv. Organizujeme rôzne kruhy rebríčkov , čo sú šesťtýždňové cesty vzájomného učenia. Obsahujú „praktickú“ zložku osobných praktík, ktoré robíme v našich materiálnych životoch. Hlavnou zložkou je skúmanie rôznych druhov prípadových štúdií a zamyslenie sa nad potenciálnym príbehom. A samozrejme, hlavnou zložkou je učenie sa v komunite, jeden od druhého. To všetko viedlo k mnohým hlbokým vnútorným premenám a veľmi odlišným návrhom projektov.

Žena v Los Angeles zmenila svoje jogové štúdio z „transakcie na dôveru“, umelecká riaditeľka na Filipínach povolila prejav láskavosti ako formu platby za svoje divadelné predstavenia, lekárka v Texase sa odvážne rozhodla prekročiť cenovky v oblasti zdravotného poistenia. To je niečo. Cirkevný duchovný začal viesť kurzy s „neoceniteľnými cenami“, riaditelia rôznych škôl absolvovali kurz a iniciovali myšlienky súcitu so svojimi študentmi. Len tento mesiac dokončujeme kruh so seniornými učiteľmi medzinárodného meditačného hnutia. Kurz absolvoval aj laureát Noble Peace a dokonca aj bývalý miliardár, spolu s toľkými každodennými hrdinami. Učiť sa, ako fungovať s prúdom a vzťahmi namiesto akumulácie a transakcií, nie je v našej dnešnej paradigme bežné a je po tom skutočný hlad. Samozrejme, z našej strany naozaj nevieme, čo sa stane v konkrétnom kruhu Rebríka – žiadnych „10 krokov k tomu, aby ste sa stali skvelým rebríkom“. Pretože je to emergency. Takže nemôžeme úprimne nič sľúbiť, ale úprimnosť priťahuje ľudí a vnútorné premeny počas tohto procesu boli prekvapujúce a pokorujúce.

NC: Je to zaujímavé, pretože stále premýšľam o tom, ako byť lepším lídrom. Stále si kladiem túto otázku a hľadám konferencie alebo workshopy, ktoré sa ňou budú zaoberať. Ale teraz si myslím, že možno to nie je môj cieľ.

NM: Neexistuje žiadny recept. Je to metaforický posun od výroby k záhradníctvu. Vo výrobe môžete povedať: „Tu je recept, použijem ho N-krát a budem ho používať v rôznych množstvách.“ Ide o šablonovitý prístup, však? Ale keď ste záhradník, viete, že existujú všetky tieto ďalšie vstupy. Nemôžete ovládať slnko. Nemôžete ovládať dážď. Ale môžete ovládať toľko ďalších faktorov. Takže ste v súlade so všetkými týmito faktormi. Len podporujete vznik. Nemôžete sa pozrieť na stromček a povedať: „Potrebujem paradajku do utorka.“ To je výroba, ktorá je založená na kontrole a znalosti receptov. Naše dnešné obchodné školy sú nastavené presne na to, aby lídri mohli prevziať výrobné závody. To je dobré a určite má vo svete svoje miesto. Ale všetko nemôže byť výroba. Napríklad súcit sa nedá vyrobiť. Musí rásť. Teraz sú ľudia, ktorí sa snažia aplikovať výrobné myslenie aj na súcit. Vedci sa snažia rozdeliť súcit na jeho jednotlivé časti a hovoria: „Hej, Nathan je súcitný, keď jeho mozog uvoľňuje oxytocín a serotonín. Tak mu dajme tabletku súcitu.“ A nerobíme si žiadnu láskavosť, ak máme len kladivo výroby. Potom všetko vyzerá ako klinec. Ak budeme múdrejší, naučíme sa, ako spojiť výrobu so záhradkárčením.

NC: Chcel som sa opýtať na nádej a na to, či máte nádej na to, čo môžeme vytvoriť nad rámec systémov, v ktorých žijeme, ale nemyslím si, že to je ani otázka. Je to ako keby sa toto všetko deje. Robíte to, ste rebrík vytvárajúci vlnky. A to, čo vyplynie z nových spôsobov interakcie, sa zdá byť takmer nevyhnutné. Hoci vzhľadom na sily, ktorým čelíme, vo mne stále prevláda určitý strach.

NM: Nie je to láska, ktorá nám dáva nádej?

Všetci sa rodíme s deviatimi mesiacmi bezpodmienečného daru od našich matiek. Poznáme štedrosť. Dostali sme štedrosť spôsobom, akým ju nikdy nedokážeme ani splatiť.

A ak sme len naladení, vieme, že všetko, čo môžeme urobiť, je posunúť sa vpred. Keď sa do toho začneme dostávať, naša biochémia to podporuje, naše sociálne väzby to podporujú, príroda to podporuje – a sme vo väčšej harmónii. Cítime sa ľahšie. Ak sa pozriete na druhú cestu kontroly a dominancie, kam nás to vedie? Máme šokujúco nerovnakú spoločnosť, cítime sa izolovaní, odpojení jeden od druhého a od systémov, do ktorých sme zakomponovaní. Neexistujú žiadne skutočné riešenia pre veci ako nerovnosť. Nie sme schopní riešiť klimatické zmeny. Nevieme ani, ako viesť hlbšie rozhovory o umelej inteligencii. S každým riešením, ktoré vytvoríme, sa zdá, akoby sme vytvárali päť nových problémov. Nie som fatalista. Určite došlo k pokroku v mnohých metrikách, ale môžeme to dosiahnuť lepšie. Môžeme to dosiahnuť lepšie, ak sa naučíme záhradkárčiť, ak spojíme Leadership 101 s Laddership 101. Áno, senzačné púta našu pozornosť, ale ak si prehĺbime uvedomenie, obyčajné je každým kúskom mimoriadne. V tomto zmysle bola cesta ServiceSpace o vytvorení poľa, ktoré uctieva posvätné v jemnom. Keď to urobíme, láskavosť už nie je len roztomilým doplnkom k únavnému, mechanickému svetu – je to v skutočnosti revolučný impulz rozkvitnúť do našej jednoty.